民機(jī)研制單位合同管理及控制(更新版)
【正文】 立合同管理歸口部門和合同承辦部門，合同管理歸口部門負(fù)責(zé)制定合同管理制度、建立合同總臺(tái)帳、合同專用章使用和保管等單位合同管理的頂層事務(wù)，合同承辦部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)合同經(jīng)辦人對(duì)其主管項(xiàng)目的具體實(shí)施，并且確保項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格按照合同管理制度執(zhí)行。 民機(jī)研制單位的工作以技術(shù)研發(fā)為主，容易忽視職能部門的管理工作。 ，合同雙方需有效溝通，達(dá)成一致的解決方案。 1合同管理風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 在民機(jī)研制單位的合同事前準(zhǔn)備審核、事中履行控制、事后結(jié)算跟蹤三個(gè)管理階段，均存在可能產(chǎn)生合同風(fēng)險(xiǎn)的情況。隨著民機(jī)研制科研經(jīng)費(fèi)的持續(xù)投入，承擔(dān)民機(jī)研制任務(wù)的單位通過(guò)對(duì)外簽訂合同進(jìn)行合作攻關(guān)的深度與廣度也得到極大拓展。在合同制管理成為民機(jī)研制過(guò)程中技術(shù)合作攻關(guān)項(xiàng)目管理基本手段和方式的情況下，合理評(píng)估合同中存在的風(fēng)險(xiǎn)，主動(dòng)加強(qiáng)合同管理以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)引起民機(jī)研制單位的高度重視。也是合同雙方發(fā)生糾紛后調(diào)解、仲裁、判決的重要依據(jù)。 ，容易出現(xiàn)跨年度履行項(xiàng)目的情況，如果財(cái)務(wù)合同收支記錄不準(zhǔn)確或信息更新不及時(shí)，就會(huì)導(dǎo)致合同資金收支賬目錯(cuò)誤。當(dāng)合同出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，上述種種原因便會(huì)導(dǎo)致部門之間或部門內(nèi)部合同經(jīng)辦人員相互扯皮，主要合同責(zé)任人難以明確，增加了合同風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的機(jī)率。同時(shí)，還需要定期組織合同管理人員開展風(fēng)險(xiǎn)教育，學(xué)習(xí)合同法律知識(shí)，提高其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。各部門應(yīng)建立本部門合同臺(tái)賬，合同經(jīng)辦人要做好合同履行中各項(xiàng)工作記錄，定期指定專人跟蹤監(jiān)督合同履行狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，把握好合同履行過(guò)程的每個(gè)細(xì)節(jié)，促使每項(xiàng)合同按照合同條款有條不紊地進(jìn)行。 【參考文獻(xiàn)】 ［1］[J].企業(yè)改革與管理，202x（3）：2930. ［2］[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)，202x（18）：3031. ［3］[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，202x（10）：79. ［4］[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，202x（10）:187188. 作者：徐志華 單位：上海飛機(jī)設(shè)計(jì)研究院
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1