【正文】 數(shù)額，在付進度款時予以扣減；付進度款時來不及扣減的，結(jié)算時扣減。如經(jīng)審批的變更在實施過程中因各種原因需要發(fā)生新的變化和費用增加，施工單位、監(jiān)理單位、工程部項目部必須再次履行上述規(guī)定的填報和審批程序。7 / 53云華僑城實業(yè)有限公司設(shè)計文件簽發(fā)單（202209 版） 編號： 　　　　　　　　　 二Ｏ 年 月 日工程名稱： 合同編號：會 簽 欄建筑：結(jié)構(gòu)：給排水：暖通燃?xì)怆姎猓呵闆r說明：圖紙編號：景觀：規(guī)劃設(shè)計部 (如設(shè)計合同中規(guī)定了設(shè)計限額，須核對設(shè)計院提供的工程預(yù)算書，在本表中注明“未超過設(shè)計限額”)預(yù)算部意見（注明“未超過設(shè)計限額”或“未超概算” ；或“計劃內(nèi)投資” ）分管領(lǐng)導(dǎo) （如領(lǐng)導(dǎo)出差等情況，注明“已電話溝通請示，隨后補簽手續(xù)。XXX,年月日” ）8 / 53備注：１、 “工程名稱” 、 “合同編號” “情況說明” “圖紙編號”欄由設(shè)計部相關(guān)人員填寫， “會簽”欄由業(yè)務(wù)部門各專業(yè)人簽填；不需要填寫的欄目，填寫斜杠線。3. 領(lǐng)導(dǎo)出差等情況，須電話溝通請示、注明后，履行補簽手續(xù)。準(zhǔn)確數(shù)字可待付形象進度款或結(jié)算款時提供。XXX,年月日” ）公司總經(jīng)理（如領(lǐng)導(dǎo)出差等情況，注明“已電話溝通請示，隨后補簽手續(xù)。２、 “設(shè)計變更書”只有在本簽發(fā)單經(jīng)公司設(shè)計、預(yù)算、公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批示后方允許發(fā)出，并與本簽發(fā)單一并備檔。4. 領(lǐng)導(dǎo)出差等情況，須電話溝通請示、注明后，履行補簽手續(xù)。2. 除本“工程聯(lián)系單”格式外，也可采用政府主管部門頒布的“工程聯(lián)系單”等格式。變更現(xiàn)場實施完畢后，建設(shè)單位預(yù)算部結(jié)算時，以施工方預(yù)估費用為上限。本“工程變更聯(lián)系單”已描述事項，均不再給予簽證。公司總經(jīng)理：備注：由施工方估費并發(fā)起的“工程變更單” ，須經(jīng)建設(shè)單位確認(rèn)簽發(fā)本表（估費超過 1 萬元的，需經(jīng)總經(jīng)理簽批）后，方可生效。遇需設(shè)計單位認(rèn)可的情況，不填寫“工程變更書” ，以“設(shè)計變更書”方式執(zhí)行。13 / 53三 有關(guān)工程簽證的管理規(guī)定（202209 版）為 加 強 云 南 華 僑 城 建 設(shè) 工 程 管 理 力 度 ， 確 保 工 程 質(zhì) 量 、 進 度 、 安 全 、成 本 等 控 制 落 到 實 處 ， 使 工 程 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 規(guī) 范 化 ， 特 制 定 本 規(guī) 定 。工程簽證單必須及時辦理。特殊情況必須退單的，需告知上一級領(lǐng)導(dǎo)，并須將退件復(fù)印留底備調(diào)查之用。簽證應(yīng)寫明增加原因、工程范圍、工程做法，有條件的附草圖；手寫阿拉伯?dāng)?shù)字需同時用中文小寫數(shù)字注明；同時要有設(shè)計變更、工作聯(lián)系單或其它相關(guān)工程資料作為依據(jù)。14 / 53工程簽證單（202209 版）單位（子單位）工程名稱： 工程部位：簽證單編號： 簽證原因及依據(jù)：簽證內(nèi)容（必要可附圖）施工單位：項目經(jīng)理： 經(jīng)辦人： 年 月 日監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：年 月 日建設(shè)單位現(xiàn)場工程師/預(yù)算工程師：項目部：綜合部：工程總監(jiān)：工程分管副總經(jīng)理：公司總經(jīng)理：注：①本工程簽證單由工程部統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一歸檔；②超過 5 千元，需工程分管副總經(jīng)理簽字；超過 1 萬元，需總經(jīng)理簽字；③本簽證單不得與“設(shè)計變更”重復(fù)， “設(shè)計變更” 、 “工程變更”已描述的，不得簽證。⑤本簽證正本一式三份，施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各一份。該付款計算書由施工單位填寫，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審核后、報我公司相關(guān)專業(yè)工程師和領(lǐng)導(dǎo)審批。申請預(yù)付款時，應(yīng)注明合同名稱、合同編號、是否提供保函等。申請工程結(jié)算款時，還需同時提交“驗收證明”復(fù)印件、 “工程結(jié)算書“首頁復(fù)印件；申請保修款時，還需同時提交“工程保修期滿證明書”復(fù)印件和“工程保修期滿質(zhì)量檢查表”復(fù)印件（見附錄） 。如有特殊情況必須自行編制的，需特別申報和審批。3 工程總監(jiān)或工程主管領(lǐng)導(dǎo)審批的“工程情況說明” （附表一） 。 內(nèi)容中，不在本承包商結(jié)算范圍的，由其它單位完成的工作。(五) 零星工程竣工資料的規(guī)定：需包括各方簽字確認(rèn)的零星工程驗收證明書（附表二） 、工程情況說明。1. 該承包商完成并已經(jīng)驗收合格的工程范圍：A. 竣工圖圖紙編號的范圍：(如填寫不下，可加附頁)B. 竣工圖紙不應(yīng)自行繪制，而應(yīng)由設(shè)計藍(lán)圖經(jīng)編制而成。變更量超過規(guī)定限度而由設(shè)計單位繪入重新發(fā)出設(shè)計圖的，已繪入圖紙的變更單作廢。簽證單編號為：21 / 53D. 應(yīng)該扣除的“減少工程量通知書”的編號范圍：E. 應(yīng)該扣減的其他費用單據(jù)：2. 上述內(nèi)容中，不在本承包商結(jié)算范圍的，由其它單位完成的，需要扣減的工作：3. 其它需要說明的：監(jiān)理單位：（名稱及公章）總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：各專業(yè)監(jiān)理工程師：建設(shè)單位：云南華僑城實業(yè)有限公司工程部總監(jiān)：綜合部負(fù)責(zé)人：項目部負(fù)責(zé)人 ：資料管理：資料初驗：資料接收：各專業(yè)工程師：22 / 53零星/專項工程竣工驗收證明書建設(shè)單位 工程名稱 開工日期 年　月　日施工單位 合同編號 竣工日期 年　月　日設(shè)計單位 合同造價 驗收日期 年　月　日效　驗　項　目　及　內(nèi)　容 實　際　完　成　情　況12工程技術(shù)資料情況345驗收結(jié)論：參 加 驗 收 的 單 位 名 稱 參　加　驗　收　人　員　簽　名 監(jiān) 理 單 位 相 關(guān) 人 員 核 簽設(shè)　計：建　設(shè)項目總監(jiān)施　工監(jiān)　理管道負(fù)責(zé)電氣負(fù)責(zé)施　工　單　位 設(shè)　　計　單　位 建　設(shè)　單　位 監(jiān)　理　單　位負(fù)責(zé)人　　　　　?。ü拢?負(fù)責(zé)人　　　　　　　（公章） 負(fù)責(zé)人　　　　　　?。ü拢?負(fù)責(zé)人　　　　　?。ü拢?3 / 53工程保修期滿質(zhì)量檢查表年 月 日工程名稱 合同編號建設(shè)單位 工程驗收日期施工單位 工程保修期滿日期保修期間使用意見及檢查情況使用單位建設(shè)單位(包括客房服務(wù)中心)參加檢查人員監(jiān)理單位監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人 施工單位負(fù)責(zé)人建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 期滿檢查日期備注24 / 53六 施工質(zhì)量管理規(guī)定（202209 版） （ 一 ） 總 則1 為 了 加 強 建 設(shè) 工 程 安 全 文 明 施 工 管 理 、 保 證 施 工 質(zhì) 量 ， 實 現(xiàn) 項 目 施 工 現(xiàn) 場質(zhì) 量 檢 查 工 作 的 標(biāo) 準(zhǔn) 化 、 規(guī) 范 化 ， 順 利 完 成 項 目 建 設(shè) 任 務(wù) ， 特 制 定 本規(guī) 定 。 （ 二 ） 質(zhì) 量 管 理 體 系1 督 促 監(jiān) 理 機 構(gòu) 審 查 總 、 分 包 單 位 及 人 員 的 技 術(shù) 資 質(zhì) 與 條 件 是 否 符 合 要 求 ， 審 查合 格 認(rèn) 可 后 ， 方 可 進 場 施 工 ； 對 特 殊 作 業(yè) 、 工 序 、 檢 驗 和 試 驗 的 人 員 還 須 有 資格 證 書 或 上 崗 證 書 。3 督 促 監(jiān) 理 機 構(gòu) 認(rèn) 真 審 核 施 工 隊 伍 的 質(zhì) 量 控 制 體 系 是 否 健 全 ， 不 健 全 的 地 方 需 在規(guī) 定 時 間 內(nèi) 加 以 修 正 與 完 善 。5 督 促 監(jiān) 理 單 位 審 查 施 工 單 位 建 立 或 完 善 各 專 業(yè) 的 質(zhì) 量 檢 查 、 隱 蔽 驗 收 制 度 及 監(jiān)控 體 系 ， 督 促 監(jiān) 理 檢 查 施 工 單 位 的 質(zhì) 檢 員 到 位 情 況 與 操 作 過 程 ； 督 促 監(jiān) 理 檢 查施 工 單 位 班 組 自 檢 、 互 檢 、 交 接 檢 記 錄 。 分 部 、 分 項 、 隱 蔽 工 程 在 施 工 單 位 自 檢 （ 班 組 自 檢 、 互檢 、 交 接 檢 、 專 檢 ） 合 格 后 ， 填 寫 《 工 程 質(zhì) 量 報 驗 申 請 表 》 經(jīng) 現(xiàn) 場 監(jiān) 理 、 現(xiàn) 場 工程 項 目 部 、 工 程 綜 合 部 專 業(yè) 工 程 師 驗 收 合 格 后 （ 部 分 分 部 、 分 項 、 隱 蔽 工 程 需 報請 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 督 機 構(gòu) 到 場 監(jiān) 督 ） 才 可 隱 蔽 或 進 行 下 道 工 序 施 工 。8 施 工 現(xiàn) 場 所 使 用 的 材 料 與 設(shè) 備 必 須 經(jīng) 過 監(jiān) 理 單 位 （ 必 要 時 工 程 管 理 部 參 與 ） 對25 / 53其 品 牌 、 型 號 、 產(chǎn) 品 合 格 證 、 質(zhì) 量 保 證 書 進 行 檢 查 ， 以 及 按 規(guī) 定 抽 樣 送 檢 合 格后方 可 進 場 使 用 ， 杜 絕 先 用 后 檢 、 以 假 充 真 、 以 次 代 優(yōu) ； 防 止 不 合 格 的 產(chǎn) 品 投入 使用 。9 在 跟 蹤 檢 查 過 程 中 ， 發(fā) 現(xiàn) 不 按 圖 紙 與 規(guī) 范 要 求 施 工 的 項 目 ， 工 程 管 理 部 通 知 監(jiān)理 單 位 督 促 施 工 單 位 立 即 返 工 整 改 。10 若 發(fā) 現(xiàn) 施 工 單 位 相 關(guān) 質(zhì) 量 管 理 人 員 對 質(zhì) 量 控 制 不 嚴(yán) 或 控 制 不 當(dāng) ， 由 工 程 項 目 部 當(dāng)即 書 面 通 知 監(jiān) 理 單 位 ， 由 監(jiān) 理 單 位 發(fā) 通 知 對 相 關(guān) 人 員 進 行 調(diào) 整 。12 單 位 工 程 完 工 后 建 設(shè) 單 位 組 織 四 方 驗 收 ， 及 其 他 驗 收 、 備 案 手 續(xù) 。施工資料是否通過驗收： 是 □ 否 □ 其他 □ 施工單位已組織自檢合格： 是 □ 否 □ 其他 □ 其他：見附頁施工單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 （ 三 ） 工 程 進 度 管 理 規(guī) 定27 / 531 加 強 進 度 管 理 ， 確 保 工 程 進 度 主 控 點 及 工 程 進 度 目 標(biāo) 。3 由 項 目 部 督 促 監(jiān) 理 單 位 責(zé) 令 施 工 單 位 在 工 程 開 工 前 提 交 總 體 進 度 計 劃4 工 程 開 工 后 由 項 目 部 督 促 監(jiān) 理 單 位 責(zé) 令 施 工 單 位 提 交 季 度 計 劃 、 月 度 計 劃 、 周計 劃 。6 項 目 部 、 綜 合 部 根 據(jù) 前 述 進 度 計 劃 ， 對 公 司 設(shè) 計 管 理 部 、 合 同 管 理 部 提 出 設(shè) 計出 圖 計 劃 要 求 、 招 標(biāo) 完 成 時 間 要 求 、 合 同 簽 訂 時 間 要 求 、 價 格 審 定 時 間 要 求 ；并 由 財 務(wù) 部 門 根 據(jù) 建 設(shè) 項 目 推 進 計 劃 制 定 資 金 投 資 計 劃 。8 項 目 部 、 綜 合 部 要 深 入 施 工 現(xiàn) 場 、 跟 蹤 檢 查 工 程 項 目 的 實 際 進 展 情 況 是 否 達(dá) 到計 劃 要 求 ， 當(dāng) 實 際 進 度 因 施 工 方 原 因 發(fā) 生 偏 差 時 ， 應(yīng) 立 即 督 促 監(jiān) 理 單 位 責(zé) 令 施工 單 位 采 取 組 織 措 施 、 技 術(shù) 措 施 及 經(jīng) 濟 措 施 糾 偏 ， 保 證 施 工 進 度 按 計 劃 推 進 。 因 建 設(shè) 單 位 原 因 （ 設(shè) 計 等待 、 不 可 抗 力 等 ） 造 成 進 度 延 后 時 ， 由 建 設(shè) 單 位 發(fā) 出 趕 工 通 知 或 辦 理 工 期 順 延手 續(xù) 。28 / 53(二)、安全管理工作目標(biāo)嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，避免一般事故，確保施工安全。工程管理部/各項目部的工程安全管理的日常工作接受安委辦的監(jiān)督與指導(dǎo)，與公司安委辦協(xié)同工作。 工程管理部安全職責(zé)（1）通過向政府或者公司其它部門查詢等方式，獲得、并向所管理的施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料。29 / 53（3）對施工單位的安全工作進行監(jiān)督管理的方式：通過監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位建立健全安全管理體系、安全管理制度，通過監(jiān)理機構(gòu)督促施工單位安全管理制度的有效執(zhí)行、安全管理體系的良好運轉(zhuǎn)。（4）發(fā)生安全生產(chǎn)事故時配合有關(guān)部門按照四不放過的原則對事故進行調(diào)查并審核施工方、監(jiān)理方提出的處理意見。（五）工程部專（兼）職安全員安全職責(zé)1 協(xié)助總監(jiān)做好本部門的日常安全管理工作，制定本部門的安全工作計劃，會同項目部督促監(jiān)理單位、施工單位貫徹總監(jiān)及安委辦對安全工作的指示、要求。3 定期組織對工程部各項目部所有員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。5 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報安全工作情況。根據(jù)集團及公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，特訂立本責(zé)任書：1 項目安全管理的基本責(zé)任：（1） 按照國家和云南省有關(guān)安全管理的法律、法規(guī)以及公司安全管理的有關(guān)規(guī)定，對本項目的安全管理工作負(fù)國家規(guī)定建設(shè)方的責(zé)任。（3） 逐級落實安全管理責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則及安全管理責(zé)任制。（5） 做好“四防”安全工作（即防火、防盜、防破壞和防自然災(zāi)害事故） ，預(yù)防各種突發(fā)事件的發(fā)生。（7） 本項目部工地一旦發(fā)生傷亡、火災(zāi)、爆炸、機械設(shè)備和中毒等事故，應(yīng)立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現(xiàn)場。（8） 根據(jù)項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責(zé)任書。3