20xx人力資源部工作總結及工作參考計劃(存儲版)
【正文】 望公司予以處理?！ ?月開展班組長培訓班。 考勤和勞動紀律方面 接著完善指紋考勤機的各項治理，在化工廠增加一臺指紋考勤機，和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進展監(jiān)控。 配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。隨著公司的開展壯大，對人員的需求越來越多?！ ∷?、在積極引進人才的根底上，加強對新入職人員的關注，主動與員工溝通交流，不斷理解員工的思想動態(tài)，積極配合主管進展必要的支持與引導，讓新員工更快的認同公司、融入公司。建立員工工資臺帳，按要求及時填報人事工資、用工等各類年報、季報和月報?！ “?、積極主動的對外圍辦事處、子公司人力資源工作進展監(jiān)視和指導。結合這次述職要求，我也進展了認確實總結和反思，主要表達在以下幾個方面： 一、因個人精力的有限，而事務性工作的繁雜及突如其來的工作，分散了時間和精力，致使對非常多咨詢題的研究、分析、處理得不夠，非常多工作執(zhí)行得也不到位，工作的打算設想與預期效果難以達成。增加部門團隊建立，圓滿完本錢部門年度打算和公司交給的各項任務?！ 》e極與外圍行政人員溝通交流，給她們以工作上最大的關注和支持。 為車間工人申報工傷，并辦理理賠事宜?！ ∑摺⒆龊萌肆Y源治理的根底和日常治理工作，完成上級業(yè)務部門和公司領導交辦的各項工作任務?！ ∪?、績效考核。詳細工作總結如下：一、員工招聘?！ ∽龊萌藛T流淌率的操縱與勞資關系、糾紛的預見與處理。對各分廠報送的培訓打算落實情況進展嚴格考核，要求各分廠建立本人的培訓臺帳并進展考核。 培訓方面： 組織中高層領導干部每月一次的學習。學習材料過少，建議公司盡快購置一些學習及光盤書籍等材料?！ ⑴c績效考核工作： 每月對相關部門的考核指標進展認真考核并記錄數(shù)據(jù)，及時向企管部報送材料，下半年開場參與員工月考核排隊工作，配合考核對內(nèi)部流程進展了調(diào)整。與去年相比，均有所提高?！ ∵M入10月，通過與運城工學院屢次協(xié)商，我公司22名員工參加為期一年的機電專業(yè)學習，目前正在進展中?！ ∨R時通行證：發(fā)放568張，共收回396張。全年月人均獎金14元，與去年69元相比降低了80%?！ ‘悇忧闆r： 全年共離任147人，離任率10%。而大專學歷只有7%，初中學歷過半均表示我公司較高學歷人員偏少，較高學歷人員流淌性大。 人員年齡段構造目前仍然以2040歲的中青年男勞動力為主?！ ?140歲：29%?！ 「鞑块T目前人數(shù)為：領導組11人，辦公室124人，總調(diào)室10人，人力資源部5人，監(jiān)察部69人，財務部33人，供給部41人，銷售部38人，企管部35人，設備部3人，安環(huán)部3人工程部6人，信息中心8人，總工辦1人，老焦廠6人，民工隊20人，專用線52人，質檢中心46人，焦化廠330人，洗煤廠219人，電廠135人，化工廠193人，鄉(xiāng)寧洗煤廠7，檢修分廠23人，煤焦運輸隊27人，碳黑廠2人，停職留薪16人?？側藬?shù)與10年10月放假前202019人相比減少了256人，%。%，
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