民機研制單位合同管理及控制-wenkub
2024-12-15 22 本頁面
【正文】 研制具有技術(shù)難度高、涉及協(xié)作面廣、投入資金大、研制周期長、風險系數(shù)高等特點。在合同制管理成為民機研制過程中技術(shù)合作攻關(guān)項目管理基本手段和方式的情況下，合理評 民機研制單位合同管理及控制 本文內(nèi)容： 【摘要】我國經(jīng)濟社會已經(jīng)步入新的歷史發(fā)展階段，民機研制對于建設(shè)創(chuàng)新型國家、推動科技發(fā)展的支撐帶動作用更加凸現(xiàn)。民機研制單位合同管理及控制導(dǎo)讀： 民機研制單位合同管理及控制 本文關(guān)鍵詞： 合同管理，研制，單位，控制 民機研制單位合同管理及控制 本文簡介：【摘要】我國經(jīng)濟社會已經(jīng)步入新的歷史發(fā)展階段，民機研制對于建設(shè)創(chuàng)新型國家、推動科技發(fā)展的支撐帶動作用更加凸現(xiàn)。隨著民機研制科研經(jīng)費的持續(xù)投入，承擔民機研制任務(wù)的單位通過對外簽訂合同進行合作攻關(guān)的深度與廣度也得到極大拓展。合同作為民機研制單位開展對外技術(shù)合作的重要聯(lián)系紐帶，也是提升自身科技水平的重要保障。但是在合同簽訂前，民機研制單位的合同經(jīng)辦人往往過份信任供應(yīng)商，對供應(yīng)商的各種資信情況了解不充分，對供應(yīng)商提供的各種資質(zhì)（如企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可證等）證件的原件及復(fù)印件未進行認真審查、留存?zhèn)洳?，尤其是沒有重點關(guān)注供應(yīng)商的財務(wù)狀況、專業(yè)技能等級、類似項目經(jīng)驗、不良失信記錄等情況，導(dǎo)致可能會與不完全具備能力的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，從而在合作項目的開始準備階段就蘊含著巨大風險。但是科研人員在與合同供應(yīng)商前期洽談時，關(guān)注最多的往往是雙方合作時的技術(shù)問題，注重技術(shù)協(xié)議的簽訂內(nèi)容，而對合同文本的簽訂內(nèi)容重視不夠，沒有按照合同文本模版的要求認真推敲合同內(nèi)容，這樣就可能造成合同文本語句表達不嚴謹、內(nèi)容不完善。監(jiān)督管理力度不足，尤其是對于重大合同，合同前期風險評估時出現(xiàn)的風險點在合同履行過程中由于高度重視不夠，出現(xiàn)問題未及時進行協(xié)調(diào)或者制定相應(yīng)的防范風險對策，合同執(zhí)行監(jiān)督控制不到位，可能因未及時有效解決問題導(dǎo)致?lián)p失擴大。 2合同管理風險的形成原因分析 民機研制單位的工作人員多
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