【正文】 元文化的新環(huán)境，而且可以學(xué)到國(guó)外同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有助于培養(yǎng)他們的國(guó)際眼光和意識(shí)。在我國(guó)的表現(xiàn)形式主要有 :高薪誠(chéng)聘、獨(dú)立或合作培養(yǎng)人才及通過并購獲取人才、高校掘才、網(wǎng)上招聘等。 跨國(guó)公司人才本土化戰(zhàn)略影響有利有弊。而外資企業(yè)人才本土化的最大弊端主要是本土人才無法貫徹總公司的戰(zhàn)略方針；對(duì)總公司的任務(wù)總有無法理解透徹也是弊端之一，但是這也是較為容易解決的問題，這已經(jīng)在文章的前面詳細(xì)討論過了。 積極影響是：外資企業(yè)的人才本土化有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)提升對(duì)人力資源管理和開發(fā)的認(rèn)識(shí)，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)認(rèn)識(shí)到應(yīng)該把人力資源管理上升到戰(zhàn)略的高度；人才的本土化也加速了國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源管理的國(guó)際化進(jìn)第 X 頁 共 X 頁 程，向國(guó)際上先進(jìn)的企業(yè)學(xué)習(xí)，使得自身逐 漸接近世界人才的潮流 —— 國(guó)際化人才的開發(fā)；外資企業(yè)的人才本土化有利于學(xué)習(xí)外資企業(yè)的技術(shù)和管理方法，在很大程度上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)管理和科研技術(shù)水平的提高，是我國(guó)管理技術(shù)水平走向更高臺(tái)階的助力之一；人才本土化有利于培養(yǎng)壞人造就一批高素質(zhì)人才，也促進(jìn)了中國(guó)人才資源配置的市場(chǎng)化進(jìn)程，是中國(guó)的人力資源市場(chǎng)與國(guó)際接軌，走向國(guó)際舞臺(tái)。 外資企業(yè)的人才本土化是一把雙刃劍，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。 我國(guó)的應(yīng)對(duì)政策有：從戰(zhàn)略的高度切實(shí)重視人力資源管理問題、加強(qiáng)對(duì)跨國(guó)公司實(shí)施人才本土化戰(zhàn)略的政策引導(dǎo)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)、使用、配置、激勵(lì)機(jī)制 ,我過是社會(huì)主義國(guó)家，在大政方針政策的執(zhí)行上有異于 他國(guó)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，把人力資源管理放到戰(zhàn)略高度是我國(guó)人才市場(chǎng)管理的一大進(jìn)步；加強(qiáng)對(duì)外資企業(yè)人才本土化的引導(dǎo)有利于在一定程度上減少我國(guó)高素質(zhì)人才的大面積流失；創(chuàng)新培養(yǎng)人才和激勵(lì)等措施則有利于吸引我國(guó)的乃至外國(guó)的高素質(zhì)人才，有利于人才的引進(jìn)。這些措施都有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)面對(duì)外資企業(yè)人才本土化所帶來的巨大沖擊，有利于提高我國(guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力 ，讓國(guó)內(nèi)企業(yè)繼續(xù)在平穩(wěn)中迅速發(fā)展，取得更好的利潤(rùn)收益。 外資企業(yè)人才本土化有助于中國(guó)政府、企業(yè)尋求正確有效的應(yīng)變之策，學(xué)習(xí)和借鑒跨國(guó)公司人才開發(fā)和管理的經(jīng)驗(yàn)，在 “引進(jìn)來、走出去”過程中更好地維護(hù)自己的利益；有助于各類人才深入了解跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理風(fēng)格，找準(zhǔn)自己的位置 ，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在面對(duì)隨時(shí)會(huì)來臨的機(jī)遇，我們要懂得把握時(shí)機(jī)與機(jī)會(huì)，讓自己能夠獲得更好的發(fā)展，為將來的事業(yè)道路鋪下奠基石，讓我們自身能夠在未來復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境下，擁有一條屬于自身的具有特點(diǎn)的成功之路。 。 。 。 。對(duì)于求職者來說，了解外企的人才需求、招聘要求、用人機(jī)制等，是求職成功的關(guān)鍵所在。 跨國(guó)公司在中國(guó)不光生意做得紅紅火火，其選人、用人、留人機(jī)制也很獨(dú)特。 p ibm 現(xiàn)在比較強(qiáng)調(diào)的是“高績(jī)效文化”，也就是個(gè)人每年考核系統(tǒng)的三大部分： in（必勝的決心）； execution（又快又好的執(zhí)行能力）；team（團(tuán)隊(duì)精神）。在 ibm 的“高績(jī)效文化”中，從來沒有一條說你是哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的、什么學(xué)歷，而是看你在工作上的貢獻(xiàn)和 工作熱情。 p 當(dāng)然， ibm 非常重視員工培訓(xùn)，平均每年一位員工的培訓(xùn)費(fèi)用就是 3000 美元。像進(jìn)行軟件開發(fā)的公司，許多部長(zhǎng)都是中國(guó)人，他們會(huì)經(jīng)常聚在一起考慮公司的發(fā)展運(yùn)作等問題。 p 在富士通，中國(guó)員工和日本員工之間相處融洽。有一名員工在短短的兩年內(nèi)就從普通員工晉升到了課長(zhǎng)，這在日資企業(yè)是很少見的。員工進(jìn)入公司之后，從培訓(xùn)開始，所有職業(yè)經(jīng)歷都會(huì)有詳細(xì)的記錄，公司會(huì)仔細(xì)研究每個(gè)員工的職業(yè)經(jīng)歷，根據(jù)每個(gè)員工的不同情況，充分發(fā)揮其潛力。員工也可以提出自己的新的發(fā)展思路，而且只要能和公司的發(fā)展相結(jié)合， 一般都會(huì)得到滿足。同時(shí)，作為全球最大的化妝品集團(tuán)，他們還要求人才必須具備“農(nóng)民”一樣的實(shí)干精神。歐萊雅的工作節(jié)奏是很快的，同時(shí)又要求員工要對(duì)市場(chǎng)的變化做出迅即反應(yīng)，并隨時(shí)對(duì)消費(fèi)者保持深刻了解。這里所強(qiáng)調(diào)的時(shí)尚感，并不 是簡(jiǎn)單地反映在員工的衣著打扮上，而是更強(qiáng)調(diào)員工在這方面的感覺，即會(huì)積極去觀察、感受時(shí)尚，有充分的想象力并懂得舉一反三。 p 二、聰明的人。負(fù)責(zé)招聘的部門經(jīng)理在和應(yīng)聘人談話時(shí)會(huì)通過很多開放式的問答，來看他是不是夠聰明，反應(yīng)是不是夠快。 p 三、努力工作的人。銷售人員白天去拜訪客戶，晚上回來寫報(bào)告、做方案。微軟沒有一個(gè)經(jīng)理要求員工加班。另外，每個(gè)員工每年都會(huì)與自己的業(yè)務(wù) 主管有一次談話，一起制訂出員工的長(zhǎng)期和短期職 業(yè)發(fā)展規(guī)劃。這樣每個(gè)員工在公司內(nèi)部的發(fā)展就有了兩個(gè)渠道：自己提出發(fā)展申請(qǐng)；員工的業(yè)務(wù)主管也在考慮員工的職業(yè)發(fā)展。比如，在回答為什么要來西門子時(shí)，有些人會(huì)說，我被公司解雇了，我需要一份工作；也有人會(huì)說，因?yàn)槲易罱峒伊?，我們家離這兒挺近的。 p 不介意求職者主動(dòng)提出與收入或待遇有關(guān)的問題。在西門子看來，關(guān)心待遇是很正常的，收入對(duì)個(gè)人來說 十分重要 第五篇：外資企業(yè)招聘面試有新趨勢(shì) 外資企業(yè)招聘面試有新趨勢(shì) 近期，記者走訪了多場(chǎng) 招聘會(huì) 發(fā)現(xiàn)，不少涉外公司或外資企業(yè)的用工語言能力考查程度較往年有不同程度的加深。關(guān)于這份工作的初次 面試 題目，竟然是在 一本錯(cuò)版的德文字典中，在某指定頁碼內(nèi)找出字詞錯(cuò)處并給予更正。 有大學(xué)生直指問題“刁鉆古怪”，但 面試 官則認(rèn)為設(shè)置得合情合理。“簡(jiǎn)單的個(gè)人介紹都是能提前準(zhǔn)備好的，根本考察不出應(yīng)聘者的外語水平，只有變換些方法，才能考察到他們的外語邏輯思維和專業(yè) 術(shù)語 的掌握水平。能力未達(dá)到，又想短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，這能實(shí)現(xiàn)嗎 ?廣州新東方學(xué)校校長(zhǎng)桂淳坦言：語言的進(jìn)階是需要較長(zhǎng)的時(shí)間，也需要當(dāng)事人全方位的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，應(yīng)屆畢業(yè)生如果畢業(yè)才來“臨急抱佛腳”，是來不及的?！笆聦?shí)上，也并非一次就業(yè)定終身，對(duì)于初次就第 X 頁 共 X 頁 業(yè)未能如愿，大學(xué)生無需泄氣。” 外資企業(yè)人才招聘制度 , 工作總結(jié)提綱 (通用版 ) 標(biāo)題 總結(jié)的標(biāo)題分為單標(biāo)題和雙標(biāo)題兩種。 公文式標(biāo)題：?jiǎn)挝幻Q +時(shí)限 +總結(jié)內(nèi)容 +文稱。 文章式標(biāo)題：一般是直接標(biāo)明總結(jié)的基本觀點(diǎn)，常用于專題總結(jié)。副題采用公文式標(biāo)題，補(bǔ)充說明單位、時(shí)限、內(nèi)容等。它是工作總結(jié)的引言，便于把下面的內(nèi)容引出來，只要很短的一段文字就行了。特別是對(duì)步驟和措施，要寫得詳細(xì)、具體，對(duì)取得的成效要表達(dá)得形象、生動(dòng)。 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 應(yīng)從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。使總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有論點(diǎn)，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動(dòng)，確實(shí)能給人以啟發(fā)和教益。寫得長(zhǎng)了，反而沖淡了主題。 寫工作總結(jié)應(yīng)注意以下幾個(gè)問題： 總結(jié)正文，有兩種不同寫法，要根據(jù)實(shí)際需要選擇好。基本上是按工作展開的程序和步驟，分段說明每個(gè)步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 另一種寫法是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)為主，用工作回顧闡明經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。但是這樣寫，整個(gè)工作回顧會(huì)被拆開來分別為闡明觀點(diǎn)服務(wù)，顯得零散。 第 X 頁 共 X 頁 總結(jié)必須實(shí)事求是。 總結(jié)的觀點(diǎn)要正確。觀點(diǎn)正確，是總結(jié)能否站得住的關(guān)鍵。 寫總結(jié)文字要力求準(zhǔn)確、生動(dòng)、活潑?？偨Y(jié)要盡可能地多用大家喜聞樂見、形象生動(dòng)的語言。 要總結(jié)出規(guī)律性的東西。 年終總結(jié)通用要素 一、引言 (開頭 )(簡(jiǎn)寫 ) 二、政治思想方面總結(jié) (簡(jiǎn)寫 ) 、教育：開展的活動(dòng)及效果 、提高認(rèn)識(shí)、愛崗敬業(yè) 三、工作情況總結(jié) (詳寫 ) ：根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié) ：完成部門工作職責(zé)情況，要有完整數(shù)第 X 頁 共 X 頁 據(jù) ：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設(shè) ：檢查、監(jiān)督、整改、長(zhǎng)效管理方面的情況 ：制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效 ：開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效 ：分析主觀和客觀原因 四、存在問題分析與解決思路 (簡(jiǎn)寫，抓住重點(diǎn)和主要矛盾 ) ：列出存在的關(guān)鍵的問題 ：提出解決問題的思路、建議或措施 ：提出可行的、合理化的建議 五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃 (簡(jiǎn)寫，寫重要的 ) ：擬定目標(biāo) ：充分表達(dá)部門的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假 ：工作內(nèi)容、完成時(shí)間?；仡欉^去的一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)，勤奮踏實(shí)工作，團(tuán)結(jié)同志，學(xué)習(xí)和工作生活上都取得新的進(jìn)步，現(xiàn)將我一年來的思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況加以總結(jié)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容的安排上，緊緊圍繞黨和國(guó)家大事和大政方針， 主要學(xué)習(xí)了黨的十七大和黨的十七屆四中全會(huì)精神、鄧小平理論、黨風(fēng)黨紀(jì)等，學(xué)習(xí)中做到“四勤”，即勤看，勤聽，勤記，勤思，通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治覺悟和思想水平。 三是注重專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，以保持良好精神狀態(tài)，努力提升自身的專業(yè)水平，不斷為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)的使命感和責(zé)任感融入追求更新更豐富的知識(shí)學(xué)習(xí)中，把所學(xué)融入工作、用知識(shí)提高效率。作為一名黨員，我始終以身作則，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，恪盡職守，執(zhí)著追求，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，積極主動(dòng)加班加點(diǎn)工作，與同事凝心聚力，共同開展好工作。作風(fēng)上艱苦奮斗，提 倡艱苦樸素，勤儉節(jié)約。 20XX 年，請(qǐng)黨組織繼續(xù)監(jiān)督和考驗(yàn)我，我將以堅(jiān)剛耐苦、勤勞自勵(lì)、朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的狀態(tài)，不斷超越，振奮精神，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)為黨徽添彩、黨旗增色，做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果 。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。 ② 樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙 ，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù) %的主要因素。 ④ 封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。 ② 新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。 三、 客戶投訴的解決與回復(fù) 在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到 21 次比 ****年減少 2 次。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)： ①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠 。 四、 協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。 五、 跟蹤客戶的驗(yàn)貨 此項(xiàng)工作雖然比起 ****年一次驗(yàn)貨通過率高，但對(duì)說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。 第 X 頁 共 X 頁 觀上 ****年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭(zhēng) 20xx 年度做好以下之工作計(jì)劃： 一、 樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá) 90%,產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確 率達(dá) 98%. 二、 15 月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。 四、 8 月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。 XX 年參加浙江省公務(wù)員考試，被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員，試用期一年，工作單位 **鄉(xiāng)人民政府， XX 年 9月正式到任，現(xiàn)任職務(wù)鄉(xiāng)黨政辦副主任、文書、公安員?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下： 一、嚴(yán)于律己，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，政治思想覺悟得到提高。熱愛祖國(guó)、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。 二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。這一年來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。尤其是在今年七月開始的第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識(shí)和各種理論著作，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。一年來，在指導(dǎo)老師潘鄉(xiāng)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，走村入戶，參加村民代表會(huì)議、座談會(huì)等各種會(huì)議，到生產(chǎn)、建筑實(shí)地考察，學(xué)習(xí)了許多農(nóng)村工作方法，更是直接與