【正文】 言、接待室使用、會議室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、辦公用品的使用、配備飲料的使用、防火、安全 第二節(jié) 檔案管理 第三節(jié) 固定資產(chǎn)的使用 包括：計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機、碎紙機、冰箱、微波爐 第四節(jié) 非固定資產(chǎn)的使用 包括：辦公用品、信件發(fā)放、電話、手機、電子郵件、名片 第五節(jié) 車輛管理 第六節(jié) 辦公桌鑰匙管理 第六節(jié) 安全管理 第四章 財務(wù)制度 第一節(jié) 費用開支管理辦法 第二節(jié) 資金預(yù)算管理辦法 第三節(jié) 出差費用管理辦法 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 第五節(jié) 暫借款管理辦法 第五章 知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密 第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第二節(jié) 商業(yè)機密管理辦法 第六章 公司主管位置以上結(jié)構(gòu)圖 員 工 手 冊 3 總裁廖杰遠先生的致辭： 各位同仁 : 此手冊規(guī)定了 AsiaVOL 公司的規(guī)章制度。 所述規(guī)章制度旨在設(shè)置慣例，以備遵守。 當制定重要的新規(guī)則時 ， 規(guī)章制度將會作適當修改 ， 新的制度將按照需要立即 開展。雇用合同不完全或部分地包含此手冊。 廖杰遠 CEO 注 : 此文件所含信息歸 AsiaVOL 公司所有 ， 公司有自主控制權(quán)。 員 工 手 冊 4 第一章 公司介紹 關(guān)于亞洲語音有限公司 About AsiaVOL Ltd. 亞洲語音有限公司成立于公元 2020 年 1 月，是專業(yè)從事語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的提供商。我們的服務(wù)會逐漸延伸到整個亞洲地區(qū)。我們愿意輔助企業(yè)和個人利用語音和世界更好地溝通。迄今為止“天音話王”仍是市場上同類產(chǎn)品中最好的。 ? 1999 年： 由 廖杰遠先生帶領(lǐng)的團隊獨立推出第一臺智能語音電腦 “ 天音 I 代 ”，被國家科技部推舉為國家火炬計劃計算機領(lǐng)域十年成就的代表性成果。 ? 2020年 5 月：同 IBM簽署了在語音技術(shù)領(lǐng)域的全面合作協(xié)議，逐步樹立了在中文語音領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。美國的電話上網(wǎng)最近十分火熱。 AsiaVOL 憑其多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗加入了語音 行業(yè)。 ? 巨大市場：中國有著最大的市場和語音 服務(wù)潛力。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務(wù)和具有實用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務(wù)器。 ? 精 英管理團隊： AsiaVOL組建了一支強有力的具有國際水準和全球管理經(jīng)驗的職業(yè)化管理團隊。其中很多技術(shù)骨干是原國家 863 智能電腦開發(fā)項目組的精英成員。H 共同合作、建立了強有力的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 遠景目標： 成為亞洲地區(qū)最具實力的語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。 Products 語音上網(wǎng)電腦語音上網(wǎng)移動電話語音上網(wǎng)固定電話語音上網(wǎng)車載電話語音上網(wǎng)集團用戶語音上網(wǎng) 軟件 l i c en ce 電話卡 l i c e n c e 電話卡 固定電話語音服務(wù)器 l i c e n c e 電話卡 車載電話集團語音中心移動電話 a. 軟件 —— 中文語音瀏覽器 功能 : 聽寫、語音瀏覽網(wǎng)頁、朗讀、網(wǎng) 頁翻譯、語音聊天、語言學(xué)習(xí)、手寫 b. 服務(wù)器 —— 各行業(yè)語音應(yīng)用系統(tǒng) 功能 : 多路識別、多路合成、標準 IVR 平臺、開放的應(yīng)用接口 C. 語音上網(wǎng)服務(wù) 1. “語音 ”郵局 ? VoicePost：將 Email、 Voice mail、電話、手機、傳真等功能集成在一個號碼中。 ? Vmail：向用戶提供的語音郵件服務(wù)。 2. “語音 ”頻道 ? 新聞、 股市行情、外匯匯率、 IT 商情、航班查詢、天氣查詢、生活服務(wù)信息 :餐飲、娛樂、購物、租房等 , 求職招聘信息 3. “語音 ”社區(qū) ? “語音 ”網(wǎng)站 ? VICQ 員 工 手 冊 7 管理團隊 Management Team 總裁 廖杰遠 中國天音軟件公司創(chuàng)始人，原國家 863 智能計算機成果轉(zhuǎn)化基地主任 董事長 周慶治 中國最大民營企業(yè) 南都集團創(chuàng)始人 ,主席，總裁 副董事長 葉祖禹博士 朗訊公司全球戰(zhàn)略發(fā)展副總裁 高級副總裁 蘇姍博士 UCLA博士 , MBA。 首席技術(shù)總監(jiān) 林進田 臺灣宏基集團創(chuàng)始人之一， 先后擔任 18 個國家電信系統(tǒng)顧問。 執(zhí)行董事 吳少海博士 普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位 . Johns Hopkins U MBA學(xué)位。在中國科學(xué)界有一定影響。 執(zhí)行董事 錢小華博士 北京航空大學(xué)博士，丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。 執(zhí)行董事 林旦博士 浙江大學(xué)博士，丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。 執(zhí)行董事兼財務(wù)總監(jiān) 李亞軍碩士 上海交通大學(xué)工商管理碩士，有豐富的項目投資、融資經(jīng)驗。您現(xiàn)在正在進入的是一個具有進取精神和充分學(xué)習(xí)環(huán)境的公司。 您所來的公司，不僅要造就有成就的人才個體，而且培育人才團隊，發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng)；您所來的公司，不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能，而且更要發(fā)揮人才之智力密集型功能；您所來的公司，不僅要發(fā)揮人才自身功能，而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能；您所來的公司，不僅要利用您的內(nèi)腦， 而且要利用您的外腦。 自從您第一天進入公司，我們就會對您： 知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力； 容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責備，允許改進自律； 用：為您提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會； 望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。在職業(yè)化的市場和公眾領(lǐng)域里，作為亞洲語音有限公司的代表，您現(xiàn)在負有支持公司的良好信譽的重要責任。 您所來到的公司是一個充滿希望的公司。 2． 人事行政部門采取各種招聘方式在有效時間內(nèi)招聘到相應(yīng)的人員。 4． 人事行政部門將篩選 80%以上比較合格的人員做初步面試，等待或直接約見部門主管。 6． 任何部門人員招聘應(yīng)由兩人以上主管上級級別人員的面試，并簽署同意錄用意見。 8． 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信，準備錄用信上標明的各種相關(guān)材料（身份證、學(xué) 歷證書、培訓(xùn)證書、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張），正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。部門主管介紹崗位職責或上崗培訓(xùn)，新員工簽字領(lǐng)取。 A． 新員工首先填寫個人轉(zhuǎn)正總結(jié)表，并對于個人表現(xiàn)做出正確評價。 C． 人事部門召集部 門主管與總監(jiān)、或總裁關(guān)于新員工轉(zhuǎn)正會議，討論并做出決定。 E． 確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。 11． 人事行政部門將轉(zhuǎn)正意見及轉(zhuǎn)正工資數(shù)額通知財務(wù)部門，成為轉(zhuǎn)正工資依據(jù)。 13． 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員 工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出，經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。 B． 第二次不合格者提出書面警告，并將書面警告同時交送人事行政部門備案。 D． 人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。（除辦公易耗品） 15． 試用期員工可以在進入公司一周之內(nèi)隨時提出離開公司；進入公司 一個月后提出離 開公司，須于兩周之前向主管以及人事行政部門提出書面申請，并交回領(lǐng)用辦公用品。 17． 以上資料存檔，由人事行政部保存。 2． 人事部門還將安排分配給您暫時的工作位置、計算機，向您介紹公司的簡單辦公情況，中午用餐情況等。 4． 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責。 6． 最后，我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎，希望您在今后的工作中順利。 2. 在您的試用期間，您沒有加班費用，但是您仍需要填寫加班報告。在您的試用期結(jié)束后，您的主管或總監(jiān)同意您的轉(zhuǎn)正之后，您的任何累計的加班費用將按照相關(guān)規(guī)定支付。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評估 如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個月至三個月后，您將有權(quán)提出進行轉(zhuǎn)正手續(xù)，您應(yīng) 該進行的步驟如下： 1． 如果您認為您在一個月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作，并且進行了很好的各個部門的溝通，您就可以有權(quán)進行轉(zhuǎn)正申請。否則，您的轉(zhuǎn)正手續(xù)仍會在三個月試用期后得到批準。 2） 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見，連同 您在公司試用期間的考核成績，一并上交人事部門等待批準。 4） 公司的審批將在您申請之日的兩周之內(nèi)，給您最終的答復(fù)。 6） 最后，順利通過轉(zhuǎn)正的員工也許將會有一份意外的驚喜。 從即日起，您的薪金將 ，并于 月 日正式有效。 5． 如果您個人的戶口所在地為非本地，我們將盡量協(xié)助您做好福利，但也會遺憾地通知您暫時無法實現(xiàn)的部分。 第六節(jié) 員工培訓(xùn) 一、 員工培訓(xùn)的目的 亞洲語音有限公司是中國提供領(lǐng)先語音上網(wǎng)服務(wù)的公司。 我們的目的是希望您通過各種培訓(xùn)方式，掌握先進的技術(shù)知識以及科學(xué)的管理方式，并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。只要您的培訓(xùn)正式通過公司的培訓(xùn)程序，公司將按照培訓(xùn)費用的細則報銷您的全部、部分與您工作相關(guān)的學(xué)費。 2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個人計劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求，向人事行政部門提出各部門合理化培 訓(xùn)計劃。 4. 半年度培訓(xùn)計劃將由人事行政部門協(xié)助、監(jiān)督實施。 中間階段：員工取得培訓(xùn)證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后，將證書交由公司保存，公司報銷員工個人墊 付費用。 若員工在培訓(xùn)期間 (包括培訓(xùn)后而未得到證書期間 )離開公司，則需賠付公司已支付的費用。員工若在兩年內(nèi)離開公司，則將培訓(xùn)費用除以工作月數(shù)，將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費用歸還，公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。 2． 人事行政部門每半年組織召開公司總裁辦公會，請各部門主管或總監(jiān)討論培訓(xùn)計劃。 4． 對于內(nèi)部實施組織的培訓(xùn)工作，將由人事行政部門參加，并做攝像或照片記錄。 第七節(jié) 晉級制度 一、本公司在內(nèi)部實行主管負責制管理，對于由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加的職位空缺，公司盡可能采取內(nèi)部晉升計劃，員工在公司 內(nèi)部晉升的機會取決于： ? 業(yè)務(wù)的需要 ? 員工的實際表現(xiàn) ? 員工對于承擔更大職責的能力 ? 員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃? ? 員工在最近六個月的考核成績 ? 主管或總監(jiān)的推薦 ? 或指定合理的崗位計劃，向人事行政部提出投標申請，在人事行政部組織的投標討論回上向公司總裁、副總裁提出個人的見解，通過中標。 員 工 手 冊 15 二． 晉級管理流程 公司實施內(nèi)部晉級制度及內(nèi)外部招標制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內(nèi)部首先得到填補。 2. 人事