20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計劃-資料下載頁
2025-03-25 22:08本頁面
【正文】 隊要素，學(xué)習(xí)團隊建立方法、步驟、原則，構(gòu)成團隊認識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氣氛。 培訓(xùn)要到達的詳細效果，表達在三個層次中： 第一，在全體員工的范圍內(nèi)，構(gòu)成團隊認識、配合認識、溝通認識、效勞認識、角色認識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的適應(yīng)和風(fēng)氣，促進員工整體素養(yǎng)的逐步提高。 第二，在骨干治理人員中，通過學(xué)習(xí)團隊建立方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建立的才能、帶隊伍的才能、發(fā)覺和培養(yǎng)骨干的才能，從而提高各個部門的工作效率和工作效果?！ 〉谌诠緵Q策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，理解公司團隊建立和企業(yè)文化建立中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生缺乏的各種緣故，進而構(gòu)成改良團隊建立和企業(yè)文化建立工作的詳細對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團隊認識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氣氛。 培訓(xùn)的考核與評價
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