【正文】 關(guān)鍵?！昂椭C包容文化”的核心理念是“容、鳴、通、家”，容是基礎(chǔ)，鳴是境界，通是目的，家是根本。企業(yè)文化建設(shè)的核心是提高人的素質(zhì)，促進人的全面發(fā)展。堅持把以人為本作為企業(yè)文化建設(shè)的切入點和著力點，依靠全體員工的學(xué)習(xí)、實踐、塑造和傳播，共同建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化。通過關(guān)心、愛護、尊重員工，激發(fā)員工潛在的積極性和創(chuàng)造性，使我們的企業(yè)文化得到員工的認同，使員工為實現(xiàn)企業(yè)共同目標而努力，實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同價值，促進企業(yè)的不斷發(fā)展。與此同時，公司對于在生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，勇于承擔(dān)重任、善于破解難題、成績突出的員工和團隊給予相應(yīng)的重獎，這既是對相關(guān)人員的慰藉，也是對全公司其他員工的激勵，更體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀和人性化管理。通過企業(yè)文化方面的培訓(xùn)，將文化理念植入員工的價值觀，促使員工轉(zhuǎn)變思維方式，改變行為模式，依照企業(yè)文化理念去思考、去行動。建立學(xué)習(xí)型組織，全面提升員工隊伍素質(zhì)，通過構(gòu)筑共同愿景、培養(yǎng)團隊精神、引導(dǎo)系統(tǒng)思考等，將企業(yè)文化理念內(nèi)化為員工的自覺行動，樹立共同的價值取向，從而增強員工的歸宿感、使命感和責(zé)任感，把個人目標融入企業(yè)的發(fā)展目標中。公司通過加強職業(yè)道德建設(shè)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高公司全體干部員工的整體素質(zhì)和技術(shù)水平。加強教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)文化建設(shè)的重要一環(huán)，我們還要繼續(xù)推進。首先，要以生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動為載體。要建立健全各項管理標準和制度，改進生產(chǎn)經(jīng)營流程，優(yōu)化服務(wù)，努力打造眾信品牌；要將企業(yè)文化建設(shè)寓于企業(yè)各項管理活動之中，通過組織員工參與民主管理，教育廣大員工遵紀守法，敬業(yè)奉獻，養(yǎng)成良好行為習(xí)慣，形成和諧的企業(yè)氛圍。充分發(fā)揮公司簡報、網(wǎng)絡(luò)、雜志等媒體的作用，積極拓寬企業(yè)文化建設(shè)渠道，傳播企業(yè)文化知識，宣傳企業(yè)文化典型，營造企業(yè)文化氛圍，使企業(yè)文化理念植根于員工的思想意識和價值觀，使之轉(zhuǎn)化為員工的工作方式和工作習(xí)慣。積極創(chuàng)建文明單位，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、舉辦先進團隊與先進個人的評比與表彰、勞動技術(shù)競賽等活動，利用各種活動增強員工對企業(yè)的歸屬感。充分利用各種企業(yè)文化設(shè)施，通過舉辦征文活動、演講比賽、籃球比賽、文藝晚會等豐富多彩、員工喜聞樂見、健康向上的業(yè)余活動，把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣傳遞給員工,使他們的文化生活更加豐富多彩,企業(yè)文化建設(shè)更加發(fā)展繁榮。公司通過開展健康有益、豐富多彩的員工文化活動，振奮了員工的精神，陶冶了員工的情操。我們要切實以黨的十七大精神為指導(dǎo)，進一步貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力開創(chuàng)眾信企業(yè)文化建設(shè)的新局面，為提高眾信核心競爭力，實現(xiàn)公司快速可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻！第五篇：如何深入推進企業(yè)文化建設(shè)如何深入推進企業(yè)文化建設(shè)【摘要】企業(yè)文化是一種信念和精神,它是企業(yè)中全體員工所共同遵循的原則和標準。企業(yè)文化建設(shè)是擺在我們面前的一項重要而又緊迫的任務(wù),隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷規(guī)范,企業(yè)間的競爭越來越表現(xiàn)在文化方面的競爭?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)文化?；驹瓌t。它不只是文體活動,也不只是職工的文明禮貌程度、道德風(fēng)范和企業(yè)的知名度,是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在支持和動力源泉。它體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。企業(yè)要獲得持久深層的發(fā)展動力,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須具有符合時代要求和企業(yè)特色的文化作為支撐。 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠正確引導(dǎo)員工的思想觀念和行為規(guī)范。企業(yè)文化的構(gòu)成除精神文化、行為文化,還有特質(zhì)文化。企業(yè)文化既屬于意識形態(tài)又屬于物質(zhì)形態(tài)的特性,可以把思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合起來。 優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)核心競爭力,適應(yīng)先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。企業(yè)文化滲透于企業(yè)一切活動之中,它的力量是巨大的。哪個企業(yè)具有文化優(yōu)勢,哪個企業(yè)就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。事實證明,在新形勢下,一個成功的企業(yè)除必須具有完善的法人治理結(jié)構(gòu)、有競爭力的產(chǎn)品、有創(chuàng)新精神的管理者及管理團隊外,還必須具有一個鮮明的、積極的、和諧的企業(yè)文化。通過有意識地培育和倡導(dǎo)積極向上的企業(yè)文化,在企業(yè)里推崇愛崗敬業(yè)、積極上進、埋頭苦干、善良寬容的工作作風(fēng),并長此以往,持之以恒,那么,企業(yè)就會不斷發(fā)展壯大,廣大員工就會形成正確的審美觀和價值觀,良好的企業(yè)文化也必然逐漸成型并趨于成熟。推進企業(yè)文化建設(shè)的基本原則 牢固樹立以人為本的理念,發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向、激勵和轉(zhuǎn)化等功能,用遠景鼓舞人,用精神凝聚人,用機制激勵人,用環(huán)境培育人。 企業(yè)文化建設(shè)必須堅持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新的原則。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕的事情,要把它當(dāng)成一種習(xí)慣,它需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工在企業(yè)經(jīng)營的過程中去營造、推進和開展。 從企業(yè)的實際出發(fā),把共性和個性、一般和個別很好地結(jié)合起來,突出特色。要融合本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和地方特色,在行業(yè)精神、核心經(jīng)營理念和視覺形象上,按照“相對從緊”的原則,做到行業(yè)內(nèi)統(tǒng)一,同時堅持“大統(tǒng)一下的小特色”,既規(guī)范統(tǒng)一下的特色,形成富有行業(yè)特點和獨具魅力的企業(yè)文化。要按照系統(tǒng)化、科學(xué)化、實用化的要求創(chuàng)建特色鮮明的企業(yè)文化體系,使企業(yè)文化建設(shè)真正內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,形神統(tǒng)一,不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。即:任人唯賢的選人觀、效率優(yōu)先的分配觀、勤奮學(xué)習(xí)的成才觀、科學(xué)精細的經(jīng)營觀、忠誠敬業(yè)的榮譽觀。推進企業(yè)文化建設(shè)的方式方法要把企業(yè)文化建設(shè)工作做好,提升企業(yè)文化軟實力,打造具有市場競爭力的企業(yè),首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)發(fā)展要有長遠的戰(zhàn)略思考,對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認識,要帶頭學(xué)好用好文化理念。三是要以核心價值觀為統(tǒng)領(lǐng),不斷創(chuàng)新內(nèi)容形式,認真開展文化宣貫、文化培訓(xùn)等活動,使企業(yè)文化通過員工的行為規(guī)范和服務(wù)品牌建設(shè)落地生根,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,培養(yǎng)他們“以禮修身、以禮興企”的思想意識,為提升企業(yè)發(fā)展水平提供堅實的文化支撐。堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為一項長遠重要工作,確定目標、步驟、認真抓好,同時做好考核和檢查。嚴格落實《企業(yè)文化建設(shè)考核評價體系》,努力做到認識上進一步提高,行動上進一步自覺,目標任務(wù)進一步明確。要在正確處理工作推進速度與保證文化建設(shè)質(zhì)量上下功夫,堅持邊建設(shè)、邊推進、邊考核、邊總結(jié)的原則,確保企業(yè)文化建設(shè)活動有序開展,不斷深入。企業(yè)文化建設(shè)要以核心價值觀為準繩,突出行業(yè)特色,同時要堅持從企業(yè)實際出發(fā),因地制宜、因企制宜,把共性和個性、一般和個別有機結(jié)合,在實踐中積極探索建設(shè)開放有序、兼容并包的有效途徑,力求在多樣中立主導(dǎo),在交融中謀共識、在變化中一以貫之,在同一文化架構(gòu)核心元素和標準的基礎(chǔ)上,按照母子文化的關(guān)系,做好子文化建設(shè)工作,給企業(yè)充分的文化建設(shè)空間,形成企業(yè)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展的生動局面。要堅持用時代的眼光和發(fā)展的視角審視企業(yè)文化建設(shè),以改革創(chuàng)新精神推動文化建設(shè),積極創(chuàng)新內(nèi)容形式、方法手段、體制機制,增強吸引力和感染力,努力做到體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。 要通過企業(yè)文化建設(shè)推動思想政治工作不斷深入。無論處理任何問題都要從有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,有利于化解消極因素、調(diào)動一切積極因素,有利于團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,最大限度地把每個人的潛能都挖掘出來,靠大家的智慧和力量,靠眾人的意志和能力,出思路,支招數(shù)。 要讓企業(yè)文化建設(shè)真正落地生根。要把企業(yè)文化建設(shè)的成果鮮明地體現(xiàn)在文化創(chuàng)作和文化活動的各個方面,通過不斷推進文化內(nèi)容創(chuàng)新,使企業(yè)文化具有鮮明的實踐特色。要在思想認識、激勵機制、人才培育、方式方法等方面不斷創(chuàng)新,將文體活動賦予文化內(nèi)涵,通過多樣化的題材載體、文藝形式和表現(xiàn)手法,創(chuàng)作員工喜聞樂見的文藝作品,把積極的人生追求、高尚的道德情操、健康的生活情趣和先進的人物事跡傳遞給職工,使他們真切感受到催人奮進、昂揚向上的精神力量。