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房地產(chǎn)工程部管理制度-在線瀏覽

2025-05-30 03:25本頁面
  

【正文】 由監(jiān)理公司審核。(六)工地例會制度1 目的完善工程管理制度,加強(qiáng)對在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題。 工程例會主持人工程部經(jīng)理或工程部主管。 工程部應(yīng)提前與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,當(dāng)預(yù)計(jì)要有重大問題決策時,需請示公司總經(jīng)理。 會議結(jié)束后,由資料員或記錄人員整理形成《例會紀(jì)要》,并于會后第二天發(fā)給與會單位及人員。 監(jiān)理單位每月要出一份《監(jiān)理月報》發(fā)至各與會單位,項(xiàng)目部應(yīng)及時將《監(jiān)理月報》傳遞到工程部。3 工程例會會議程序 施工單位施工人員對本周工程進(jìn)度以及下周工程進(jìn)度的安排進(jìn)行匯報,提出對本周工程施工中所遇到的設(shè)計(jì)、施工、材料供應(yīng)等各方面存在的問題,并對下道工序的施工方法、進(jìn)度、安排進(jìn)行說明。監(jiān)理公司對本周施工監(jiān)理過程中的施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)、投資控制、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行說明,并提出監(jiān)理過程中所發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)控制措施。 其他與會人員進(jìn)行會議發(fā)言。并對各與會人員提出的主要問題通過討論做出結(jié)論,對本周工程建設(shè)概況進(jìn)行總結(jié),并對下周監(jiān)理工作做出具體部署。4 工程例會落實(shí) 工程例會紀(jì)要是過去一周工程建設(shè)的集體檢討和全面總結(jié),對在建工程具有指導(dǎo)意義。 總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表應(yīng)督促各施工單位在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守工程例會對工程建設(shè)中發(fā)生的問題所做出的結(jié)論處理施工與其他矛盾,并要求施工人員于下次例會上,匯報上次例會紀(jì)要中有關(guān)問題及處理情況和有關(guān)結(jié)論的落實(shí)情況。2 規(guī)定的內(nèi)容 工程部及綜合部應(yīng)將工地所在地的市政配套手續(xù)辦妥,技術(shù)資料搜集齊全。 如果情況允許,應(yīng)該將施工用臨時水電的接入與工程完工后的正式用水、電同時考慮,以避免二次浪費(fèi)。 在施工單位進(jìn)入、撤出工地現(xiàn)場時,相關(guān)工程技術(shù)人員組織施工單位相關(guān)人員對施工用水表的表號、數(shù)字、型號及電表的型號、表號、數(shù)字、互感器的倍數(shù)等參數(shù)記錄并二方簽字認(rèn)可,工程部設(shè)立專門檔桉,工地有專人負(fù)責(zé)。 各施工單位在各自施工場地內(nèi)的臨時水電使用、管理在工程部的監(jiān)督下進(jìn)行,并對其安全性負(fù)全部責(zé)任。 臨時水電的使用應(yīng)遵守當(dāng)?shù)匦袠I(yè)部門的內(nèi)部規(guī)定。2 、職責(zé)范圍工程部負(fù)責(zé)組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程量、工程質(zhì)量、技術(shù)資料的驗(yàn)收。對隱蔽工程中不符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范規(guī)定的部分,工程部會同監(jiān)理公司以書面形式通知施工單位,限期整改,處理符合要求后,再進(jìn)行驗(yàn)收。 對于重要的分部、分項(xiàng)工程,各專業(yè)工程師會同監(jiān)理工程師按照施工規(guī)范驗(yàn)收。 竣工驗(yàn)收 工程完工、竣工資料整理完畢后施工單位組織人員進(jìn)行全面自檢,并填報竣工驗(yàn)收報告送交監(jiān)理公司審核。 監(jiān)理公司組織監(jiān)理工程師、各專業(yè)工程師、施工單位有關(guān)人員根據(jù)《建筑、安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)范對工程進(jìn)行全面檢查,并由監(jiān)理公司填發(fā)《質(zhì)量處理通知單》,督促施工單位在規(guī)定的時限內(nèi)整改完畢,并及時進(jìn)行復(fù)檢。 對質(zhì)量監(jiān)督站所提出的問題由監(jiān)理公司填發(fā)《質(zhì)量問題處理通知單》,督促施工單位限期整改完畢,并報送整改報告,直至通過竣工驗(yàn)收。一、工程概況工程名稱:工程工程地點(diǎn):工程內(nèi)容:承包范圍:同上承包方式:采用“固定綜合單價制”的方式,進(jìn)一步明確在施工過程中甲乙雙方各自的安全責(zé)任,保護(hù)施工人員的安全和身體健康,防止因工傷亡事故的發(fā)生。經(jīng)雙方簽字蓋章后生效,與分包合同具有同等法律效力,雙方應(yīng)認(rèn)真履行。2. 在甲方的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開安全工作會議,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,形成一體化的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系和保證體系,并按照職責(zé)分工抓好落實(shí)工作。在組織施工生產(chǎn)時先落實(shí)安全保護(hù)措施,防止事故發(fā)生。5. 發(fā)生事故時,應(yīng)立即采取措施保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷員,防止事故擴(kuò)大,并及時報告上級主管部門,組成事故調(diào)查小組,查明事故原因,確定事故責(zé)任,按照“三不放過”的原則擬訂改進(jìn)措施,提出對事故責(zé)任者的處理意見。組織指揮現(xiàn)場安全生產(chǎn),向乙方公布本企業(yè)、本施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2. 編制工程項(xiàng)目安全施工組織設(shè)計(jì),并分解到乙方分包項(xiàng)目。3. 在安排乙方工作時針對其施工內(nèi)容、工藝要求,提出施工方法和安全操作規(guī)程,提供必要的安全保護(hù)設(shè)施。施工中監(jiān)督乙方按交底內(nèi)容實(shí)施。對分包單位的特種作業(yè)人員資格進(jìn)行驗(yàn)證。5. 向乙方提供良好的、確保安全生產(chǎn)的勞動作業(yè)環(huán)境,所提供的電氣設(shè)備、機(jī)械、工器具、架設(shè)機(jī)具、安全防護(hù)用品等必須符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)乙方檢驗(yàn)合格后,辦理書面交接驗(yàn)收手續(xù),一式兩份,甲乙雙方分別存查,并監(jiān)督乙方安全使用。監(jiān)督乙方正確安裝使用和拆除。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的違章違紀(jì)和事故隱患,應(yīng)立即責(zé)令停工,監(jiān)督整改并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。8. 合同終止工程結(jié)算時,甲方安全技術(shù)部門應(yīng)出具《安全評價書》。9. 對施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時消除隱患,保證其安全有效。11. 一旦發(fā)生傷亡事故按規(guī)定立即報告有關(guān)部門。四、乙方的具體責(zé)任乙方在甲方的統(tǒng)一指揮監(jiān)督下對本單位施工安全工作直接負(fù)責(zé)。1. 接受甲方的指揮和監(jiān)督,遵守甲方的安全管理制度,參加工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),出席安全工作會議,執(zhí)行會議決定。3. 根據(jù)甲方安全施工組織設(shè)計(jì),編制本單位分包工程范圍的安全施工方案和安全技術(shù)措施,按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施費(fèi),報甲方審批執(zhí)行。5. 按規(guī)定要求設(shè)置安全技術(shù)管理人員(50名施工人員以上的應(yīng)設(shè)專職安全技術(shù)管理人員;不足50人的應(yīng)指定兼職安全技術(shù)管理人員,各施工班組應(yīng)設(shè)一名兼職安全員),負(fù)責(zé)操作中的安全檢查。下達(dá)施工任務(wù)時,應(yīng)進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底,檢查操作人員安全著裝;發(fā)生交叉作業(yè)時,應(yīng)先報告甲方,并進(jìn)行監(jiān)護(hù)。7. 向甲方申報自帶的勞動保護(hù)用品及機(jī)具、設(shè)備,經(jīng)檢驗(yàn)合格后使用。8. 設(shè)置必要的員工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求,員工的膳食、飲水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。存儲、使用易燃易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采用特殊的消防安全措施。有權(quán)制止甲方違章指揮,并按雙方商定的管理辦法進(jìn)行處理。施工中如因乙方施工人員違章指揮、違反紀(jì)律、違反安全操作規(guī)定而發(fā)生傷亡事故,其損失由乙方負(fù)責(zé),給甲方造成損失的應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。五、此協(xié)議作為分包合同附件,具有同等法律效力,一式兩份。二、權(quán)責(zé)劃分1. 工程管理部負(fù)責(zé)擬定、解釋和修改本方案。三、編制依據(jù)(一)根據(jù)企業(yè)《技術(shù)管理制度》制定。標(biāo)準(zhǔn)名稱:給排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)名稱:建筑給排水設(shè)計(jì)。標(biāo)準(zhǔn)名稱:石油化工企業(yè)給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范。具體而言,技術(shù)指導(dǎo)的范圍根據(jù)施工的過程可以劃分為若干環(huán)節(jié),具體環(huán)節(jié)如表65所示。表66 給排水施工的技術(shù)要求序號施工環(huán)節(jié)控制要點(diǎn)技術(shù)細(xì)則負(fù)責(zé)部門1技術(shù)準(zhǔn)備施工圖(1)看懂圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,弄清管線的走向及施工工藝,以便制定施工方案(2)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題及時反饋給設(shè)計(jì)部,以便及時解答(3)施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊已具備工程管理部技術(shù)交底向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,以了解施工要求和施工程序。還應(yīng)做好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù),對不符合要求的材料,應(yīng)拒絕驗(yàn)收材料設(shè)備部質(zhì)量管理部外觀質(zhì)量質(zhì)量符合規(guī)范要求3測量放線水準(zhǔn)點(diǎn)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)管道軸線控制放置應(yīng)牢固,臨時水準(zhǔn)點(diǎn)每200米不應(yīng)少于1個施工單位測量管道中心線對軸線位移允許偏差毫米,管道標(biāo)高(排水管)允許偏差毫米4開挖動土設(shè)計(jì)部門應(yīng)提供詳細(xì)的地下情況,甲方簽發(fā)《動土許可證》施工單位尺寸(1)開挖的深度、寬度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,有進(jìn)行操作的空間,按照一定的順序進(jìn)行開挖,開挖槽底高層允許偏差應(yīng)為毫米,開挖石方槽底高層偏差為毫米(2)根據(jù)現(xiàn)場情況增設(shè)排水點(diǎn),防止溝內(nèi)積水(3)對較深的溝槽需支撐加固,防止塌陷5管道防腐材料在防腐前應(yīng)先對鋼管進(jìn)行除銹,清除表面雜物,符合規(guī)范及施工要求施工單位防腐層構(gòu)造(埋地)(1)焊接鋼管外壁刷油,管兩端預(yù)留毫米(2)鍍鋅鋼管外壁刷熱瀝青兩遍,保證厚度一致(3)鑄鐵鋼管外壁刷瀝青兩遍,確保厚度一致(4)各層防腐層應(yīng)做階梯狀接茬,階梯寬度應(yīng)為毫米防腐檢驗(yàn)石油瀝青應(yīng)達(dá)到下列要求(1)厚度≥毫米(2)外觀涂層均勻不褶,有空泡、凝塊、凸瘤等缺陷(3)22kV電火花測試,無打火現(xiàn)象(4)粘附性檢查合格(5)焊口處經(jīng)檢驗(yàn)合格6管道預(yù)制預(yù)制量根據(jù)現(xiàn)場吊裝情況及需求,確定預(yù)制長度和數(shù)量施工單位放置位置沿管溝一側(cè)由低向高鋪設(shè),不得直接與石塊等硬物接觸7管道鋪設(shè)標(biāo)高及基礎(chǔ)應(yīng)對標(biāo)高及砂墊層進(jìn)行檢查,合格后方可鋪設(shè),砂墊層厚度按規(guī)范或要求設(shè)計(jì)施工單位起吊用具采用兜身吊帶或?qū)S霉ぞ?,輕裝輕放,防止損壞接口及防腐層管內(nèi)潔凈下管前、后都應(yīng)檢查管內(nèi)是否有雜物,并隨時封閉端口,以防砂石等雜物進(jìn)入鋪設(shè)位置無壓力管道壓力管道塑料管材水平管道縱橫方向彎曲標(biāo)高室外埋地架空及地溝室外室內(nèi)埋地架空及地溝標(biāo)高室內(nèi)外架空地溝埋地每10米室內(nèi)室外埋地架空及地溝室外埋地架空及地溝立管垂直度焊縫表面無裂縫、氣孔、砂眼等缺陷,焊后應(yīng)將焊皮敲掉。為方便安裝,可先用水浸濕膠圈,但不得涂潤滑劑(3)用毛刷將潤滑劑均勻地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管插口端外表面上,注意不得將其涂到承口處的橡膠圈內(nèi)。粘接后,不得立即對接合部位強(qiáng)行加載,必須等其達(dá)到規(guī)定的靜置固化時間粘接工業(yè)水鑄鐵管鉛口其他鑄鐵管石棉水泥在原土或夯實(shí)的素土上鋪砂石,結(jié)構(gòu)及厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求9筑井基礎(chǔ)在筑井壁時,應(yīng)同時安裝踏步,保證位置正確。補(bǔ)防腐后進(jìn)行質(zhì)量檢查施工單位管道表面(1)壓力管水壓試驗(yàn)前除接口以外,在質(zhì)量檢查合格后,可進(jìn)行回填,水壓試驗(yàn)合格,防腐完成后應(yīng)全部回填(2)無壓管道的管溝應(yīng)在閉水合格管道補(bǔ)防腐后回填(3)槽底至管頂以上毫米范圍內(nèi),不得有大于毫米的磚、石等硬塊12回填檢查回填材料及質(zhì)量要求按設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行施工單位材料采用砂石或原土回填至管頂5厘米范圍內(nèi),回填土內(nèi)不得含有有機(jī)機(jī)物、凍土以及大于5厘米的磚、石等硬塊13沖洗給排水管水壓試驗(yàn)合格后竣工前進(jìn)行沖洗,沖洗時應(yīng)保持排水管路暢通安全施工單位14交工驗(yàn)收實(shí)體符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部資料齊全、準(zhǔn)確、及時,資料的形式內(nèi)容符合規(guī)范要求六、其他1. 本方案的技術(shù)要求在落實(shí)過程中可根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)隨著國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的變化而及時調(diào)整。(4)施工技術(shù)管理方案施工技術(shù)管理方案一、施工技術(shù)管理的內(nèi)容施工技術(shù)管理工作主要包括圖紙會審,施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理,技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更,技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度,科技推廣應(yīng)用,施工技術(shù)總結(jié),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。(二)圖紙會審的參加人員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、質(zhì)檢員及其他相關(guān)人員。(四)圖紙會審內(nèi)容1.圖紙會審時,一般先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,交待設(shè)計(jì)意圖,關(guān)鍵部位的做法和要求以及要達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料等情況。3.查對建設(shè)項(xiàng)目座標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯。5.查對建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯,各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。7.查對結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有《鋼筋明細(xì)表》,若無《鋼筋明細(xì)表》,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。9.對設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性、應(yīng)采用的必要措施等進(jìn)行商討。(五)圖紙會審記錄的發(fā)放1.蓋章生效的圖紙會審記錄由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員移交給項(xiàng)目資料員,由資料員發(fā)放。(2)企業(yè)工程管理部、質(zhì)量管理部、造價管理部。三、施工作業(yè)設(shè)計(jì)的編制(一)針對施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分項(xiàng)工程或新技術(shù),以組織設(shè)計(jì)中所確定的施工方案和施工方法作為編制依據(jù),在施工過程中要進(jìn)一步細(xì)化,編制施工作業(yè)設(shè)計(jì)。(三)分項(xiàng)工程作業(yè)設(shè)計(jì)的編制內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.施工方案和施工方法;2.施工進(jìn)度計(jì)劃;3.勞動力計(jì)劃及勞動組織;4.機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具;5.主要材料需用量計(jì)劃;6.技術(shù)管理措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨季及防臺風(fēng)施工技術(shù)措施及降低成本的技術(shù)措施。四、技術(shù)交底(一)在分項(xiàng)或分部工程正式施工前,必須進(jìn)行技術(shù)交底,使參與施工的施工員和工人,了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)、施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。(三)技術(shù)交底的主要內(nèi)容1.設(shè)計(jì)意圖、施工圖要求、構(gòu)造特點(diǎn)、施工工藝、施工方法、技術(shù)安全措施、執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和材料要求等。(四)技術(shù)交底的要求1.除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。3.對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種及工程部位,在技術(shù)交底時,應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。5.技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個工程和分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。7.班(組)長向工人技術(shù)交底。(五)技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰就負(fù)責(zé)填寫《交底記錄》并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯時應(yīng)及時糾正,然后方可施工。2.地基與基礎(chǔ)工程設(shè)備基礎(chǔ):基坑(槽)底的土質(zhì),基礎(chǔ)中心線的位置,基礎(chǔ)底標(biāo)高,基礎(chǔ)各部尺寸。4.磚石工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等。6.鋼筋砼柱、屋架、轉(zhuǎn)換層以及特殊屋面的形狀、尺寸等。8.電氣
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