麻城金通灣商貿(mào)城地產(chǎn)項目定位及建筑規(guī)劃報告(12頁)-前期定位-在線瀏覽
2024-10-15 08:28本頁面
【正文】 場，幾乎可以完全滿足百姓、政府單位、企事業(yè)單位等的日常和專項一站式采購需求，隨著城市經(jīng)濟的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷 提高，市場的消費基礎(chǔ)將會日漸強勁。建筑陳舊、經(jīng)營混亂，產(chǎn)品種類單一，配套設(shè)施缺乏，無統(tǒng)一管理無法滿足麻城本地的零售和批發(fā)需求以及經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，市場亟待整合、升級改造。優(yōu)越的交通區(qū)位優(yōu)勢，為麻城商貿(mào)物流業(yè)發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)，依托優(yōu)越的交通條件，可以使麻城匯聚珠三角、長三角等四方優(yōu)勢產(chǎn)品，同時將麻城的產(chǎn)品銷往全國各地，成為一個區(qū)域商貿(mào)集散中心。新城區(qū)的開發(fā)建設(shè)將城市的功能分區(qū)劃分更加 二、項目整體經(jīng)營定位 大別山（國際）商貿(mào)城 匯集建筑 裝飾材料、五金機電、汽配、摩托車汽車、小商品、服裝鞋包、農(nóng)副產(chǎn)品等大型一站式采購交易市場。 物流配送功能： 市場設(shè)立專門貨運物流中心，由專門的第三方物流企業(yè)或貨運公司進(jìn)駐，為市場交易雙方提 供專業(yè)的物流貨運服務(wù)，并可根據(jù)交易雙方約定的時間、地點、數(shù)量、質(zhì)量、價格等進(jìn)行專業(yè)配送服務(wù)，降低交易雙方的貨運物流成本。在政府暫時無法解決城市部分區(qū)域公共交通的情況下，必要時需市場自行解決。 商務(wù)辦公功能： 市場應(yīng)設(shè)有 專門的商務(wù)辦公區(qū)域，為一些廠家駐點、大型經(jīng)銷商和代理商提供辦公場所。 ? 金融服務(wù)機構(gòu)： 引進(jìn)大型銀行設(shè)立分支機構(gòu)，為交易雙方辦理貨款、結(jié)算、存 款、電匯等金融服務(wù)。 四、項目商圈定位 核心商圈： 麻城本地城區(qū)及下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn) 120 萬人口消費市場 麻城作為一個縣級市，處于武漢商圈的輻射范圍內(nèi)，由于長期以來專業(yè)市場發(fā)展落后，市場份額一直被武漢市場所占據(jù)。 次級商圈 麻城周邊縣市（紅安、新洲區(qū)、團風(fēng)、羅田）以及與麻城接界的安徽、河南邊界縣市人口規(guī)模近 1000 萬人口 在市場經(jīng)過初期的培養(yǎng)，隨著業(yè)態(tài)的不斷完善、規(guī)模的不斷擴大 ，實力商戶的增加，在當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘行纬闪艘欢ǖ氖袌鲇绊懥Α? 五、下游消費群體定位 —— 批發(fā)一站式： 1) 近期批發(fā)一站式：麻城城區(qū)及現(xiàn)有市場商圈輻射范圍內(nèi)的下轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類零售店鋪以及政府單位、企事業(yè)單位等批量專項采購； 2) 中期批發(fā)一站式：麻城以及與其接界的紅安、新洲區(qū)、團風(fēng)縣、羅田縣等城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類零售店鋪及政府單位、企事業(yè)單位批量專項采購； 3) 遠(yuǎn)期批發(fā)一站式：麻城、紅安、新洲區(qū)、團風(fēng)縣、羅田縣及與麻城接界的河南、安徽邊界城市，個 別具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的產(chǎn)品如農(nóng)副特產(chǎn)（蔬菜、福白菊、龜山巖茶等）、汽車配件等在做大做強的基礎(chǔ)上通過市場可以輻射國內(nèi)其他地區(qū)。 六、項目經(jīng)營定位 SWOT 分析 （一）、項目整體經(jīng)營定位 SWOT 分析 項目整體經(jīng)營定位的優(yōu)勢和機會（ SO） 1) 麻城具備優(yōu)越的交通條件、為發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)奠定了基礎(chǔ) 麻城市位于京九鐵路中部， 麻城處在 京九鐵路、大廣高速公路與滬漢蓉快速鐵路、滬蓉高速公路 的 交匯 處 ， 對麻城的商貿(mào)物流起到了極大的作用 。 項目整體經(jīng)營定位的劣勢與威脅（ WT） 1) 項目位置偏、商業(yè)氛圍差、短期內(nèi)經(jīng)營難度大 項目地處新城西區(qū)火車北站，麻城城市向西發(fā)展的進(jìn)程只達(dá)到閔五路以東片區(qū)，與項目有兩公里的商業(yè)盲點。 2) 異地商戶普遍認(rèn)為麻城經(jīng)濟落后，生意機會有限 通過在麻城周邊城市 的調(diào)研，商戶普遍認(rèn)為麻城的經(jīng)濟相對還比較落后。 3) 本地商戶資源匱乏，需進(jìn)行大范圍異地招商和本地人創(chuàng)業(yè)扶持 本地現(xiàn)有市場規(guī)模普遍較小，商戶數(shù)量有限，如建材類商戶僅 350 戶，小商品商戶僅235 戶，服裝鞋包商戶僅 186 戶、五金機電 200 戶、農(nóng)副產(chǎn)品商戶經(jīng)營規(guī)模小不具備批發(fā)能力。 4) 火車站對項目的帶動作用有限 火車北站過往車次少，人流量小 ,目前只有一路公交車開往市區(qū) 5) 面臨老市場的激烈競爭 消費者在短時間內(nèi)很難改變已經(jīng)形成的采購習(xí)慣，同時老市場商戶擁有固定的客源和耕作多年的營銷渠道。 （二）、各業(yè)態(tài)經(jīng)營
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