【正文】 責(zé)施工過(guò)程的總體協(xié)調(diào)及重大變更的下發(fā)實(shí)施，負(fù)責(zé)審批監(jiān)理公司提交的項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。4 控制程序 工程施工準(zhǔn)備階段的工作 工程部審查監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 由工程部組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，執(zhí)行《施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底制度》。 工程部組織監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)開(kāi)工會(huì)議。 工程施工進(jìn)度控制 工程部與監(jiān)理單位審核施工單位的工程總進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程工期安排是否符合總工期控制目標(biāo)、施工總平面圖是否存在影響工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)文明、安全施工的因素，對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由監(jiān)理單位督促施工單位進(jìn)行整改。 由工程部組織監(jiān)理單位對(duì)施工單位的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)情況、施工機(jī)械配置情況、周轉(zhuǎn)性工具材料的進(jìn)場(chǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。 工程部監(jiān)視測(cè)量監(jiān)理公司及施工單位，確保使用經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、構(gòu)件及設(shè)備。發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，由監(jiān)理單位組織進(jìn)行調(diào)查處理。 在每周的工程例會(huì)上，由監(jiān)理單位對(duì)工程施工質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，提出存在的問(wèn)題，研究制訂措施，并監(jiān)督實(shí)施。 工程部督促施工、監(jiān)理單位及時(shí)報(bào)送有關(guān)工程建設(shè)的各種文件資料，由項(xiàng)目公司資料員做好檔案文件的收集、整理、移交等工作。 工程施工投資控制 工程施工安全控制 工程部監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位是否建立、健全與現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有關(guān)的規(guī)章制度。記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并以監(jiān)理通知的形式下發(fā)施工單位，責(zé)令限期整改。 工程驗(yàn)收控制 工程部依據(jù)《分部分項(xiàng)、隱蔽工程及竣工驗(yàn)收管理制度》的規(guī)定，監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程及竣工驗(yàn)收工作，未經(jīng)驗(yàn)收，施工單位不得進(jìn)入下一道工序施工。5 記錄 施工組織方案審查記錄（十一）工程變更控制程序1 目的是工程日常管理中一項(xiàng)重要的工作，是通過(guò)遵循規(guī)定的控制原則和執(zhí)行既定的工作流程，將項(xiàng)目總投資和單位成本控制在工程預(yù)算或工程合同造價(jià)的目標(biāo)范圍內(nèi)，使項(xiàng)目利潤(rùn)最大化。 工程變更包括： 設(shè)計(jì)變更。 有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)文件的變更。 施工工藝或施工次序的變更。3 原則 盡量減少的原則。 嚴(yán)格控制的原則。4 工程變更的管理范圍劃分 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)文件變更、施工工藝變更由工程部負(fù)責(zé)，經(jīng)濟(jì)部配合完成； 工程量變更、合同條件變更、施工時(shí)間變更由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，工程部配合完成； 一般性的變更由項(xiàng)目公司經(jīng)理作最后審批； 對(duì)項(xiàng)目投資、工期影響較大的工程變更報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理、集團(tuán)公司。 施工單位提出的工程變更。 監(jiān)理單位召集相關(guān)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件等因素對(duì)變更申請(qǐng)、變更方案進(jìn)行研究，同意的出具書(shū)面意見(jiàn)一并交給建設(shè)單位，不同意的出具書(shū)面意見(jiàn)后返回施工單位。 工程部經(jīng)理同意的在征求設(shè)計(jì)單位同意后由相關(guān)部門(mén)下發(fā)變更意見(jiàn)書(shū)；不同意的由相關(guān)部門(mén)出具意見(jiàn)返回監(jiān)理單位。 監(jiān)理單位、施工單位如有意見(jiàn)需在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋給建設(shè)單位。 設(shè)計(jì)單位提出的工程變更轉(zhuǎn)交給建設(shè)單位后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位對(duì)變更進(jìn)行分析，造成即成損失的，要明確責(zé)任，后下發(fā)給施工單位執(zhí)行。前期監(jiān)理的要求，必須持證上崗。、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行交底。4 建立監(jiān)理公司檔案 依法簽定的監(jiān)理委托合同； 各種工作會(huì)議記錄； 監(jiān)理工作的各種表格： 向承包商發(fā)出的表格； 向業(yè)主的報(bào)表； 監(jiān)理記錄； 監(jiān)理月報(bào)； 往來(lái)的文件和函電。5 對(duì)監(jiān)理的考核 管理水平； 總監(jiān)素質(zhì)； 監(jiān)理工程師的素質(zhì)； 上崗情況； 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善； 監(jiān)理手段。 由于監(jiān)理失職造成的失誤。 承包商對(duì)監(jiān)理的評(píng)價(jià)。甲方獨(dú)立分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)與總包單位簽定總包管理協(xié)議,就生產(chǎn)、生活、辦公、臨時(shí)設(shè)施、用水、用電、材料管理、進(jìn)度與質(zhì)量管理、交叉作業(yè)(含場(chǎng)地土方、施工垃圾處理)、成品保護(hù)、安全文明施工管理及治安管理等方面進(jìn)行協(xié)商,簽定有關(guān)管理協(xié)議。甲方獨(dú)立分包單位應(yīng)接受總承包單位的管理,應(yīng)按要求參加總承包單位組織的有關(guān)生產(chǎn)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等方面管理的會(huì)議。工程部要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)總包單位與甲方指定分包單位的配合問(wèn)題,防止因總分包配合問(wèn)題影響工程進(jìn)度和成本控制?？偝邪鼏挝徊粎f(xié)調(diào)/無(wú)能力協(xié)調(diào)甲方獨(dú)立分包單位,工程部應(yīng)采取措施。甲方獨(dú)立分包合同中有關(guān)總包管理配合費(fèi)的計(jì)取應(yīng)結(jié)合總承包合同中的相關(guān)內(nèi)容,防止甲方重復(fù)支付總包管理配合費(fèi)。3 、進(jìn)度管理總承包單位對(duì)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃負(fù)責(zé)。甲方獨(dú)立分包工程的進(jìn)度計(jì)劃與施工方案,應(yīng)得到總承包單位、監(jiān)理單位和工程部的批準(zhǔn)。4 、質(zhì)量管理甲方獨(dú)立分包單位應(yīng)遵守政府有關(guān)管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)承包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),接受總承包單位、監(jiān)理單位和甲方的質(zhì)量管理和檢查監(jiān)督。甲方獨(dú)立分包工程完工后,應(yīng)與總包單位辦理交接驗(yàn)收手續(xù),以明確成品保護(hù)的責(zé)任?？⒐べY料須報(bào)驗(yàn)、配合的,應(yīng)按照合同中有關(guān)約定進(jìn)行。對(duì)于驗(yàn)收中存在的問(wèn)題應(yīng)明確施工單位整改完成的時(shí)間。 內(nèi)部驗(yàn)收和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)后,工程部組織竣工驗(yàn)收,并組織會(huì)簽竣工驗(yàn)收手續(xù)。1工程類(lèi)別確認(rèn)（受理單位：造價(jià)站 ）提 交 資 料填寫(xiě)工程類(lèi)別確認(rèn)申請(qǐng)表施工圖紙圖紙審核監(jiān)理合同立項(xiàng)批文出具工程類(lèi)別確認(rèn)書(shū)土地規(guī)劃許可證、用地許可證等1人防手續(xù)（受理單位：人防辦）提交資料施工圖、規(guī)劃總圖圖　紙　審　查繳納人防結(jié)建費(fèi)出具人防審批證1墻改手續(xù)（受理單位：墻改辦）提交《建筑節(jié)能備安登記表》墻改辦審批繳納墻改費(fèi)1環(huán)境測(cè)評(píng)（受理單位：環(huán)保局）提 交 資 料審核后的設(shè)計(jì)圖紙項(xiàng)目批復(fù)文件建筑物平面圖出具環(huán)境測(cè)評(píng)意見(jiàn)書(shū)1防雷檢測(cè)（受理單位：氣象局防雷辦）提 交 資 料審核后的設(shè)計(jì)圖紙出具防雷審核意見(jiàn)書(shū)項(xiàng)目批復(fù)文件建筑物平面圖1抗震設(shè)防確認(rèn)（受理單位：抗震設(shè)防辦公室）項(xiàng)目批復(fù)文件（復(fù)印件）結(jié)施１號(hào)圖提 交 資 料建筑物平面圖圖　紙　審　查４、審圖報(bào)告５、巖土工程勘察報(bào)告出具抗震設(shè)防意見(jiàn)書(shū)７、土地規(guī)劃許可證６、審圖合格書(shū)（復(fù)印件）1消防手續(xù)（受理單位：消防部門(mén)）提 交 資 料網(wǎng)上填報(bào)抽檢全套施工圖、規(guī)劃總圖光盤(pán)填寫(xiě)建筑設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表圖　紙　審　查出具消防設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)書(shū)發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)發(fā)布《工程施工招標(biāo)文件》編制標(biāo)底考查投標(biāo)單位投標(biāo)人繳納投標(biāo)保證金、領(lǐng)取設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)交底資料組織招投標(biāo)2辦理中標(biāo)通知書(shū)（受理單位：招標(biāo)辦）提 交 資 料資金證明招標(biāo)備案表工程類(lèi)別確認(rèn)單受 理施工招標(biāo)文件資料審查、備案三證一書(shū)開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)合同、質(zhì)監(jiān)合同等 發(fā)中標(biāo)通知書(shū)建管站報(bào)建登記造價(jià)站合同備案簽訂施工合同2安全報(bào)監(jiān)（受理單位：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)安檢站 ）工程部督促承包單位辦理并下達(dá)辦理時(shí)限經(jīng)審批的安全施工組織設(shè)計(jì)《安全監(jiān)督申報(bào)書(shū)》、填報(bào)經(jīng)審批的腳手架專(zhuān)項(xiàng)方案經(jīng)審批的臨時(shí)用專(zhuān)項(xiàng)方案監(jiān)理單位總監(jiān)簽章承包商組織上報(bào)材料 經(jīng)審批的模板專(zhuān)項(xiàng)方案項(xiàng)目經(jīng)理證、安全教育證建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽章承包單位上報(bào)資料安全員上崗證、安全教育證安檢站審核特種作業(yè)人員上崗證安全生產(chǎn)許可證簽批《安全監(jiān)督申報(bào)書(shū)》安全報(bào)監(jiān)手續(xù)網(wǎng)上備案2工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)（受理單位：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站 ）工程項(xiàng)目批文 提交資料相關(guān)資料《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書(shū)圖紙審查報(bào)告、合格書(shū)中標(biāo)通知書(shū)、施工合同、監(jiān)理合同施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則資料審查、審核《巖土工程勘察報(bào)告》經(jīng)審查的設(shè)計(jì)圖紙工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)注冊(cè)登記８、施工、監(jiān)理單位資質(zhì)證書(shū)出具工程質(zhì)量監(jiān)督通知單、監(jiān)督方案９、工程質(zhì)量保證體系審查表2《建設(shè)工程施工許可證》辦理（受理單位：合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)工程管理中心 ）施工許可證申請(qǐng)表土地使用證規(guī)劃證（二證一書(shū)）圖紙審查報(bào)告、合格書(shū) 中標(biāo)通知書(shū)提 交 資 料立項(xiàng)文件施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地勘、招標(biāo)代理合同等資金證明質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)資 料 審 查1安全報(bào)監(jiān)監(jiān)理合同1需要拆遷的應(yīng)有拆遷手續(xù)取得《建設(shè)工程施工許可證》1施工組織設(shè)計(jì)1農(nóng)民工工資保證金手續(xù)1報(bào)建登記表1勞務(wù)承包合同等1渣土證明文件2物價(jià)備案（受理單位：合肥市物價(jià)局）提 交 資 料成本核算明細(xì)辦理物價(jià)備案審批表2預(yù)售證辦理（受理單位：合肥市房管局）提 交 資 料三證一書(shū)、施工許可證項(xiàng)目批復(fù)文件總規(guī)和戶(hù)型平面圖質(zhì)監(jiān)通知書(shū)取得房屋預(yù)售許可證預(yù)售方案、投資計(jì)劃、物價(jià)備案施工進(jìn)度資料2《房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)手冊(cè)》（受理單位：合肥市房管局行業(yè)辦）土地使用證 項(xiàng)目批文提交資料相關(guān)資料資料審查建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建設(shè)工程施工許可證物業(yè)前期介入憑證第一次驗(yàn)核（施工許可證辦理后15日內(nèi)）填寫(xiě)《手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容商品房預(yù)售許可證第二次驗(yàn)核（取得預(yù)售證后30日內(nèi)）物業(yè)維修儲(chǔ)備金繳納結(jié)算憑證拆遷安置方案、拆遷許可證第三次驗(yàn)核（工程竣工備案后30日內(nèi)）第四次核驗(yàn)（綜合驗(yàn)收合格后15日內(nèi)）（十四、二）工程施工過(guò)程驗(yàn)收工作流程工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作業(yè)務(wù)流程（建設(shè)單位組織）辦理臨時(shí)用水、電總接口、地下管網(wǎng)調(diào)查等，協(xié)調(diào)提供施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)場(chǎng)督促監(jiān)理單位審查施工單位資質(zhì)證件、人員證件及各種施工方案《施工組織設(shè)計(jì)》由監(jiān)理審核，工程部復(fù)審，總經(jīng)理審批 給監(jiān)理、施工單位分別提供已辦理完畢的基本建設(shè)程序資料督促施工單位按《施工合同》約定開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收流程（監(jiān)理單位組織）：材 料 進(jìn) 場(chǎng)施工單位向監(jiān)理提交材料報(bào)審監(jiān)理會(huì)同施工單位現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方參加初限期清出施工場(chǎng)地驗(yàn) 不合格合格施工單位按規(guī)范進(jìn)行常規(guī)、見(jiàn)證試驗(yàn)室送檢試驗(yàn)室出具試驗(yàn)報(bào)告限期清出施工場(chǎng)地 不合格 合格準(zhǔn)予使用隱蔽工程驗(yàn)收流程：施工單位完成自檢、互檢、交接檢，并有書(shū)面記錄向工程監(jiān)理提交隱蔽資料及書(shū)面驗(yàn)收申請(qǐng)限期整改，監(jiān)理復(fù)驗(yàn) 驗(yàn)收 不合格合格