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正文內(nèi)容

20xx人力資源部工作總結(jié)及工作參考計劃-閱讀頁

2025-01-17 03:45本頁面
  

【正文】 核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)展雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計算工資,防止兩張皮現(xiàn)象?! 娀耸滦畔討B(tài)治理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。  對工資核算核發(fā)進(jìn)展考核,確保工資核算核發(fā)的精確性?! ≈贫冉⒎矫妗 ∨浜瞎具\營政策對2020年人員進(jìn)展再次編制?! ⊥晟啤秵T工培訓(xùn)治理方法》等有關(guān)培訓(xùn)治理制度,標(biāo)準(zhǔn)治理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。  總之,通過2020年全年的工作,人力資源部正逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、條理化開展,希望通過我們的工作可以努力提升公司人力資源職能的運轉(zhuǎn)質(zhì)量,為太興集團(tuán)2020年的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。不斷開辟人力資源視野,加強了從宏觀上對人力資源的的理解,打破了被動的執(zhí)行工作,增加了工作的主動性,努力從全局出發(fā),考慮總部和外圍辦事處、子公司的人力資源工作。今年上半年員工招聘是我工作的重中之重。今年在往年參加招聘會的根底上,增加了網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、職介、中介等諸多方式進(jìn)展人員招聘和引進(jìn)?! 《?、員工培訓(xùn)。外訓(xùn)的效果反映良好,對參訓(xùn)人員在工作中有實際的應(yīng)意圖義。參與制定了銷售主管的業(yè)績考核制度?! ∥濉⑼晟乒?、職業(yè)平安等工作。同時國家消費平安局專門成立職業(yè)平安部門,針對公司廠區(qū)消費環(huán)境、產(chǎn)品制造工藝等對員工健康情況的妨礙進(jìn)展監(jiān)視和檢查,對此北房鎮(zhèn)成立專門的職業(yè)平安科,加大力度對企業(yè)進(jìn)展監(jiān)視,并要求企業(yè)由專人負(fù)責(zé)這項工作。  六、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調(diào)整審核工作,員工的社會保險金因國家政策和基數(shù)的調(diào)整比上年度略有所提高,住房公積金和上年度一樣,未做調(diào)整?! “匆?guī)定及時辦理了勞動年審、工資總額申報工作?! 楣拘抡{(diào)進(jìn)及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù),并負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的治理工作。  及時計發(fā)員工工資及各項費用?! 楹笄趩T工辦理醫(yī)療費用報銷?! 闂钛排d、李立軍及時發(fā)放工資,并協(xié)助她們做好與公司其他部門的溝通、交流?! f(xié)助各辦事處、子公司發(fā)布招聘信息,挑選應(yīng)聘簡歷,組織面試?! 槌啥脊局贫ā豆と怂奚嶂卫碇贫取?、《公司租住房屋治理制度》,協(xié)助制定《工人工資核算制度》、《食堂治理制度》?! ‰S時監(jiān)視外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實情況,并及時進(jìn)展協(xié)助、糾正和指導(dǎo)?! ∫陨鲜俏野肽陙淼闹饕ぷ鳎译m盡心盡力的在做,但離公司的要求、各位同仁的期望及本身的奮斗目的尚存在較大差距。  二、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通,致使一些工作離自已的期望有差距,導(dǎo)致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情。詳細(xì)表如今協(xié)調(diào)員工關(guān)系不力,尤其在出現(xiàn)困難和咨詢題時,態(tài)度不夠堅決、措施不夠有力,以致妨礙了工作,尤其是在工作中缺乏彈性,致使工作方式簡單、靈敏性不夠,崗位職能作用沒能更加有效的發(fā)揮。提高部門工作質(zhì)量要求?! 】傊肆Y源部在下半年將進(jìn)一步嚴(yán)格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,逐步將人力資源工作提升到戰(zhàn)略性人力資源治理的層次,使人力資源工作結(jié)果成為公司高層決策的參考根據(jù)之一
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