民機研制單位合同管理及控制-閱讀頁
2024-12-15 22:25本頁面
【正文】 風(fēng)險。民機研制單位應(yīng)根據(jù)自身實際需要，依據(jù)《中華人民共和國合同法》和單位相關(guān)的管理制度，量身定做一套適合自身需要的合同管理體系和制度，實現(xiàn)對合同全過程的閉環(huán)管理。 ，提升風(fēng)險防范意識 合同管理人員風(fēng)險意識和專業(yè)水平強弱直接影響到合同管理質(zhì)量的高低。同時，還需要定期組織合同管理人員開展風(fēng)險教育，學(xué)習(xí)合同法律知識，提高其風(fēng)險防范意識。在后續(xù)選擇項目供應(yīng)商時，優(yōu)先選擇數(shù)據(jù)庫中的供應(yīng)商，這樣不僅能夠提高工作效率，同時也能降低選錯合同供應(yīng)商的幾率，避免選錯合同供應(yīng)商帶來的風(fēng)險。單位使用規(guī)范好的合同文本模版，只需依據(jù)具體合同項目的情況，對模版中個別合同條款進行補充完善即可，可有效避免合同文本中出現(xiàn)條款不清晰的現(xiàn)象。民機研制單位各部門職責(zé)不同，審核合同的側(cè)重點也不相同，需要各審核部門密切配合，從自身專業(yè)出發(fā)認真審核文本內(nèi)容，及時提出合理的修改或補充意見，合同經(jīng)辦人根據(jù)審核意見再進行更改，共同維護單位利益。各部門應(yīng)建立本部門合同臺賬，合同經(jīng)辦人要做好合同履行中各項工作記錄，定期指定專人跟蹤監(jiān)督合同履行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，把握好合同履行過程的每個細節(jié)，促使每項合同按照合同條款有條不紊地進行。由檔案部門統(tǒng)一管理合同資料，為以后多方使用查閱、合同問題追溯提供方便。特別是對于有代表性的重大合同，需要定期整理總結(jié)合同執(zhí)行情況，重點分析評估合同風(fēng)險點，編制合同專項風(fēng)險評估報告，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進措施，不斷加強合同過程中的監(jiān)督指導(dǎo)力度。綜上所述，合同管理風(fēng)險控制是貫穿民機研制全過程的管理，是一種具有規(guī)范性、制度性、科學(xué)性的綜合管理。 【參考文獻】 ［1］[J].企業(yè)改革與管理，202x（3）：2930. ［2］[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù)，202x（18）：3031. ［3］[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，202x（10）：79. ［4］[J].財會學(xué)習(xí)，202x（10）:187188. 作者：徐志華 單位：上海飛機設(shè)計研究院
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