20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案(存儲版)
【正文】 重要 場所。由省公司請專家創(chuàng)作福建電力公司司歌，并制成光盤下發(fā)。各供電單位在規(guī)范統(tǒng)一公司形象識別系統(tǒng)的同時，還要規(guī)范供電單位搶修車的顏色、標(biāo)識和搶修服務(wù)電話號碼，規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)窗口的服裝、外部標(biāo)識、用電申請表等各類票據(jù)，規(guī)劃設(shè)計公司系統(tǒng)員工統(tǒng)一服裝， 2020 年 10 月底實現(xiàn)公司系統(tǒng)標(biāo)識和其他形象識別系統(tǒng)的全部統(tǒng)一。充分利用系統(tǒng)內(nèi)媒體資源，采取各種宣傳手段，《福建電力報》、《福建電 業(yè)》等內(nèi)部媒體開辟專欄，加大福建電力企業(yè)文化建設(shè)宣傳報道，做到 墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面 ，為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的輿論氛圍。各單位要深入開展二級聯(lián)創(chuàng)黨建工作先進單位活動，抓實 五好黨支部 建設(shè)，樹立先進典型，塑造一批可親、可敬、可信、可學(xué)的專業(yè)楷模，讓員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)、見賢思齊。對企業(yè)文化建設(shè)項目采取跟蹤、匯報、通報的辦法進行項目管理，在線控制。被確定的重點推 進單位，要根據(jù)實際，制定實施方案，認真抓好落實，做出成績，同時要及時總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，省公司適時召開現(xiàn)場觀摩會，推廣經(jīng)驗。 ，推進企業(yè)精神人格化。通過黨員大會、職工大會、職代會等各種形式進行動員發(fā)動，并與傳達貫徹系統(tǒng)工作會議精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起檢查、一起考核，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認識。 。以 省公司掛牌紀念日作為福建電力公司企業(yè)節(jié)日（司慶），廣泛開展 三位一體 企業(yè)文化藝術(shù)活動和各類紀念活動，回憶公司歷史、回顧發(fā)展成就，增強職工的自豪感、責(zé)任感和認同感。貫徹 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn)，落實國家環(huán)保政策，美化工作環(huán)境，規(guī)范辦公秩序，建設(shè)環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)，向系統(tǒng)內(nèi)外展示福建電力一流企業(yè)形象。省公司重在開展福建電力企業(yè)文化整體戰(zhàn)略研究，建設(shè)福建電力 CIS 體系，實施福建電力企業(yè)文化一體化管理，加強宏觀把關(guān)和對基層實施檢查指導(dǎo)。 三、 保證措施 認真落實省公司閩電黨 [2020]77 號文件精神，加強黨的建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)，抓好工作區(qū)、住宅小區(qū)和家庭 三位一體 文化建設(shè)： （一）實施一把手工程，明確工作責(zé)任 各單位黨政一把手是企業(yè)文化的第一責(zé)任人，以企業(yè)文化為載體，把企業(yè)文化建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)。刪繁就簡，簡單管用。推行國際環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)環(huán)保優(yōu)秀企業(yè)。在服務(wù)中塑造 我就是福建電力 、雙滿意 品牌形象，在服務(wù)中贏得市場、獲得效益，追求服務(wù)零時間、零距離、零投訴?！?P。集中資金辦大事，握緊拳頭保重點。以史為鑒，教育后代。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻的核心機制，倡導(dǎo)培訓(xùn)是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。注重身教、言教和宣教，使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自
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