20xx人力資源部工作總結及工作參考計劃-文庫吧在線文庫
【正文】 %。%?！ ∪藛T學歷段構造呈現明顯的金字塔型構造，以低學歷人員為主。新招人數149人，同去年新招人數405人相比同比減少了63%?！ —劷鹎闆r： 以12月份無獎金計算，全年共發(fā)放獎金245069元，與去年1352285元相比降低了82%?！ 】记诳ǎ喊l(fā)放399張，退回198張。其中及格738人，%。%。組織進展了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作?！ 〗膛嗫迫比?、缺材料、缺教師。做好2020年電廠改制的人員配置工作。教培科每月盤點整理培訓臺帳構成記錄?！ べY核算核發(fā)進展考核，確保工資核算核發(fā)的精確性。不斷開辟人力資源視野，加強了從宏觀上對人力資源的的理解，打破了被動的執(zhí)行工作，增加了工作的主動性，努力從全局出發(fā)，考慮總部和外圍辦事處、子公司的人力資源工作。外訓的效果反映良好，對參訓人員在工作中有實際的應意圖義?！ ×?、及時做好了公司員工的社會保險、住房公積金的年度調整審核工作，員工的社會保險金因國家政策和基數的調整比上年度略有所提高，住房公積金和上年度一樣，未做調整?！ 楹笄趩T工辦理醫(yī)療費用報銷。 隨時監(jiān)視外圍辦事處、子公司政策執(zhí)行、工作落實情況，并及時進展協助、糾正和指導。提高部門工作質量要求?！ 《?、與職能部門及各辦事處、子公司缺少強有力的高效溝通，致使一些工作離自已的期望有差距，導致工作中缺少創(chuàng)新、變革激情?！ f助各辦事處、子公司發(fā)布招聘信息，挑選應聘簡歷，組織面試?！ 楣拘抡{進及招聘的員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責公司員工的勞動合同的簽訂及人事檔案的治理工作?！ ∥?、完善工會、職業(yè)平安等工作。今年在往年參加招聘會的根底上，增加了網絡、報紙、雜志、職介、中介等諸多方式進展人員招聘和引進?！ ⊥晟啤秵T工培訓治理方法》等有關培訓治理制度，標準治理，提高培訓開發(fā)的效率。對考勤數據報表進展考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進展雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現象。 7月開展全員平安月的學習?！ T工考核排隊工作在各單位詳細執(zhí)行中有些變味?！ ∑渌 ?月安排財經大學2名委培生到財務部工作，11月安排理工大學26名委培生到化工廠實習。自指紋考勤運轉和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規(guī)違紀現象明顯減少。全年共進展138場有4539人次參加的學習?！ ∨嘤柗矫妫?全年培訓總結附后) 全年各類培訓共完成20200余場次，有8300余人次參加學習培訓，包括： 組織中高層干部共學習8次，有600余人次接受培訓。 1考勤： 以110月份統(tǒng)計的數據來算，全年全員出勤率：約為95%?！ ∪旯埠灠l(fā)調令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。 610年工齡的185人，占13%?！ 「咧?含中專職高)%。%人，%。男女職工人數比例根本與去年持平。人力資源部工作總結及工作參考計劃 2020人力資源部工作總結及工作打算篇一
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