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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司工程部管理制度匯編-wenkub

2023-04-27 03:23:59 本頁(yè)面
 

【正文】 請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移交城建檔案館。9. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。由施工單位每月起草工程的月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)甲方一份和監(jiān)理一份,同時(shí)審查施工單位的月進(jìn)度計(jì)劃是否與目標(biāo)責(zé)任書(shū)中的進(jìn)度相符,如不一致時(shí)退回重新調(diào)整。如遇設(shè)計(jì)變更、工程量增減或其它可能延誤施工工期的情況,要及時(shí)通知施工單位,以免造成重大損失和延誤工期。對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)不到約定標(biāo)準(zhǔn)的部分,要責(zé)成施工單位拆除和重新施工,直到符合約定標(biāo)準(zhǔn)。(4)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)取樣(建設(shè)單位必須在場(chǎng))。(8)組織竣工驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,認(rèn)真負(fù)責(zé),公平、公正開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督和安全監(jiān)督管理工作。按合同要求,責(zé)成監(jiān)理單位提交監(jiān)理工作月報(bào)及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。決不允許有隱瞞事實(shí)真相、出具假報(bào)告等違規(guī)違法事情的發(fā)生。3 施工圖紙的管理程序 圖紙的整理。、2 圖紙的保管。 對(duì)局部更改可在圖上增畫(huà)大樣圖或部分更改圖。(六)工地例會(huì)制度1 目的完善工程管理制度,加強(qiáng)對(duì)在建工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的管理,提高工作效率,加強(qiáng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)方面的協(xié)調(diào)及聯(lián)系,切實(shí)解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問(wèn)題。 工程部應(yīng)提前與監(jiān)理單位進(jìn)行溝通,當(dāng)預(yù)計(jì)要有重大問(wèn)題決策時(shí),需請(qǐng)示公司總經(jīng)理。 監(jiān)理單位每月要出一份《監(jiān)理月報(bào)》發(fā)至各與會(huì)單位,項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)將《監(jiān)理月報(bào)》傳遞到工程部。監(jiān)理公司對(duì)本周施工監(jiān)理過(guò)程中的施工質(zhì)量、進(jìn)度、材料供應(yīng)、投資控制、安全生產(chǎn)情況進(jìn)行說(shuō)明,并提出監(jiān)理過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,提出相應(yīng)控制措施。并對(duì)各與會(huì)人員提出的主要問(wèn)題通過(guò)討論做出結(jié)論,對(duì)本周工程建設(shè)概況進(jìn)行總結(jié),并對(duì)下周監(jiān)理工作做出具體部署。 總監(jiān)理工程師或工地總監(jiān)代表應(yīng)督促各施工單位在工程建設(shè)中嚴(yán)格遵守工程例會(huì)對(duì)工程建設(shè)中發(fā)生的問(wèn)題所做出的結(jié)論處理施工與其他矛盾,并要求施工人員于下次例會(huì)上,匯報(bào)上次例會(huì)紀(jì)要中有關(guān)問(wèn)題及處理情況和有關(guān)結(jié)論的落實(shí)情況。 如果情況允許,應(yīng)該將施工用臨時(shí)水電的接入與工程完工后的正式用水、電同時(shí)考慮,以避免二次浪費(fèi)。 各施工單位在各自施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)水電使用、管理在工程部的監(jiān)督下進(jìn)行,并對(duì)其安全性負(fù)全部責(zé)任。2 、職責(zé)范圍工程部負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行工程量、工程質(zhì)量、技術(shù)資料的驗(yàn)收。 對(duì)于重要的分部、分項(xiàng)工程,各專(zhuān)業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理工程師按照施工規(guī)范驗(yàn)收。 監(jiān)理公司組織監(jiān)理工程師、各專(zhuān)業(yè)工程師、施工單位有關(guān)人員根據(jù)《建筑、安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)范對(duì)工程進(jìn)行全面檢查,并由監(jiān)理公司填發(fā)《質(zhì)量處理通知單》,督促施工單位在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)整改完畢,并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢。2 內(nèi)容 交接驗(yàn)收的依據(jù) 工程發(fā)包合同; 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、竣工驗(yàn)收資料; 國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范; 質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收意見(jiàn); 委托物業(yè)管理合同; 銷(xiāo)售合同、業(yè)主入住手冊(cè); 國(guó)家有關(guān)其他規(guī)定。 綜合部指定專(zhuān)人進(jìn)行記錄,完成后請(qǐng)相關(guān)責(zé)任人在原始記錄上簽字,并于三天內(nèi)將整理記錄發(fā)于各參與單位。 按照專(zhuān)業(yè)分組進(jìn)行驗(yàn)收,一般劃分為土建(含建筑、結(jié)構(gòu)、裝飾等)、設(shè)備(含給排水、采暖、通風(fēng)、空調(diào)等)、電氣(含變配電、動(dòng)力電、照明電、消防、通訊、安防等)。 各方整改完畢后,經(jīng)驗(yàn)收通過(guò)后簽字,交由物業(yè)公司管理。 各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做到熟悉圖紙,參與圖紙審學(xué)、技術(shù)交底,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),巡視工地,監(jiān)視測(cè)量監(jiān)理公司的工作情況,保存有關(guān)記錄,作好技術(shù)資料管理、移交工作。 由工程部組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)準(zhǔn)備工作,向施工單位提供施工場(chǎng)地的地下、地上管網(wǎng)線(xiàn)路資料,并將水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)以書(shū)面形式交施工單位,并現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。 工程部組織監(jiān)理單位審核施工單位的材料設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的同步性,對(duì)不能滿(mǎn)足要求的計(jì)劃進(jìn)行修正。 工程部督促監(jiān)理單位做好施工中的質(zhì)量檢查,并與監(jiān)理單位一起檢查施工單位對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況。 工程部對(duì)工程施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更,執(zhí)行公司規(guī)定。 監(jiān)理單位組織施工單位每周進(jìn)行一次工地安全檢查。 工程部組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位及時(shí)到質(zhì)檢部門(mén)辦理階段性驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 工程量變更。 合同條件的變更。要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更審批權(quán)限,健全設(shè)計(jì)變更的審批程序,防止任意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),改變工程規(guī)模,增加工程投資費(fèi)用。 施工單位將變更申請(qǐng)、變更方案提交給監(jiān)理單位。 建設(shè)單位提出的工程變更 建設(shè)單位提出工程變更后(設(shè)計(jì)單位同意后),連同變更說(shuō)明書(shū)一并下發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位。(十二)工程監(jiān)理管理程序1 目的做好工程監(jiān)理公司的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短建設(shè)周期,提高投資效益。 施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容 協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告; 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)施工單位對(duì)分包單位管理; 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃,提出改進(jìn)意見(jiàn); 審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn); 督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方之間的爭(zhēng)議; 檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,檢查安全防護(hù)措施; 檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程,簽署工程付款憑證; 整理合同文件和技術(shù)檔案資料; 組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告; 組織召開(kāi)工程例會(huì)。6 監(jiān)理效果的評(píng)價(jià) 成績(jī): 設(shè)計(jì)圖紙的審查; 深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題; 向業(yè)主提出合理化建議; 幫助承包商解決疑難問(wèn)題。(十三)分包工程的管理制度1 、總分包管理和配合應(yīng)要求總承包單位協(xié)調(diào)管理甲方各獨(dú)立分包單位。總承包單位對(duì)施工場(chǎng)區(qū)范圍內(nèi)的甲方直接分包工程的安全、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工負(fù)有管理職責(zé)??偝邪贤杏嘘P(guān)總分包管理配合費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)、包含的配合內(nèi)容等應(yīng)明確,以減少工程施工過(guò)程中的糾紛。甲方獨(dú)立分包工程的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照總承包工程進(jìn)度計(jì)劃中該項(xiàng)分包工程的開(kāi)工、完工節(jié)點(diǎn),安排好人員、材料、設(shè)備、交叉作業(yè)、成品保護(hù)、專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收等施工管理事宜??偝邪鼏挝?、甲方獨(dú)立分包單位在施工中要注意成品保護(hù)問(wèn)題,應(yīng)合理安排施工次序,確定成品保護(hù)重點(diǎn),完善成品保護(hù)的措施,明確各自職責(zé)劃分,以減少糾紛、控制成本、保證工期與質(zhì)量。驗(yàn)收甲方獨(dú)立分包工程的內(nèi)部驗(yàn)收在工程完工后由工程部組織總包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及物業(yè)等部門(mén)參加。(十四)、工程部工作流程圖(十四、一)工程開(kāi)工前期工作流程集團(tuán)公司下達(dá)項(xiàng)目指令項(xiàng)目立項(xiàng)公司向集團(tuán)提出項(xiàng)目建議集團(tuán)對(duì)該項(xiàng)目批復(fù)向有關(guān)行政部門(mén)提交項(xiàng)目意見(jiàn)書(shū)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)批項(xiàng)目立項(xiàng) 由項(xiàng)目前期辦理《建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)》(受理單位:合肥市規(guī)劃局規(guī)劃管理科)提 交 資 料申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)及其它文件受 理選址示意圖法人委托書(shū)現(xiàn)場(chǎng)勘察屬新增建設(shè)用地上報(bào)審批經(jīng)同意的選址方案 發(fā)證《建設(shè)工程選址意見(jiàn)書(shū)》由項(xiàng)目前期辦理土地掛牌事宜(受理單位:合肥市國(guó)土資源局 )參加立項(xiàng)用地投標(biāo)簽訂《國(guó)有土地使用權(quán)成交確認(rèn)書(shū)》、《國(guó)有土地使用權(quán)出讓合》同取得《國(guó)有土地使用證》、出具設(shè)計(jì)放線(xiàn)通知單規(guī)劃總平面布置方案(受理單位:合肥市規(guī)劃局規(guī)劃管理科)選定規(guī)劃設(shè)計(jì)院簽訂規(guī)劃設(shè)計(jì)合同出具多種規(guī)劃方案、規(guī)劃意圖交底辦理《建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證》(受理單位:合肥市規(guī)劃局規(guī)劃管理科)提 交 資 料申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目可研報(bào)告或立項(xiàng)文件受 理1:500地形圖上總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)方案1裝裱總平面圖、規(guī)劃說(shuō)明書(shū)總規(guī)方案設(shè)計(jì)經(jīng)審定同意的總平面布置方案總規(guī)方案報(bào)批 辦理《建設(shè)工程用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》辦理(受理單位:合肥市規(guī)劃局規(guī)劃管理科)提 交 資 料申請(qǐng)報(bào)告建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)或土地使用證受 理立項(xiàng)批文經(jīng)審定的施工設(shè)計(jì)圖審 核經(jīng)審定的立面效果圖及總平面布置圖發(fā)證《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》消防、人防、城建檔案、氣象等有關(guān)部門(mén)意見(jiàn) 放 線(xiàn)建設(shè)審批文件總體規(guī)劃方案報(bào)批(受理單位:合肥市規(guī)劃局規(guī)劃管理科)提 交 資 料設(shè)計(jì)施工圖(平、立、剖)各一套及電子版規(guī)劃總平面布置圖及電子版建設(shè)用地規(guī)劃許可證4、國(guó)有土地使用權(quán)確認(rèn)書(shū)、出讓合同市政府辦公會(huì)議審定出具工程建設(shè)放線(xiàn)通知單工程地質(zhì)勘察(受理單位:有資質(zhì)的勘察單位)根據(jù)設(shè)計(jì)需要確定勘察點(diǎn)選定勘察單位、簽訂《建設(shè)工程勘察合同》按合同要求實(shí)地勘察出具《巖土工程勘察報(bào)告》施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)總規(guī)和審核確定的戶(hù)型圖進(jìn)行設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)建設(shè)單位圖紙審核、提出修改意見(jiàn)出具施工圖項(xiàng)目備案(受理單位:市發(fā)改委)提 交 資 料項(xiàng)目備案申請(qǐng)書(shū)建設(shè)單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、開(kāi)發(fā)資質(zhì)(正、副本)項(xiàng)目選址意見(jiàn)書(shū)資 料 審 查建設(shè)用地規(guī)劃許可證上報(bào)審批規(guī)劃總平面圖發(fā)項(xiàng)目備案通知書(shū) 選址示意圖1施工圖審查(受理單位:圖紙審查中心)提 交 資 料總平面布置圖、施工圖紙全套建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理資質(zhì)證書(shū)及職稱(chēng)證件圖紙審查報(bào)審表簽訂審圖合同4、巖土工程勘察報(bào)告各專(zhuān)業(yè)圖紙審查勘察、設(shè)計(jì)合同出具圖紙審查報(bào)告、合格書(shū) 1監(jiān)理單位確定通過(guò)考查對(duì)比,確定監(jiān)理單位、簽訂監(jiān)理合同。用戶(hù)應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行供水施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審核。二次供水設(shè)備技術(shù)參數(shù)必須經(jīng)供水集團(tuán)審核確認(rèn)。用戶(hù)交納計(jì)費(fèi)水表相關(guān)費(fèi)用后,供水集團(tuán)安排計(jì)費(fèi)水表安裝及并網(wǎng)通水。供水集團(tuán)在3個(gè)工作日內(nèi)(住宅小區(qū)內(nèi)的水表報(bào)裝在5個(gè)工作日內(nèi))安排勘察現(xiàn)場(chǎng)。水表安裝完成后,聯(lián)系用戶(hù)確認(rèn)水表讀數(shù)。4 審查通過(guò)后,用戶(hù)攜試壓、消毒和沖洗申請(qǐng)表到供水服務(wù)中心登記,由供水服務(wù)中心編制試壓、消毒沖洗相關(guān)預(yù)算費(fèi)用。8 試壓合格后用戶(hù)進(jìn)行新舊管網(wǎng)連接勾點(diǎn)。如水質(zhì)檢測(cè)不合格,供水服務(wù)中心繼續(xù)組織消毒沖洗、聯(lián)系水檢中心檢測(cè)水質(zhì),直至合格。3 用戶(hù)在填報(bào)供水工程試壓、消毒和沖洗申請(qǐng)表時(shí)須向供水集團(tuán)質(zhì)檢站提供供水管材、設(shè)備、設(shè)施的質(zhì)保資料原件進(jìn)行審查,質(zhì)保資料原件包括閥門(mén)抽檢報(bào)告,管材及管件、閥門(mén)、水箱、過(guò)濾器、倒流防止器、成套水泵機(jī)組的質(zhì)保書(shū)原件;另外二次泵房申請(qǐng)消毒沖洗時(shí)時(shí)還須提供成套二次供水設(shè)備的技術(shù)參數(shù)是否符合供水集團(tuán)的相應(yīng)要求。如有不合格項(xiàng)需復(fù)檢,不合格項(xiàng)小于10項(xiàng)(包括10項(xiàng))時(shí),從復(fù)檢采樣到出具復(fù)檢報(bào)告時(shí)間為4個(gè)工作日;不合格項(xiàng)大于10項(xiàng)時(shí),從復(fù)檢采樣到出具復(fù)檢報(bào)告時(shí)間為7個(gè)工作日。(十七)煤氣施工流程寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。如水質(zhì)檢測(cè)不合格,供水服務(wù)中心繼續(xù)組織消毒沖洗,并委托水檢中心檢測(cè)水質(zhì);或者用戶(hù)自行委托具備計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)的水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行再次檢測(cè);直至合格。5 供水服務(wù)中心5個(gè)工作日內(nèi)組織水箱消毒清洗并委托水質(zhì)檢測(cè)中心檢測(cè)水質(zhì);或者用戶(hù)自行委托具備計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)的水質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)水質(zhì)
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