民機(jī)研制單位合同管理及控制(存儲(chǔ)版)
【正文】 配備不足。 ，在此基礎(chǔ)上按照指標(biāo)評(píng)分進(jìn)行篩選，保留合格供應(yīng)商并建立數(shù)據(jù)庫(kù)，定期更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。合同經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)將合同前期資料、相關(guān)過(guò)程中資料及驗(yàn)收評(píng)審資料（如合同文本、供應(yīng)商資質(zhì)文件、履行中產(chǎn)生的傳真、信函、圖表、變更協(xié)議及最終的驗(yàn)收記錄等）按檔案管理要求進(jìn)行整理匯總，移交檔案管理部門(mén)，不可以隨意處置、銷(xiāo)毀、遺失，確保合同資料完整。需要民機(jī)研制單位不斷完善合同管理制度，強(qiáng)化全方位管理，對(duì)合同管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，最大限度地避免和減少因合同風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，進(jìn)一步保障民機(jī)研制單位的科研任務(wù)順利開(kāi)展。提高管理力度。因此，需要在專(zhuān)職、兼職合同管理人員配備中，按照“德才兼?zhèn)?，?yōu)勝劣汰”的原則，認(rèn)真做好人員甄選工作。由于員工工作調(diào)整或者其它原因，合同經(jīng)辦人也會(huì)發(fā)生變更。監(jiān)督管理力度不足，尤其是對(duì)于重大合同，合同前期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)在合同履行過(guò)程中由于高度重視不夠，出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)或者制定相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，合同執(zhí)行監(jiān)督控制不到位，可能因未及時(shí)有效解決問(wèn)題導(dǎo)致?lián)p失擴(kuò)大。但是在合同簽訂前，民機(jī)研制單位的合同經(jīng)辦人往往過(guò)份信任供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商的各種資信情況了解不充分，對(duì)供應(yīng)商提供的各種資質(zhì)（如企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可證等）證件的原件及復(fù)印件未進(jìn)行認(rèn)真審查、留存?zhèn)洳?，尤其是沒(méi)有重點(diǎn)關(guān)注供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況、專(zhuān)業(yè)技能等級(jí)、類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、不良失信記錄等情況，導(dǎo)致可能會(huì)與不完全具備能力的供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議，從而在合作項(xiàng)目的開(kāi)始準(zhǔn)備階段就蘊(yùn)含著巨大風(fēng)險(xiǎn)。隨著民機(jī)研制科研經(jīng)費(fèi)的持續(xù)投入，承擔(dān)民機(jī)研制任務(wù)的單位通過(guò)對(duì)外簽訂合同進(jìn)行合作攻關(guān)的深度與廣度也得到極大拓展。在合同制管理成為民機(jī)研制過(guò)程中技術(shù)合作攻關(guān)項(xiàng)目管理基本手段和方式的情況下，合理評(píng) 民機(jī)研制單位合同管理及控制 本文內(nèi)容： 【摘要】我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)已經(jīng)步入新的歷史發(fā)展階段，民機(jī)研制對(duì)于建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家、推動(dòng)科技發(fā)展的支撐帶動(dòng)作用更加凸現(xiàn)。 ，由于技
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