【摘要】中建三局項目資金管理辦法第一章總則第一條為加強項目資金管理,規(guī)范項目資金運作,提高資金使用效率,根據(jù)局《資金管理辦法》及《預(yù)算管理辦法》,特制定本辦法。第二條項目資金管理的基本原則:集中管理、統(tǒng)一使用、以收定支、加快周轉(zhuǎn)、開源節(jié)流、提高效益。第三條項目資金管理實行“收支兩條線”管理辦法。即項目工程款回收后全額轉(zhuǎn)入公司(本辦法均指公司或分公司)帳戶,項目各項支出由公
2025-05-25 21:37
【摘要】廣州市xx物業(yè)集團有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》及《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、兩周計劃及會議決議的考核制度》物業(yè)集團實施細(xì)則修訂狀態(tài)號0頁碼1/7第一章工程建設(shè)計劃管理與考核第十二條工程部在竣工時間15天前召集物業(yè)集團及施工單位進行分戶驗收、5天內(nèi)完成第一次驗收,并要求從驗收第一天起8天內(nèi)整改完
2025-05-25 21:36
【摘要】北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司工程管理實施細(xì)則(試行)工程管理部北京泛海東風(fēng)置業(yè)有限公司2022年11月03日北京泛海置業(yè)有限公司工程管理實施細(xì)則(試行)目錄
2025-03-05 02:51
【摘要】工程管理制度目??錄第
2025-05-30 03:25
【摘要】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系
【摘要】、崗位設(shè)置原則二、組織機構(gòu)第二章部門職能一、工程管理部部門職能二、項目部部門職能第三章職位說明書一、工程管理部經(jīng)理二、土建工程師三、安裝工程師四、開發(fā)報建專員五、資料管理員第四章工作制度一、工程管理部工作目標(biāo)管理規(guī)定二
2025-03-05 01:27
【摘要】東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度第一章總則一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期
2024-11-17 08:44
【摘要】**投資制度管理制度體系――――――――――工程操作管理辦法1、結(jié)算工作的管理辦法第九部分工程項目竣工結(jié)算進行審計的操作程序第十部分招(邀)標(biāo)、投標(biāo)管理辦法第十一部分采購管理控制辦法第十二部分經(jīng)濟合同管理制度
2025-02-05 21:59
【摘要】26/26東莞國源房地產(chǎn)項目工程管理制度第一章總則 一、為加強公司房地產(chǎn)開發(fā)項目工程全過程的管理,切實做好項目工程的“四控”(質(zhì)量、進度、投資和安全控制)、“兩管”(合同和信息管理)、“一協(xié)調(diào)”(組織協(xié)調(diào))工作,特制定本制度。二、本制度所述的項目工程管理是指公司開發(fā)的房地產(chǎn)項目從工程設(shè)計、報建、施工、驗收直至保修期維修等全過程的管理。三、
2025-06-05 05:49
【摘要】----為加強碧桂園房地產(chǎn)項目的工程合同管理,規(guī)范工作流程,維護公司權(quán)益,根據(jù)《天資企業(yè)股份有限公司合同管理規(guī)范》,制定本管理辦法。本管理辦法適用于碧桂園所屬各房地產(chǎn)公司。碧桂園總部財務(wù)管理部成本管理組負(fù)責(zé)對本管理辦法的制訂、修改、解釋、指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。碧桂園所屬各房
2024-07-20 14:25
【摘要】各部門、人員職責(zé)和權(quán)限一、總經(jīng)理1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)管理部門的有關(guān)法律、法規(guī)和公司董事會決議;負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營問題決策和組織實施;2、主持制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);3、負(fù)責(zé)公司各崗位人員的任免,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對各級人員在質(zhì)量工作中的貢獻或失職、失誤做出獎懲決定;任命管理者代表;4、全面主持公司日常管理工作,為員工提供必要的工作條件和進行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)公
2025-06-04 13:51
【摘要】嘉里·唐山銷售管理制度(內(nèi)部資料)唐山項目專案組2011年09月目錄第一章總則第一節(jié)…………………………………目的第二節(jié)…………………………………內(nèi)容第三節(jié)…………………………………適用范圍第二章銷售部日常管理制度第一節(jié)………………………
2025-06-03 03:41
【摘要】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準(zhǔn)則第二部分職責(zé)范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場管理第六部分相關(guān)表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準(zhǔn)則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場工作時間內(nèi),
【摘要】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-06-04 06:14
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)管理與考核···························&
2025-06-04 13:38