某企業(yè)人員招聘制度設(shè)計方案-在線瀏覽
2025-07-28 21:08本頁面
【正文】 聘制度的目的和原則。下面的流程圖只是一個概況性的，要根據(jù)流程模版中的設(shè)計要求以及下例的流程范例綜合進行設(shè)計。 通過招聘活動，宣傳企業(yè)形象。 2. 公司有權(quán)拒絕已有直系親屬在本公司工作的人員的應(yīng)聘申請。 4. 規(guī)范和簡化招聘程序，力爭用最小的招聘收入在最短的時間錄用到最優(yōu)秀的員工。營銷部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，并結(jié)合實際經(jīng)營需要，進行該調(diào)查。前者的調(diào)查時間一般為每年 10月。由營銷副總批準，報人力資源部。 2）招聘計劃編制 ? 人力資源部根據(jù)營銷部門提交的 《 招聘需求表 》 制定營銷系統(tǒng)年度或?qū)Ｏ蛉瞬耪衅赣媱潱⑻顚?《 需求計劃表 》 。 ? 招聘計劃應(yīng)包含招聘崗位、擬聘人數(shù)、基本資力要求、招聘范圍、招聘渠道和招聘方式等內(nèi)容。 ? 招聘廣告要統(tǒng)一企業(yè)形象，注意宣傳效果。 ? 內(nèi)部招聘可對內(nèi)在公司網(wǎng)站發(fā)布信息或在公司內(nèi)發(fā)布招聘公告。 3）應(yīng)聘資料的收集、篩選 ? 招聘廣告發(fā)布后，由人力資源部做好應(yīng)聘資料的收集。 9 招聘程序（續(xù)） 4）筆 /面試 ? 所有的候選人須經(jīng)人力資源部的面試。 應(yīng)聘者填寫 《 應(yīng)聘登記表 》 。 ? 所有的候選人須經(jīng)營銷部門部的面試。由面試人填寫 《 面試記錄評價表 》 。 5）招聘結(jié)果 ? 人選確定。營銷部門填寫 《 人員招聘面試結(jié)果表 》 。 ? 人力資源部填寫 《 聘用書 》 ，通知被錄用人員辦理入職手續(xù)。 10 招聘程序（續(xù)） 3. 聘用 唯有公司人力資源部可以簽出 《 聘用書 》 ，其它部門經(jīng)理或主管單獨簽出的錄用通知書沒有任何作用。 在聘用書簽署的時候，應(yīng)將公司方面適當?shù)母＠腿耸鹿芾碚吲c被聘用人當面溝通。任何例外須事先征得公司總經(jīng)理的批準。如試用期需要延長，最長期限是六個月。 11 招聘程序（續(xù)） 報到 ? 人力資源部需在新人報到前整理好有關(guān)資料報告有關(guān)人員以做好新人報到的準備工作包括新員工培訓(xùn)、人事檔案等。唯有因公并經(jīng)過批準后才允許閱讀。 ? 員工的以往人事檔案需放置在公司指定的檔案保管地點。 12 招聘程序（續(xù)） 4. 招聘活動效果評估 每次較大型的招聘活動結(jié)束后，都必須進行招聘效果評估。 13 招聘需求表 To：人力資源部 職務(wù)名稱： 申請日期： □ 全日制 □ 半日制 工作職責(zé)描述： 要求： 級 別： 年齡范圍： 工資范圍： 性 別： 學(xué)歷 /受教育情況： 報到日期： 工作時間： 其它要求： 14 招聘需求表（續(xù)） 申請原因： 1. 替補 2. 擴充 部門人員狀況： 1. 當前實際人數(shù)： 2. 計劃人數(shù)： 3. 申請人： 批準人： 部門經(jīng)理： 日期： 人力資源部經(jīng)理
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