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民機研制單位合同管理及控制-文庫吧在線文庫

2024-12-15 22:25上一頁面

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【正文】 術要求復雜,對合同供應商的選擇具有某些特殊的規(guī)定和特別的限制,有時還需要在具有特定資質的主體中選擇特定產(chǎn)品的供應商。如果雙方只是口頭約定,沒有及時簽訂合同變更協(xié)議,或者未能妥善保管合同雙方在履行過程中因合同變更而產(chǎn)生的往來函件等書面材料,一旦后續(xù)發(fā)生合同糾紛,就不能及時準確地提供有力證據(jù),從而產(chǎn)生合同風險隱患。合同管理體系與制度為了適應單位不同發(fā)展時期的需要而發(fā)生變化,各部門合同的責權分工也隨之變化。 ,提升風險防范意識 合同管理人員風險意識和專業(yè)水平強弱直接影響到合同管理質量的高低。民機研制單位各部門職責不同,審核合同的側重點也不相同,需要各審核部門密切配合,從自身專業(yè)出發(fā)認真審核文本內容,及時提出合理的修改或補充意見,合同經(jīng)辦人根據(jù)審核意見再進行更改,共同維護單位利益。綜上所述,合同管理風險控制是貫穿民機研制全過程的管理,是一種具有規(guī)范性、制度性、科學性的綜合管理。由檔案部門統(tǒng)一管理合同資料,為以后多方使用查閱、合同問題追溯提供方便。在后續(xù)選擇項目供應商時,優(yōu)先選擇數(shù)據(jù)庫中的供應商,這樣不僅能夠提高工作效率,同時也能降低選錯合同供應商的幾率,避免選錯合同供應商帶來的風險。多數(shù)合同管理人員都由各部門科研人員兼職代理,他們在完成自身任務的同時兼顧合同管理工作,對合同專業(yè)知識和單位合同管理制度及流程了解不夠全面,增加了工作出錯的機率,導致產(chǎn)生合同風險。、不全面,尤其是對合同履行過程中和最終項目驗收時產(chǎn)生的各種文本等檔案資料未及時收集保管,如設備計量報告、試驗數(shù)據(jù)報告、變更補充協(xié)議、驗收記錄等書面資料,一旦出現(xiàn)合同資料缺失,造成歸檔資料不完整,對后續(xù)此項目的資料查詢、問題追溯十分不利。合同文本模版是單位相關部門和專家總結合同履行過程中的問題,經(jīng)過多次推敲、反復論證后形成的規(guī)范模版,使用規(guī)范的合同文本模版可以提高合同文本的編寫速度,規(guī)范合同條款的簽訂。 【關鍵詞】民機研制;合同管理;合同風險;風險控制 民機研制具有技術難度高、
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