20xx企業(yè)文化建設(shè)工作參考計劃(參考版)
2025-01-14 22:21本頁面
【正文】 第三，在公司決策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，理解公司團(tuán)隊建立和企業(yè)文化建立中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生缺乏的各種緣故，進(jìn)而構(gòu)成改良團(tuán)隊建立和企業(yè)文化建立工作的詳細(xì)對策，最終實現(xiàn)提高全體員工的團(tuán)隊認(rèn)識，提高團(tuán)隊凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊的企業(yè)文化氣氛?！ ∨嘤?xùn)要到達(dá)的詳細(xì)效果，表達(dá)在三個層次中： 第一，在全體員工的范圍內(nèi)，構(gòu)成團(tuán)隊認(rèn)識、配合認(rèn)識、溝通認(rèn)識、效勞認(rèn)識、角色認(rèn)識，培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的適應(yīng)和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素養(yǎng)的逐步提高?！ ∨嘤?xùn)要到達(dá)的詳細(xì)目的和效果 本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊建立?！ ⊙杏懪嘤?xùn)方式：(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)材料整理、(7)總結(jié)。詳細(xì)時間表另行確定?！ ⊙杏懪嘤?xùn)周期：每月2個半天，每半天研究一個課題?！ ?nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：
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