【正文】 59 第六章 經(jīng)費(fèi)與獎(jiǎng)罰 .................................................. 61 第七章 附 則 ...................................................... 62 第六部分 工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 ...................................... 68 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投 標(biāo)管理細(xì)則 ......................... 69 第一章 總 則 ...................................................... 69 第二章 管理職責(zé) .................................................... 69 第三章 招標(biāo)范圍和方式 ............................................... 72 第四章 招 標(biāo) ...................................................... 74 第五章 標(biāo) 底 ...................................................... 79 第六章 投 標(biāo) ...................................................... 80 第七章 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo) ............................................. 81 第八章 資格預(yù)審和市場準(zhǔn)入管理 ....................................... 87 第九章 罰 則 ....................................................... 88 第十章 附 則 ...................................................... 89 第七部分 工程建設(shè)項(xiàng)目施工管理辦法 ....................................... 90 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工管 理辦法 ............................ 91 第一章 總 則 ...................................................... 91 第二章 組織和職責(zé) .................................................. 91 第三章 施工準(zhǔn)備 .................................................... 93 第四章 質(zhì)量管 理 .................................................... 94 第五章 質(zhì)量問題與質(zhì)量事故 ........................................... 97 第五章 施工工期控制 ................................................. 99 第六章 施工投資控制 ................................................ 100 第七章 施工安全管理 ................................................ 102 第八章 附 則 ..................................................... 103 第八部分 工程建設(shè)項(xiàng)目市場準(zhǔn)入管理辦法 .................................... 104 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)市場準(zhǔn)入管 理辦法 ............................ 105 第一章 總 則 ....................................................... 105 第二章 準(zhǔn)入條件 .................................................... 105 第三章 準(zhǔn)入證書的辦理 .............................................. 106 第四章 準(zhǔn) 入 證 管 理 ............................................... 107 第五章 其 它 ....................................................... 108 第九部分 工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理辦法 .................................... 121 3 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目物資采 購管理辦法 ......................... 121 第一章 總則 ....................................................... 122 第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé) .............................................. 122 第三章 物資分類與管理 .............................................. 123 第四章 計(jì)劃管理 ................................................... 124 第五章 采購管理 ................................................... 124 第六章 質(zhì)量管理 ................................................... 126 第七章 供應(yīng)商管理 ................................................. 126 第八章 結(jié)算 支付 ................................................... 127 第九章 信息統(tǒng)計(jì)和資料管理 .......................................... 128 第十章 監(jiān)督與考核 ................................................. 128 第十一章 附則 ..................................................... 129 第十部分 服務(wù)采購管理辦法 .............................................. 144 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰痉?wù)采購管理暫行辦 法 ................................ 145 第十一部分 工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法 .................................. 149 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰竟こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn) 收管理辦法 ......................... 150 第一章 總 則 ...................................................... 150 第二章 竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ................................................ 150 第三章 竣工驗(yàn)收級(jí)別的劃分 ........................................... 152 第四章 竣工驗(yàn)收組織 ................................................ 152 第五章 竣工驗(yàn)收內(nèi)容及程序 ........................................... 153 第六章 專項(xiàng)驗(yàn)收 .................................................... 155 第七章 竣工資料及竣工驗(yàn)收文件要求 ................................... 158 第八章 竣工資料費(fèi)用和竣工驗(yàn)收費(fèi)用 ................................... 165 第九章 附則 ........................................................ 166 第一部分 建設(shè)項(xiàng)目工程總體部署編制辦法 2 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰? 建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制工作，提高建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃性、科學(xué)性，確保工程建設(shè)質(zhì)量和工期，合理控制建設(shè)投資，提高投資效益，特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司及全資子公司 、控股子公司和直屬分公司（以下簡稱所屬單位）所有新建、改擴(kuò)建、技改技措等建設(shè)項(xiàng)目。 第三條 工程建設(shè)總體部署是建設(shè)項(xiàng)目管理的指導(dǎo)性文件。 第二章 編制管理 第四條 公司建設(shè)項(xiàng)目總體建設(shè)部署實(shí)行分級(jí)管理。 第五條 工程建設(shè)總體部署的編制工作由建設(shè)單位在可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)和項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組建后開始籌劃，在初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)編制完成。 第六條 工程建設(shè)總體部署一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，工程建設(shè)過程中，工期、質(zhì)量、投資指標(biāo)的調(diào)整，須報(bào)公司批準(zhǔn)。 第八條 工程建設(shè)總體部署內(nèi)容主要包括前言、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)管理、物資采辦管理、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備及試車、外事管理、竣工驗(yàn)收等章節(jié)。 第九條 編制工程建設(shè)總體部署應(yīng)結(jié)合本工程項(xiàng)目實(shí)際和工程建設(shè)特點(diǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計(jì)、物資采辦、施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、投料試車、竣工驗(yàn)收、外事工作、資金籌措等各項(xiàng)工作統(tǒng)盤考慮，做出部署安排。 第十條 工程建設(shè)總體部署中的工期、質(zhì)量、 投資控制指標(biāo)依據(jù)批準(zhǔn)的可研報(bào)告或初步設(shè)計(jì)、國家或行業(yè)法規(guī)，要體現(xiàn)其嚴(yán)肅性，做到切實(shí)可行，便于操作。 總體部署要有明確的質(zhì)量方針、目標(biāo)，以及保證 設(shè)計(jì)、施工、物資采辦、試運(yùn)投產(chǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備等質(zhì)量主要措施。 第十一條 編制工程建設(shè)總體部署要充分注意外部條件的落實(shí)。 第十二條 工程建設(shè)總體部署作為申請(qǐng)開工報(bào)告的附件，與國家計(jì)委計(jì)建 [1997]352號(hào)文件規(guī)定的“施工組織設(shè)計(jì)大綱”等同。項(xiàng)目經(jīng)理要定期對(duì)工程建設(shè)總體部署執(zhí)行情況進(jìn)行自查，公司將定期進(jìn)行檢查，不定期組織抽查，并將結(jié)果作為項(xiàng)目管 理考核的依據(jù)，未按要求編制總體部署的工程項(xiàng)目不予批準(zhǔn)開工報(bào)告，未按總體部署實(shí)施的給予通報(bào)批評(píng)。 第五章 附 則 第十四條 本辦法由工程管理處負(fù)責(zé)解釋。 附件：《中石油昆侖燃?xì)庥邢薰窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制綱要》 5 中石油昆侖燃?xì)庥邢薰? 建設(shè)項(xiàng)目工程建設(shè)總體部署編制綱要 前 言 闡述編制依據(jù)、目的和原則。 建設(shè)目的和意義：對(duì)國家、地方及股份公司的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)意義。 環(huán)境影響及保護(hù)：說明工程項(xiàng)目的主要污染源、污染程度、控制指標(biāo)及治理、監(jiān)測措施。 綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：說明工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、主要設(shè) 計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程占地面積、總定員、總投資、效益預(yù)測、三材消耗量。 第二節(jié) 工程建設(shè)指導(dǎo)思想和管理目標(biāo) 工程建設(shè)的指導(dǎo)思想。 質(zhì)量控制管理目標(biāo)。 安全施工管理目標(biāo)。 工程建設(shè)中 需要地方和有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的重大問題。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)圖。 工程監(jiān)理單位確定及監(jiān)理范圍和內(nèi)容。 工程建設(shè)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及關(guān)鍵控制點(diǎn)。 進(jìn)度控制工作流程圖。 7 質(zhì)量控制工作流程 圖及控制程序。 第四節(jié) 投資控制 概算總投資及其費(fèi)用的構(gòu)成。 資金管理工作程序。 控制現(xiàn)場簽證的措施。 預(yù)試車和投料試車安全管理的主要措施。 第三章 設(shè)計(jì)管理 第一節(jié) 概 況 可行性研究報(bào)告及初 步設(shè)計(jì)審批情況。 設(shè)計(jì)工作進(jìn)度并列表說明（見附表 3） 工藝流程及設(shè)計(jì)特點(diǎn)簡述。 建設(shè)單位對(duì)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量和進(jìn)度的要求及保證措施。 對(duì)技術(shù)談判、設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)總承包的管理措施。 第四章 物資采辦管理 第一節(jié) 概 況 概述工程物資采購總 量（包括靜、動(dòng)設(shè)備、鋼材、木材、水泥、電氣、儀表設(shè)備等）。 根據(jù)工期安排和關(guān)鍵控制點(diǎn)簡述并列表說明主要設(shè)備及材料的計(jì)劃交貨時(shí)間（見附表 3）。 采取招標(biāo)采購，控制采購資金的措施。 保證設(shè)備材料訂貨質(zhì)量的措施。 。 。 、接收和保管。 。 第二節(jié) 進(jìn)度計(jì)劃 施工總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編 制原則、部署意見、管理目標(biāo)及關(guān)鍵