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外資企業(yè)員工手冊-在線瀏覽

2025-01-13 15:28本頁面
  

【正文】 言、接待室使用、會議室使用、胸卡制度、上下班打卡制度、辦公用品的使用、配備飲料的使用、防火、安全 第二節(jié) 檔案管理 第三節(jié) 固定資產(chǎn)的使用 包括:計算機、打印機、傳真機、復(fù)印機、碎紙機、冰箱、微波爐 第四節(jié) 非固定資產(chǎn)的使用 包括:辦公用品、信件發(fā)放、電話、手機、電子郵件、名片 第五節(jié) 車輛管理 第六節(jié) 辦公桌鑰匙管理 第六節(jié) 安全管理 第四章 財務(wù)制度 第一節(jié) 費用開支管理辦法 第二節(jié) 資金預(yù)算管理辦法 第三節(jié) 出差費用管理辦法 第四節(jié) 固定資產(chǎn)管理辦法 第五節(jié) 暫借款管理辦法 第五章 知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密 第一節(jié) 知識產(chǎn)權(quán)管理辦法 第二節(jié) 商業(yè)機密管理辦法 第六章 公司主管位置以上結(jié)構(gòu)圖 員 工 手 冊 3 總裁廖杰遠先生的致辭: 各位同仁 : 此手冊規(guī)定了 AsiaVOL 公司的規(guī)章制度。 所述規(guī)章制度旨在設(shè)置慣例,以備遵守。 當制定重要的新規(guī)則時 , 規(guī)章制度將會作適當修改 , 新的制度將按照需要立即 開展。雇用合同不完全或部分地包含此手冊。 廖杰遠 CEO 注 : 此文件所含信息歸 AsiaVOL 公司所有 , 公司有自主控制權(quán)。 員 工 手 冊 4 第一章 公司介紹 關(guān)于亞洲語音有限公司 About AsiaVOL Ltd. 亞洲語音有限公司成立于公元 2020 年 1 月,是專業(yè)從事語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)的提供商。我們的服務(wù)會逐漸延伸到整個亞洲地區(qū)。我們愿意輔助企業(yè)和個人利用語音和世界更好地溝通。迄今為止“天音話王”仍是市場上同類產(chǎn)品中最好的。 ? 1999 年: 由 廖杰遠先生帶領(lǐng)的團隊獨立推出第一臺智能語音電腦 “ 天音 I 代 ”,被國家科技部推舉為國家火炬計劃計算機領(lǐng)域十年成就的代表性成果。 ? 2020年 5 月:同 IBM簽署了在語音技術(shù)領(lǐng)域的全面合作協(xié)議,逐步樹立了在中文語音領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。美國的電話上網(wǎng)最近十分火熱。 AsiaVOL 憑其多年積累的技術(shù)和經(jīng)驗加入了語音 行業(yè)。 ? 巨大市場:中國有著最大的市場和語音 服務(wù)潛力。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務(wù)和具有實用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務(wù)器。 ? 精 英管理團隊: AsiaVOL組建了一支強有力的具有國際水準和全球管理經(jīng)驗的職業(yè)化管理團隊。其中很多技術(shù)骨干是原國家 863 智能電腦開發(fā)項目組的精英成員。H 共同合作、建立了強有力的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 遠景目標: 成為亞洲地區(qū)最具實力的語音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。 Products 語音上網(wǎng)電腦語音上網(wǎng)移動電話語音上網(wǎng)固定電話語音上網(wǎng)車載電話語音上網(wǎng)集團用戶語音上網(wǎng) 軟件 l i c en ce 電話卡 l i c e n c e 電話卡 固定電話語音服務(wù)器 l i c e n c e 電話卡 車載電話集團語音中心移動電話 a. 軟件 —— 中文語音瀏覽器 功能 : 聽寫、語音瀏覽網(wǎng)頁、朗讀、網(wǎng) 頁翻譯、語音聊天、語言學(xué)習(xí)、手寫 b. 服務(wù)器 —— 各行業(yè)語音應(yīng)用系統(tǒng) 功能 : 多路識別、多路合成、標準 IVR 平臺、開放的應(yīng)用接口 C. 語音上網(wǎng)服務(wù) 1. “語音 ”郵局 ? VoicePost:將 Email、 Voice mail、電話、手機、傳真等功能集成在一個號碼中。 ? Vmail:向用戶提供的語音郵件服務(wù)。 2. “語音 ”頻道 ? 新聞、 股市行情、外匯匯率、 IT 商情、航班查詢、天氣查詢、生活服務(wù)信息 :餐飲、娛樂、購物、租房等 , 求職招聘信息 3. “語音 ”社區(qū) ? “語音 ”網(wǎng)站 ? VICQ 員 工 手 冊 7 管理團隊 Management Team 總裁 廖杰遠 中國天音軟件公司創(chuàng)始人,原國家 863 智能計算機成果轉(zhuǎn)化基地主任 董事長 周慶治 中國最大民營企業(yè) 南都集團創(chuàng)始人 ,主席,總裁 副董事長 葉祖禹博士 朗訊公司全球戰(zhàn)略發(fā)展副總裁 高級副總裁 蘇姍博士 UCLA博士 , MBA。 首席技術(shù)總監(jiān) 林進田 臺灣宏基集團創(chuàng)始人之一, 先后擔任 18 個國家電信系統(tǒng)顧問。 執(zhí)行董事 吳少海博士 普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位 . Johns Hopkins U MBA學(xué)位。在中國科學(xué)界有一定影響。 執(zhí)行董事 錢小華博士 北京航空大學(xué)博士,丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。 執(zhí)行董事 林旦博士 浙江大學(xué)博士,丹麥科技大學(xué)訪問學(xué)者。 執(zhí)行董事兼財務(wù)總監(jiān) 李亞軍碩士 上海交通大學(xué)工商管理碩士,有豐富的項目投資、融資經(jīng)驗。您現(xiàn)在正在進入的是一個具有進取精神和充分學(xué)習(xí)環(huán)境的公司。 您所來的公司,不僅要造就有成就的人才個體,而且培育人才團隊,發(fā)揮人力資源團隊規(guī)模效應(yīng);您所來的公司,不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動密集型功能,而且更要發(fā)揮人才之智力密集型功能;您所來的公司,不僅要發(fā)揮人才自身功能,而且要充分利用與其連帶的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)功能;您所來的公司,不僅要利用您的內(nèi)腦, 而且要利用您的外腦。 自從您第一天進入公司,我們就會對您: 知:了解、理解、尊重、逐步知您的潛力; 容:創(chuàng)造寬松環(huán)境,使您心情舒暢,不求全責備,允許改進自律; 用:為您提供施展才能的舞臺,創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會; 望:望您以誠相待,與人為善,寬容人、體諒人,不搞內(nèi)耗,敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,以公司為家,與公司共榮辱。在職業(yè)化的市場和公眾領(lǐng)域里,作為亞洲語音有限公司的代表,您現(xiàn)在負有支持公司的良好信譽的重要責任。 您所來到的公司是一個充滿希望的公司。 2. 人事行政部門采取各種招聘方式在有效時間內(nèi)招聘到相應(yīng)的人員。 4. 人事行政部門將篩選 80%以上比較合格的人員做初步面試,等待或直接約見部門主管。 6. 任何部門人員招聘應(yīng)由兩人以上主管上級級別人員的面試,并簽署同意錄用意見。 8. 被錄用人員收到公司發(fā)給的錄用信,準備錄用信上標明的各種相關(guān)材料(身份證、學(xué) 歷證書、培訓(xùn)證書、外地人員本地務(wù)工證、暫住證、一寸照片一張),正式到公司上班并辦理試用手續(xù)。部門主管介紹崗位職責或上崗培訓(xùn),新員工簽字領(lǐng)取。 A. 新員工首先填寫個人轉(zhuǎn)正總結(jié)表,并對于個人表現(xiàn)做出正確評價。 C. 人事部門召集部 門主管與總監(jiān)、或總裁關(guān)于新員工轉(zhuǎn)正會議,討論并做出決定。 E. 確定轉(zhuǎn)正的員工要求其辦理正式檔案調(diào)轉(zhuǎn)、辦理福利等事宜。 11. 人事行政部門將轉(zhuǎn)正意見及轉(zhuǎn)正工資數(shù)額通知財務(wù)部門,成為轉(zhuǎn)正工資依據(jù)。 13. 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員 工由于工作考核三次以上(包括三次)不合格者,或嚴重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出,經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。 B. 第二次不合格者提出書面警告,并將書面警告同時交送人事行政部門備案。 D. 人事行政部主持公司召開專門會議討論決定辭退員工事宜。(除辦公易耗品) 15. 試用期員工可以在進入公司一周之內(nèi)隨時提出離開公司;進入公司 一個月后提出離 開公司,須于兩周之前向主管以及人事行政部門提出書面申請,并交回領(lǐng)用辦公用品。 17. 以上資料存檔,由人事行政部保存。 2. 人事部門還將安排分配給您暫時的工作位置、計算機,向您介紹公司的簡單辦公情況,中午用餐情況等。 4. 您的主管將具體向您介紹您的崗位職責。 6. 最后,我們將再一次向您表示加盟公司的歡迎,希望您在今后的工作中順利。 2. 在您的試用期間,您沒有加班費用,但是您仍需要填寫加班報告。在您的試用期結(jié)束后,您的主管或總監(jiān)同意您的轉(zhuǎn)正之后,您的任何累計的加班費用將按照相關(guān)規(guī)定支付。 第四節(jié) 轉(zhuǎn)正評估 如果您來到公司工作已經(jīng)有兩個月至三個月后,您將有權(quán)提出進行轉(zhuǎn)正手續(xù),您應(yīng) 該進行的步驟如下: 1. 如果您認為您在一個月的工作中已經(jīng)完全勝任了您的主管或總監(jiān)交給您的工作,并且進行了很好的各個部門的溝通,您就可以有權(quán)進行轉(zhuǎn)正申請。否則,您的轉(zhuǎn)正手續(xù)仍會在三個月試用期后得到批準。 2) 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見,連同 您在公司試用期間的考核成績,一并上交人事部門等待批準。 4) 公司的審批將在您申請之日的兩周之內(nèi),給您最終的答復(fù)。 6) 最后,順利通過轉(zhuǎn)正的員工也許將會有一份意外的驚喜。 從即日起,您的薪金將 ,并于 月 日正式有效。 5. 如果您個人的戶口所在地為非本地,我們將盡量協(xié)助您做好福利,但也會遺憾地通知您暫時無法實現(xiàn)的部分。 第六節(jié) 員工培訓(xùn) 一、 員工培訓(xùn)的目的 亞洲語音有限公司是中國提供領(lǐng)先語音上網(wǎng)服務(wù)的公司。 我們的目的是希望您通過各種培訓(xùn)方式,掌握先進的技術(shù)知識以及科學(xué)的管理方式,并通過津貼程序鼓勵并支持您在外部的職業(yè)發(fā)展。只要您的培訓(xùn)正式通過公司的培訓(xùn)程序,公司將按照培訓(xùn)費用的細則報銷您的全部、部分與您工作相關(guān)的學(xué)費。 2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個人計劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求,向人事行政部門提出各部門合理化培 訓(xùn)計劃。 4. 半年度培訓(xùn)計劃將由人事行政部門協(xié)助、監(jiān)督實施。 中間階段:員工取得培訓(xùn)證書或單科結(jié)業(yè)考試合格證書后,將證書交由公司保存,公司報銷員工個人墊 付費用。 若員工在培訓(xùn)期間 (包括培訓(xùn)后而未得到證書期間 )離開公司,則需賠付公司已支付的費用。員工若在兩年內(nèi)離開公司,則將培訓(xùn)費用除以工作月數(shù),將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費用歸還,公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。 2. 人事行政部門每半年組織召開公司總裁辦公會,請各部門主管或總監(jiān)討論培訓(xùn)計劃。 4. 對于內(nèi)部實施組織的培訓(xùn)工作,將由人事行政部門參加,并做攝像或照片記錄。 第七節(jié) 晉級制度 一、本公司在內(nèi)部實行主管負責制管理,對于由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加的職位空缺,公司盡可能采取內(nèi)部晉升計劃,員工在公司 內(nèi)部晉升的機會取決于: ? 業(yè)務(wù)的需要 ? 員工的實際表現(xiàn) ? 員工對于承擔更大職責的能力 ? 員工表現(xiàn)的發(fā)展?jié)撃? ? 員工在最近六個月的考核成績 ? 主管或總監(jiān)的推薦 ? 或指定合理的崗位計劃,向人事行政部提出投標申請,在人事行政部組織的投標討論回上向公司總裁、副總裁提出個人的見解,通過中標。 員 工 手 冊 15 二. 晉級管理流程 公司實施內(nèi)部晉級制度及內(nèi)外部招標制度,原則希望公司的職位空缺,可以從內(nèi)部首先得到填補。 2. 人事
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