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工程建設(shè)項目管理制度資料匯編-在線瀏覽

2025-06-04 04:33本頁面
  

【正文】 尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限;合同有效期的生效日期不得早于雙方的簽署日期。第十一條 任何人對外簽訂合同,都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴懲。第十三條 合同審批權(quán)限如下:(一)一萬元以下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。(三)工程類合同審批見附表。合同審查的要點是:(一)合同的合法性。(二)合同的嚴密性。(三)合同的可行性。第十五條 合同審批流程:初步談判后,由經(jīng)辦人擬出合同草稿,交顧問律師審查并提出意見后,按審批權(quán)限交公司總經(jīng)理、董事長或董事會終審。第十六條 根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合同還應(yīng)當或可以呈報上級主管機關(guān)鑒證、批準,或報工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著”重合同、守信譽”的原則。第十八條 在合同履行過程中,一定要保存我方履行合同約定義務(wù)和對方未按約定保質(zhì)保量履行合同的相關(guān)證據(jù),如付款憑證、向?qū)Ψ浇桓断嚓P(guān)文件的簽收回執(zhí),對方違約可能造成重大損失但違約證據(jù)可能快速消失時,可委托公證部門公證以保全證據(jù)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗收合格、價款結(jié)清、無遺留問題交涉手續(xù)為準。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責任。如實際履行或適當履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當事人進行協(xié)商。第二十三條 變更、解除合同,必須符合《合同法》的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。第二十五條 變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式一律無效。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。第二十八條 以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟私之實,損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴懲處。第三十條 合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門與顧問律師負責處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負責到底。(二)以雙方協(xié)商解決為基本辦法。(三)因?qū)Ψ截熑我鸬募m紛,應(yīng)堅持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔責任,并盡量采取補救措施,減少我方損失;因雙方責任引起的糾紛,應(yīng)實事求是,分清主次,合情合理解決。第三十三條 合同糾紛的提出,加上由我方與當事人協(xié)商處理糾紛的時間,應(yīng)在法律規(guī)定的時效內(nèi)進行,并必須考慮有申請仲裁或起訴的足夠的時間。(一)合同的文本(包括變更、解除合同的協(xié)議),以及與合同有關(guān)的附件、文書、傳真、圖表等。(三)對方違約的證據(jù)。(五)案情簡介:簽約過程,合同履行過程,雙方矛盾焦點,協(xié)商處理過程,我方希望達到的結(jié)果等。第三十六條 對雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書,上級主管機關(guān)或仲裁機關(guān)的調(diào)解書、仲裁書,在正式生效后,應(yīng)復印若干份,分別送與對該糾紛處理及履行有關(guān)的部門收執(zhí),各部門應(yīng)由專人負責該文書執(zhí)行的了解或履行。第三十八條 對方當事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書、仲裁決定書或判決書的,應(yīng)及時向人民法院申請執(zhí)行。執(zhí)行中若達成和解協(xié)議的,應(yīng)制作協(xié)議書并按協(xié)議書規(guī)定辦理。第七章 合同檔案管理第四十一條 本公司對合同實行分期分級管理,即合同簽訂后合同原件由辦公室保管,因工作需要經(jīng)辦人可保留復印件;合同履行過程形成的材料由經(jīng)辦人自行保管,涉及財務(wù)往來的重要憑證原件由財務(wù)部保管,經(jīng)辦人可保留復印件;履行完畢后由經(jīng)辦人整理成冊交辦公室歸檔。第四十三條 公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后,按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理及顧問律師或其他書面授權(quán)人簽署。具體如下:(一)建立合同檔案,包括每一份合同文本、履行合同證據(jù)、履行完畢手續(xù)等。(三)填寫合同情況月報表。第四十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。第二章 設(shè)計管理規(guī)程第一條 職責(一)設(shè)計組組長負責: 、控制設(shè)計的進度。 ,整理各階段設(shè)計審查的調(diào)整意見并發(fā)送到設(shè)計單位。第二條 工作程序(一) 設(shè)計任務(wù)書公司總工制定計劃,設(shè)計質(zhì)量組組織各專業(yè)工程師調(diào)研;各專業(yè)工程師根據(jù)調(diào)研結(jié)果和公司的要求向設(shè)計單位提交設(shè)計任務(wù)委托書。2. 各專業(yè)工程師對方案設(shè)計的內(nèi)容進行檢查,落實是否符合國家的政策、規(guī)范,是否滿足建設(shè)方的要求,提出調(diào)整意見。(三) 初步設(shè)計階段1. 設(shè)計質(zhì)量組組長根據(jù)設(shè)計方案的要求和計劃,安排審查的時間和人員,并協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系,對初步設(shè)計中各專業(yè)設(shè)計方案進行審核,保證各方案經(jīng)濟、合理。(四)施工圖階段1. 設(shè)計質(zhì)量組組長根據(jù)設(shè)計方案的要求和計劃,安排審查的時間和人員,并協(xié)調(diào)各專業(yè)的關(guān)系,對施工圖設(shè)計中各專業(yè)設(shè)計方案進行審核,特別注意施工圖的設(shè)計深度能否滿足現(xiàn)場施工的需要。(五)各階段的設(shè)計成果審查完后,由設(shè)計質(zhì)量組組長將各專業(yè)人員提出的調(diào)整意見進行整理,并報公司總工確認后,發(fā)送到設(shè)計單位,并限定整改期限。(二) 設(shè)計合同。(四) 各項設(shè)計規(guī)范和技術(shù)規(guī)定。(六) 其他有關(guān)資料文件。(八) 按工作時間表,要求設(shè)計單位提交已完成設(shè)計工作的部分文件或圖紙,以審閱其工作質(zhì)量及進度。(十) 在檢查分段或整體設(shè)計合格后,由公司總工確認并由設(shè)計組組長書面知會規(guī)劃設(shè)計單位。(十一) 在評審或檢查設(shè)計工作時,若發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位服務(wù)質(zhì)量未能符合議定要求,需以書面通知設(shè)計單位,要求設(shè)計單位負責人在規(guī)定期限內(nèi)作出有效的糾正及預防行動。(十二) 公司總工與設(shè)計組組長需跟進設(shè)計單位作出的糾正及預防行動的有效性,直到問題得到圓滿解決為止。審查圖紙是否規(guī)范、標準。(十五) 平面設(shè)計:包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況。(十七) 日照光線分析。(十九) 裝修設(shè)計:包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計標準協(xié)調(diào)性,滿足裝修要求情況。(二十一) 水、電、智能化等設(shè)計:包括給水、排水、強電、弱電、消防、智能化等設(shè)計的合理性,可行性。(二十三) 各專業(yè)設(shè)計的協(xié)調(diào)一致情況。第四章 設(shè)計變更控制第六條 在施工過程中工程部可根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出修改設(shè)計要求,過程中考慮下列因素:(二十五) 是否滿足設(shè)計委托要求及國家規(guī)范要求;(二十六) 是否滿足使用功能上的要求;(二十七) 圖紙資料缺陷。第七條 在施工過程中,施工方可按建造工程提出修改設(shè)計要求。經(jīng)工程部、監(jiān)理公司確認后,提交公司總工審查解決。第五章 附則 第八條 本細則由“鄂旅投黃梅公司”工程管理部負責解釋。工程項目全過程造價管理辦法第一章 總則為了促進湖北鄂旅投黃梅禪宗文化園投資開發(fā)有限公司(簡稱“旅投黃梅公司”)基建工程規(guī)范管理,控制工程造價,提高建設(shè)資金使用效益,特聘請鄂旅投總部資源庫全過程造價咨詢單位實行全過程造價咨詢。全過程造價咨詢單位應(yīng)根據(jù)項目情況和旅投黃梅公司項目管理、造價管理相關(guān)規(guī)定,在進場15個工作日內(nèi)應(yīng)向旅投黃梅公司提交全過程造價咨詢方案,具體內(nèi)容應(yīng)包括項目簡況,人員配備,工作的內(nèi)容與重點,應(yīng)對的措施,造價咨詢服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控與保障機制等。第二條 全過程造價咨詢單位應(yīng)從投資控制的角度出發(fā),在項目實施階段參與項目造價管理及相應(yīng)的招投標、合同管理、計量支付、隱蔽工程驗收、變更簽證、竣工結(jié)算等工作,提供專業(yè)的造價咨詢意見,參與項目目標責任成本的分解和動態(tài)管理,配合項目管理單位完成投資控制目標。第三條 全過程造價咨詢單位應(yīng)定期對洽商變更索賠匯總,根據(jù)項目實施狀況,結(jié)合分解的目標責任成本,出具投資動態(tài)控制的咨詢報告,如果發(fā)現(xiàn)累計洽商變更過多,對目標責任成本造成較大影響的情況下,應(yīng)及時預警,并提出后續(xù)投資控制建議。第三章 招投標過程咨詢第五條 旅投黃梅公司將擬定的招標文件(含施工圖、工程量清單、評標辦法、合同條款等)在發(fā)放招標文件前向全過程造價咨詢單位提供; 第六條 全過程造價咨詢單位在五個工作日內(nèi)提出書面意見; 第七條 旅投黃梅公司根據(jù)造價咨詢單位的意見,對招標文件進行修改完善后開展招標工作; 第八條 全過程造價咨詢單位應(yīng)參加招標文件的答疑會并對招標答疑文件的提出專業(yè)意見。 第五章 隱蔽工程驗收第十二條 本條所指的隱蔽工程驗收,除常規(guī)的隱蔽工程定義外,主要是對涉及造價而且在設(shè)計圖紙中工程數(shù)量暫定需要現(xiàn)場計量或者清單描述需要根據(jù)現(xiàn)場實際情況定性的。這些項目實施過程中,造價咨詢單位必須深入現(xiàn)場掌握原始資料。第十三條 施工單位在隱蔽工程開工前和完工須封閉前通知咨詢單位; 第十四條 咨詢單位對隱蔽工程的原始情況和完工情況采用照相、錄像等方式進行記錄。在此期間,旅投黃梅公司應(yīng)組織施工、監(jiān)理、造價咨詢單位對設(shè)計洽商變更的重要節(jié)點進行四方聯(lián)測核實,并留好相應(yīng)資料,作為最終確認的依據(jù)。未經(jīng)核定的價格不得作為工程結(jié)算的依據(jù)。全過程造價咨詢單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主、總承包單位完成其價格的確定。 第九章 計量支付審核第二十八 施工單位根據(jù)合同中有關(guān)工程付款的規(guī)定和工程的實際完成情況提交月度工程款支付申請; 第二十九 監(jiān)理部門進行初步審核,及時提出初核意見; 第三十 全過程造價咨詢單位審核,及時提出審核意見; 第三十一 旅投黃梅公司工程部結(jié)合造價咨詢意見并結(jié)合資金使用計劃給予確認并支付工程進度款。如索賠過程是一個延續(xù)的過程,相應(yīng)的處置方法參照洽商變更處理。結(jié)算送審時間的具體時間要求為:1000萬元以下項目竣工驗收之日起30天;1000萬元以上項目竣工驗收之日起60天。第三十八 造價咨詢單位對旅投黃梅公司出具初步審核報告初稿;初稿提交前不得與施工單位進行聯(lián)系。對賬后無異議的施工單位認可簽章。旅投黃梅公司復核確認后,上報總部資產(chǎn)管理部。 第四十一 全過程造價咨詢單位應(yīng)接受和配合總部資產(chǎn)管理部委托的復查單位對工程結(jié)算審核報告進行的復查工作,并承諾復查后的審減率不超過5%(含5%);如超出5%,則返還30%的服務(wù)費用。第十二章 附則 第四十二條 本細則由“鄂旅投黃梅公司”工程管理部負責解釋。工程質(zhì)量管理實施細則第一章 總則第一條 為了加強湖北鄂旅投黃梅禪宗文化園投資開發(fā)有限公司(以下簡稱“鄂旅投黃梅公司”)建設(shè)項目工程質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針,規(guī)范工程建設(shè)行為,保證建設(shè)工程質(zhì)量。第二條 本細則適用于在鄂旅投黃梅公司工程項目從事建設(shè)、勘測、設(shè)計、施工、材料供應(yīng)等單位,鼓勵采用先進的科學技術(shù)、施工工藝和管理方法,提高建設(shè)工程質(zhì)量。 第四條 認真貫徹執(zhí)行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針。第五條 實行鄂旅投黃梅公司負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府單位監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制。工程建設(shè)各方均應(yīng)按合同約定的質(zhì)量標準履行自己的義務(wù),合同中有關(guān)質(zhì)量約定不明確的,按國家或行業(yè)質(zhì)量標準履行。質(zhì)量監(jiān)督體系包括鄂旅投總部業(yè)務(wù)主管部門、政府質(zhì)量監(jiān)督部門、審計部門及社會監(jiān)督等。質(zhì)量檢查體系包括質(zhì)量檢查和巡查制度,由鄂旅投黃梅公司負責建立。質(zhì)量保證體系由設(shè)計單位、施工單位、設(shè)備制造單位、材料采購供應(yīng)單位等有關(guān)單位共同組成。第二章 項目建設(shè)單位質(zhì)量責任和義務(wù)第七條 依據(jù)有關(guān)規(guī)定和合同組織檢查施工企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商等參建單位的資質(zhì)及項目負責人、技術(shù)負責人、特殊崗位人員的任職資格。由建設(shè)單位采購建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的,應(yīng)當保證符合設(shè)計文件和合同要求;不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。第十條 在領(lǐng)取施工許可證前,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。第十二條 嚴格按照公司有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設(shè)項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗收后,及時向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案。第十四條 設(shè)計單位參與建設(shè)工程質(zhì)量事故分析,并對因設(shè)計造成的質(zhì)量事故,提出相應(yīng)的技術(shù)處理方案。(一)按批準的設(shè)計任務(wù)書中的設(shè)計標準確定合同條款和技術(shù)條款中的質(zhì)量要求;(二)按合同和年度供圖計劃,保證供圖的進度和質(zhì)量;(三)按有關(guān)規(guī)程規(guī)范和設(shè)計合同要求,開展施工地質(zhì)預報和地質(zhì)資料編錄工作,根據(jù)現(xiàn)場施工試驗或開挖揭露的地質(zhì)條件,做好現(xiàn)場跟蹤設(shè)計;(四)收集施工反饋信息,檢查現(xiàn)場地質(zhì)、施工成果是否符合設(shè)計要求,對存在的問題向建設(shè)單位或監(jiān)理單位反映意見和提供技術(shù)支持;(五)及時進行設(shè)計交底;(六)參加或協(xié)助工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗收工作;(七)建立健全設(shè)計文件和圖紙的檔案。 第十七條 依照法律、法規(guī)、有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件、監(jiān)理合同及建設(shè)工程承包合同,受鄂旅投黃梅公司委托對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收。 第二十條 監(jiān)理單位對工程建設(shè)過程中所監(jiān)理的施工質(zhì)量負監(jiān)督與控制責任,對其驗收合格項目的監(jiān)理工作質(zhì)量負責。第五章 施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù)第二十一條 應(yīng)主動接受建設(shè)單位和監(jiān)理工程師對資質(zhì)證書和各類執(zhí)業(yè)資格證書的檢查,不經(jīng)建設(shè)單位的同意,不得任意變更項目經(jīng)理和技術(shù)負責人。第二十三條 對分包單位及使用的臨時合同工進行管理和監(jiān)督,并對其承擔工程的施工質(zhì)量負連帶責任。 第二十五條 按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定,對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應(yīng)當有書面記錄和專人簽字;未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的,不得使用。隱蔽工程在隱蔽前,施工單位必須通知項目經(jīng)理部和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。 第二十八條 建立、健全教育培訓制度,加強對職工的教育培訓;未經(jīng)教育培訓或者考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。第三十條 每月須向監(jiān)理單位報送質(zhì)量月報,匯報工程質(zhì)量管理情況和工程質(zhì)量狀況,年終報送工程質(zhì)量總結(jié)。第三十二條 建立健全施工質(zhì)量檔案,保證資料的真實性和完整性。第三十四條 臨時合同工應(yīng)作為勞務(wù)由施工單位統(tǒng)一管理。需承擔特殊技術(shù)工種的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定持證上崗,并報監(jiān)理單位備案。第三十六條 各施工單位應(yīng)嚴格工序管理,制定并認真實行工序交接檢查簽證制度,必須做到上道工序不合格不得進入下道工序。第三十八條 監(jiān)理應(yīng)加強施工過程的檢查和監(jiān)督,必須對隱蔽工程、
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