20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計劃1)(參考版)
2025-03-25 22:08本頁面
【正文】 記錄結(jié)果作為培訓(xùn)考核的根據(jù)之一?！ 。?）在培訓(xùn)課上，要求大家恪守紀(jì)律，認(rèn)真參與，積極討論。 ?。?）每一次培訓(xùn)，課前10分鐘為員工簽到時間。12培訓(xùn)的考核與評價 （1）本次培訓(xùn)，是全體員工的必修課?！ 〉诙?，在骨干治理人員中，通過學(xué)習(xí)團隊建立方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團隊建立的才能、帶隊伍的才能、發(fā)覺和培養(yǎng)骨干的才能，從而提高各個部門的工作效率和工作效果。要到達的目的是：理解團隊角色、團隊價值、團隊要素，學(xué)習(xí)團隊建立方法、步驟、原則，構(gòu)成團隊認(rèn)識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團隊的企業(yè)文化氣氛?！ ⊙杏懪嘤?xùn)預(yù)算：1．05萬元（lenovothinkpad7675h4c筆記本）。 參加人員：公司全體員工。一共約10個課題?！ ∨嘤?xùn)期間，需要分小組，各個組需要指定負(fù)責(zé)人。整理結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。另一部分，是測評、測驗、填表、統(tǒng)計、整理?！ ∨c培訓(xùn)相結(jié)合的企
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