20xx年企業(yè)文化建設(shè)方案(參考版)
2024-08-26 10:45本頁面
【正文】 。 以上是 2020 年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開展每次活動之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。 大力推進(jìn)員工合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力 ,不斷改進(jìn)公司的管理。 開展新員工座談會、老員工座談會、管理人員座談會，了解不同層次人員的需求，對員工提出的問題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。 組織一次年度優(yōu)秀員工評比。 在全公司范圍內(nèi)開展安全知識競賽，計(jì)劃 7月份進(jìn)行。 開展 “五四 ”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。 廠門口按一個季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版，結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。六月份前完成。 每天車間都在廠房之間的通道上開早會，在通道的墻壁上建立一塊 “連續(xù)安全無事故 天 ”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工 “生產(chǎn)再忙、安全不忘 ”，提高安全意識，起到一個提醒、激勵的作用。 焊接車間、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識牌都不夠清晰、不夠明顯，不夠整潔，需要進(jìn)行統(tǒng)一整理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，計(jì)劃 5月份前完成。此項(xiàng)工作已 在進(jìn)行中， 3月份前
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