【正文】 工程施工總承包單位、施工分包單位、監(jiān)理單位招標工作，及隨后的合同談判及草擬；4． 負責公司開發(fā)所有工程項目施工過程中質(zhì)量、進度、投資的控制管理；5． 嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理；審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調(diào)施工進度，確保按時完成任務；指導、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作；6． 組織工程竣工驗收及物業(yè)移交工作；負責工程建設檔案的收集、整理、匯總、移交工作。二、項目部部門職能認真貫徹執(zhí)行上級管理部門關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度，建立健全質(zhì)量管理體系，健全工程質(zhì)量管理的規(guī)章制度體系。負責在建工程項目的質(zhì)量巡查和抽查工作。辦理項目工程各專業(yè)施工圖、設計變更、洽商等工程文件的審批備案，并跟蹤檢查落實情況。審查施工組織設計和施工作業(yè)方案，參加工程監(jiān)理例會，協(xié)調(diào)解決工程例會提出需協(xié)調(diào)解決的各種問題。組織工程分部、分項驗收、隱蔽驗收、項目竣工驗收。負責組織召開工程質(zhì)量會議，分析研究質(zhì)量管理中存在的問題，提出改進措施，并跟蹤實施。1負責電梯、人防、消防、通風、外線及配套工程、園林綠化的管理以及上述單位與總包方之間的關(guān)系協(xié)調(diào)工作。1負責所管轄工程技術(shù)資料和其他工作資料的整理、歸檔工作，并在竣工后向建設局檔案管移交。1做好工程日志，及時上報工程月報工作。第三章 職位說明書一、 工程管理部經(jīng)理職位名稱： 工程管理部經(jīng)理， 所屬部門：工程管理部直接領(lǐng)導：總經(jīng)理， 工作場所：辦公室、現(xiàn)場職位概要負責所有開發(fā)項目規(guī)劃設計、工程管理工作，做好質(zhì)量、進度、投資、安全控制，做好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好合同管理。協(xié)調(diào)各方主體及內(nèi)外部工作關(guān)系，負責對各項目提供服務和控制；6． 組織并主持工程驗收，與物業(yè)公司進行交接。二、 項目部經(jīng)理職位名稱 項目部經(jīng)理 所屬部門 工程管理部直接領(lǐng)導 工程管理部經(jīng)理、總經(jīng)理，工作場所：公司職位概要為公司派駐工程項目施工現(xiàn)場的負責人，負責項目部日常管理，接受公司工程管理部經(jīng)理的領(lǐng)導；負責開發(fā)項目工程管理，作好質(zhì)量、進度、投資、安全控制，作好各方主體、內(nèi)外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，做好合同管理。工作內(nèi)容1． 認真貫徹國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度，維護公司利益，切實執(zhí)行公司項目開發(fā)計劃。3． 作好項目質(zhì)量、進度、投資、安全控制；嚴格執(zhí)行與各單位簽訂的合同條款；控制工程撥款，根據(jù)進度、質(zhì)量等實際情況執(zhí)行合同條款；4． 參與審核施工方的施工組織設計，并加以督促落實，組織設計、施工及有關(guān)單位進行施工圖紙會審和技術(shù)交底； 工作內(nèi)容1． 負責專業(yè)范圍內(nèi)的設計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保設計進度達到整體進度要求，設計質(zhì)量滿足設計規(guī)范、標準；確保設計經(jīng)濟、合理；2． 參與各設計階段圖紙審定及施工圖紙會審，審查設計是否符合該項工程的要求及設計是否合理；3． 負責土建專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準；4． 參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。隨時了解建筑材料市場行情，對于新型材料要有所了解，緊隨建筑市場的變化；8． 及時向上級領(lǐng)導反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見。9． 配合物業(yè)、售房工作，做好服務，作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作。10．完成領(lǐng)導交辦的其他工作；工作內(nèi)容1． 負責給排水、暖通、強電、弱電專業(yè)范圍內(nèi)的設計管理、技術(shù)分析工作，配合公司對工程的規(guī)劃、設計進行論證，確保設計進度達到整體進度要求，設計質(zhì)量滿足設計規(guī)范、標準；確保設計經(jīng)濟、合理；2． 參與各設計階段圖紙審定及施工圖紙會審，審查設計是否符合該項工程的要求及設計是否合理；3． 負責給排水、暖通、強電、弱電專業(yè)范圍內(nèi)的施工管理工作，確保工程進度達到整體進度要求、工程質(zhì)量符合國家規(guī)范、行業(yè)標準及企業(yè)內(nèi)部標準；4． 參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案，審查施工單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技術(shù)及進度要求。9． 及時向上級領(lǐng)導反饋現(xiàn)場施工情況；參與有關(guān)專題會議；組織并參與隱蔽工程、分部分項工程驗收，并簽署意見。10．配合物業(yè)、售房工作，做好服務，作好對客戶技術(shù)問題的解釋工作。11．完成領(lǐng)導交辦的其他工作；職位要求認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，建立健全工程資料管理制度。負責按工程進度同步收集、整理相關(guān)工程資料，對工程施工的相關(guān)的圖紙，報驗資料，設計變更等資料進行整理。負責相關(guān)工程資料的歸檔，做好工程資料的日常管理工作。負責本單位、部門文件、各種圖紙和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作，并及時傳達及辦理登記手續(xù)。加強資料檢查和保護工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導匯報，采取有效措施，保證資料安全。借閱公司規(guī)定的機密資料，須報總經(jīng)理同意，并登記相關(guān)借閱內(nèi)容及時間，到期時及時催還，雙方簽名確認。1協(xié)助配合部門工作人員進行相關(guān)事務性工作。1完成領(lǐng)導交辦的其他工作。一、 工程管理部工作計劃管理規(guī)定工程管理部工作計劃包括進度、質(zhì)量、安全、投資控制等。1. 項目施工進度控制計劃管理1．1工程管理部根據(jù)項目發(fā)展計劃及擴初設計圖紙，充分考慮施工工藝、做法要求等，按照進度計劃指引完成總施工進度控制計劃的編制。關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵點可另行編制詳細計劃以便更好地組織和監(jiān)控施工。評審完以后應交工總經(jīng)理批準后發(fā)工程管理部執(zhí)行。若需要進行調(diào)整，也應作好相關(guān)的評審工作，并且經(jīng)總經(jīng)理審批