【正文】 肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆罿芃薂 蕿裊節(jié)芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅薀螄袃膄艿薇蝿膃莂螂蚅膂蒄薅肄膁芄螀羀膀莆蚃袆腿蒈衿螂腿薁螞肀膈芀蒄羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅膅蚈蚄芄莇蒁肅芃葿螆 罿芃薂蕿裊節(jié) 芁螅螁芁莃薈聿莀蒆螃羅荿薈薆袁莈羋螁螇羅蒀薄螃羄薂袀肂羃節(jié)螞羈羂莄袈襖羈蕆蟻螀肁蕿蒄聿肀艿蠆羅聿莁蒂袁肈薃蚇袆?wù)仄M薀螂肆蒞螆肁肅蒈薈羇肅芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈蒁袇芀芀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇 芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆膇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈蒁袇芀芀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂 蚄羈芇芅薀羇 羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆膇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈蒁袇芀芀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇 芅薀羇羇 蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆膇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈蒁袇芀芀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇 芅薀羇 羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆膇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈蒁袇芀芀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆襖芆莇螆羃羆膀螞羂肈蒞薈羈膀膈薄羈羀蒄蒀羀肂芆螈罿膅蒂蚄羈芇 芅薀羇羇蒀蒆肆聿芃螅肆膁葿蟻肅莄芁蚇肄肅薇薃蝕膆莀葿蠆羋薅螇蠆羈莈蚃蚈肀薃蕿螇膂莆蒅螆芄腿螄螅羄莄螀螄膆膇蚆螃艿蒃薂螃羈芆蒈螂肁蒁螇螁膃芄蚃袀芅葿蕿衿羅節(jié)蒅袈肇蒈蒁袇芀芀蝿袇罿薆蚅袆肂荿薁裊膄薄蕆 厲思房地產(chǎn)公司工程部管理制度 工程部 管理制度 工程施工管理辦法 施 工 現(xiàn) 場(chǎng) 管 理 規(guī) 定 工程檔案資料 管理辦法 房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 工程施工管理辦法 目 錄 1． 施工前期準(zhǔn)備工作管理 2． 工程招投標(biāo)管理工作 3． 工程管理制度 4． 工程技術(shù)工作管理 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 5． 工程質(zhì)量控制 6． 工程進(jìn)度控制 7． 工程造價(jià)控制 8． 設(shè)備材料 供應(yīng)管理 9． 安全文明施工管理 10． 工程檢查竣工驗(yàn)收工作 說(shuō) 明 文中出現(xiàn)的： 建設(shè)單位指房地產(chǎn)發(fā)展有限公司 土地開(kāi)發(fā)部、工程部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、計(jì)劃合約部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部、財(cái)務(wù)部、辦公室指建設(shè)單位的各部門(mén) 承包單位指與建設(shè)單位簽訂工程合同的單位 業(yè)主指房屋的最終使用單位或個(gè)人 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 設(shè)計(jì)單位指建設(shè)單位委托的工程設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理單位指建設(shè)單位委托的工程監(jiān)理單位 一．施工前期準(zhǔn)備工作管理 （一） 施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平 1. 場(chǎng)地平整： 1) 由土地開(kāi)發(fā)部完成施工現(xiàn)場(chǎng)的拆遷、拆除工作； 2) 工程部應(yīng)按規(guī)劃設(shè)計(jì)部提供的最終設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)向土地開(kāi)發(fā)部提供拆遷范圍，并根據(jù)工程的開(kāi)工情況對(duì)拆遷對(duì)象的拆遷完成時(shí)間進(jìn)行分析，供土地開(kāi)發(fā)部參考； 3) 土地開(kāi)發(fā)部對(duì)需拆除的建筑物、構(gòu)筑物組織拆除公司進(jìn)行拆除，對(duì)市政、通訊管線等，組織相關(guān)單位 拆除或遷移。對(duì)拆除方案及安全措施，工程部協(xié)助土地開(kāi)發(fā)部對(duì)其進(jìn)行審核，并協(xié)助土地開(kāi)發(fā)部對(duì)拆除現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 4) 土地開(kāi)發(fā)部需完成對(duì)拆除公司拆除項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，并與工程部辦理交接手續(xù)。 （二） 工程圖紙 1. 圖紙收發(fā)： 1) 工程圖紙由規(guī)劃設(shè)計(jì)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，由設(shè)計(jì)單位提供； 2) 施工單位（含總包、分包、消防、設(shè)備安裝等）、監(jiān)理單位所需工程圖紙由工程部發(fā)放。 （三） 報(bào)建手續(xù)及關(guān)系協(xié)調(diào) 1. 建委：在計(jì)劃合約部完成工程招投標(biāo)手續(xù)并對(duì)施工合同進(jìn)行備案后，由工程部向市建委申報(bào)《施工許可證》； 2. 工程部拿到《施工許可證》后，在區(qū)建委備案，并由區(qū)建委做安全文明施工交底，簽署《建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 3. 質(zhì)量監(jiān) 督站：由工程部在市質(zhì)量監(jiān)督總站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，確定質(zhì)量監(jiān)督單位（總站或區(qū)站）。 二．工程招投標(biāo)管理工作 （一） 工程招投標(biāo)范圍： 1. 施工總包、分包（具體分包項(xiàng)目由公司確定）； 2. 由公司確定的甲指甲供設(shè)備、材料； 3. 其他需建設(shè)單位確定的材料設(shè)備等。 三．工程管理制度 1. 《施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)制度》 2. 《安全文明施工檢查制度》 3. 《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》 4. 《工程檔案管理規(guī)定》 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 5. 《工程洽商管理制度》 6. 《工程款撥付管理制度》 四．工程技術(shù)工作管理 （一） 工程圖紙 1. 工程圖紙會(huì)審 工程圖紙會(huì)審工作由工程部組織，可根據(jù)工程進(jìn)展情況分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾及主要機(jī)具設(shè) 備有所側(cè)重的進(jìn)行。 2. 工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底 設(shè)計(jì)交底以會(huì)議形式進(jìn)行，先進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，后轉(zhuǎn)入圖紙會(huì)審問(wèn)題解釋?zhuān)ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工三方及其他參建單位多方研究協(xié)商，確定圖紙會(huì)審所提出的技術(shù)問(wèn)題的解決方案。 （二） 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案管理 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的綱領(lǐng)性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，由施工單位的項(xiàng)目總工或技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人編制，承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋單位公章。建設(shè)單 位留存。建設(shè)單位在必要時(shí)留存。工程資料原件存檔于公司辦公室。 2) 按其工程洽商的技術(shù)含量分類(lèi) ? 技術(shù)洽商； ? 經(jīng)濟(jì)洽商； 2. 工程洽商的簽署 工程洽商的簽署嚴(yán)格按照公司《工程洽商管理制度》執(zhí)行。 （二） 工程質(zhì)量控制的手段、措施、方法 1. 要求監(jiān)理單位編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；承包單位編制質(zhì)量規(guī)劃； 2. 要求監(jiān)理單位、施工單位全過(guò)程監(jiān)督承包單位的質(zhì)量實(shí)施，督促監(jiān)理工程師認(rèn)真去執(zhí)行、落實(shí)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3. 強(qiáng)化監(jiān)理的旁站制度 ，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄； 4. 審核建設(shè)單位認(rèn)為有必要審核的技術(shù)資料文件、報(bào)告或報(bào)表； 5. 堅(jiān)決貫徹質(zhì)量控制以事前控制（預(yù)控）為主的原則； 6. 組織監(jiān)理單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有目的的巡視檢查。 六．工程進(jìn)度控制 由工程部主持實(shí)施完成 （一） 事前控 制 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù) 1. 審查施工單位編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃 承包單位應(yīng)繪制網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度總計(jì)劃和橫道水平總計(jì)劃兩種表達(dá)形式。 ? 施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題； ? 作業(yè)面，物資供應(yīng)，勞動(dòng)力安排，機(jī)械設(shè)備等能否滿足進(jìn)度安排的要求； 要求承包單位編制工程所需的主要材料、設(shè)備的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，提出具體的預(yù)留、預(yù)埋配合計(jì)劃，包括配合的時(shí)間、加工周期、使用時(shí)間等。 （二） 事中控制 1. 編制月、周施工進(jìn)度 計(jì)劃。 （三） 事后控制 1. 根據(jù)階段性的施工進(jìn)度計(jì)劃比較實(shí)際的進(jìn)度，通過(guò)協(xié)調(diào)及監(jiān)理單位的監(jiān)督作用進(jìn)行糾偏； 2. 當(dāng)實(shí)際的工程進(jìn)度不能小于計(jì)劃安排時(shí)，應(yīng)督促各參與單位找出原因并限期整改。 七．工程造價(jià)控制 工程造價(jià)的控制主要在工程的設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施 工管理階段及工程的竣工結(jié)算階段。并提出措施與對(duì)策，將工程變更的發(fā)生控制在施工之前； 5) 認(rèn)真研究工程的造價(jià)清單，找出本工程的控制要點(diǎn)，確定工程的造價(jià)控制目標(biāo)。為保證產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次可適當(dāng)增加甲指設(shè)備和材料 的數(shù)量。在總包合同中列明型號(hào)數(shù)量、供貨時(shí)間，總包應(yīng)收取的照管費(fèi)與分包工程管理費(fèi)一并包干考慮。此類(lèi)材料由甲方采購(gòu)，交付相應(yīng)工程承包單位施工的，在相應(yīng)工程承包合同中列明規(guī)格數(shù)量、供應(yīng)時(shí)間及價(jià)款結(jié)算方式。建設(shè)單位須對(duì)承包單位的采購(gòu)計(jì) 劃加以控制，招標(biāo)時(shí)以暫估價(jià)計(jì)入，采購(gòu)時(shí)由建設(shè)單位確定品牌產(chǎn)品系列和