中集集裝箱集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案(42頁(yè))-閱讀頁(yè)
2024-10-24 23:17本頁(yè)面
【正文】 改善員工的 思維方式及行為習(xí)慣,幾點(diǎn)啟示 ——文化落地三步曲,幾點(diǎn)啟示 ——文化落地三步曲,二、機(jī)制配套,通過(guò)行為統(tǒng)一 促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,“術(shù)”的完善,明確管理要求，建立一套透明、規(guī)范的操作流程及配套的考評(píng)體系 “術(shù)”的擬訂和推出，才能讓人真實(shí)感受到制度的壓力和推動(dòng)力,幾點(diǎn)啟示 ——文化落地三步曲,建立一對(duì)一的責(zé)任體系、責(zé)任落實(shí)到點(diǎn),定期質(zhì)詢確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 結(jié)果質(zhì)詢迫使行為變成習(xí)慣,建立責(zé)任承諾機(jī)制,建立結(jié)果檢查、跟蹤體系,建立獎(jiǎng)罰分明的考評(píng)辦法,將個(gè)人利益與結(jié)果價(jià)值 完全掛鉤,三、實(shí)施推進(jìn),通過(guò)“術(shù)”的執(zhí)行 使文化落地,共鳴于心,固化為制,內(nèi)化成行,發(fā)散的文化要發(fā)揮持續(xù)的效應(yīng)，重要的是要有配套的制度和管理要求 制度的剛性實(shí)施推進(jìn)了員工思維模式和行為方式的轉(zhuǎn)變,文化從上面來(lái)，到下面去，要達(dá)到心與心之間的溝通與共識(shí)非常重要 文化的關(guān)鍵在于站在公司的高度去體驗(yàn)和引導(dǎo)基層,文化的落地需要行動(dòng)的呼應(yīng)和支持 只有員工行為與所倡導(dǎo)的文化相一致的時(shí)候，文化才能落地；而只有當(dāng)文化所倡導(dǎo)的行為已內(nèi)化為員工行為習(xí)慣時(shí)，文化才被真正賦予持久的生命力,小結(jié),而只有當(dāng)企業(yè)所倡導(dǎo)的理念固化為制度、 內(nèi)化為員工行為時(shí)，企業(yè)的業(yè)績(jī)才能得以不斷提升！企業(yè)才能凝聚一大批認(rèn)同企業(yè)愿景與價(jià)值觀、并愿為之抱團(tuán)打天下的同道者！,謝 謝！ 希望得到各位的指正！,樹(shù)立質(zhì)量法制觀念、提高全員質(zhì)量意識(shí)。04:27:1004:27:1004:2710/21/2024 4:27:10 AM 安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。04:27:1004:27:1004:27Monday, October 21, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。2024年10月21日上午4時(shí)27分24.10.2124.10.21 追求至善憑技術(shù)開(kāi)拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹(shù)立形象。2024年10月上午4時(shí)27分24.10.2104:27October 21, 2024 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，駕輕就熟除煩惱。上午4時(shí)27分10秒上午4時(shí)27分04:27:1024.10.21 專注今天，好好努力，剩下的交給時(shí)間。2024年10月21日星期一4時(shí)27分10秒Monday, October 21, 2024 相信相信得力量。24.10.2124.10.21Monday, October 21, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。24.10.2104:27:1004:27Oct2421Oct24 加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2124.10.2104:27:1004:27:10October 21, 2024 踏實(shí)肯干，努力奮斗。2024年10月21日星期一上午4時(shí)27分10秒04:27:1024.10.21 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月21日星期一4時(shí)27分10秒04:27:1021 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。24.10.2124.10.2104:2704:27:1004:27:10Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實(shí)。24.10.212024年10月21日星期一4時(shí)27分10秒24.10.21,謝謝大
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