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20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計劃-閱讀頁

2025-03-25 22:08本頁面
  

【正文】 了最前沿的治理知識,而且對企業(yè)的開展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深入的認識?! ∨c培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作,由兩大部分工作組成。另一部分,是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。整理結(jié)果,作為下一次課題素材,用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。  培訓(xùn)期間,需要分小組,各個組需要指定負責(zé)人。一共約10個課題?! ⒓尤藛T:公司全體員工。  研討培訓(xùn)預(yù)算:(lenovothinkpad7675h4c筆記本)。要到達的目的是:理解團隊角色、團隊價值、團隊要素,學(xué)習(xí)團隊建立方法、步驟、原則,構(gòu)成團隊認識,提高團隊凝聚力,最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氣氛?! 〉诙诠歉芍卫砣藛T中,通過學(xué)習(xí)團隊建立方法、步驟、原則,培養(yǎng)改善團隊建立的才能、帶隊伍的才能、發(fā)覺和培養(yǎng)骨干的才能,從而提高各個部門的工作效率和工作效果。  培訓(xùn)的考核與評價
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