房地產(chǎn)有限公司工程部管理制度-wenkub
2023-04-27 03:29:37 本頁(yè)面
【正文】 題，參與處理質(zhì)量事故。 工程部現(xiàn)場(chǎng)管理專業(yè)工程師應(yīng)每天對(duì)各單位（單項(xiàng)）工程進(jìn)度檢查，并將檢查情況措施匯報(bào)工程部經(jīng)理。第十六條 協(xié)助工程處對(duì)單項(xiàng)、單位工程竣工檔案的收集，并監(jiān)督工程處對(duì)單位單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收的進(jìn)度。 各專業(yè)的施工圖紙出齊后，必須組織一次綜合會(huì)審，解決各專業(yè)矛盾問題。未經(jīng)會(huì)審的圖紙不得使用，如工程處自行施工，工程部必須予以制止。4∶30學(xué)習(xí)公司的管理規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)程新工藝等，以專業(yè)小組或全體的形式靈活進(jìn)行。天內(nèi)組織施工圖紙會(huì)審2注涉外部門項(xiàng)目施工記錄表附注：此單由工程處財(cái)務(wù)部匯總保存，到最后交由結(jié)算部門核算。容接收部門及用途項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)簽名確認(rèn)名項(xiàng)目技術(shù)總監(jiān)確認(rèn)表檔案號(hào)：確項(xiàng)此表附文件等一起發(fā)至接收部門 月目認(rèn)認(rèn)日備月日工程處意見年月日工程部意見年月月日項(xiàng)目施工主要內(nèi)容及造價(jià)：發(fā)單部門（使用部門）意見年材料、設(shè)備的控制程序考察材料、設(shè)備供應(yīng)商工程部供應(yīng)部工程處其他部門向供應(yīng)部提供書面的考察報(bào)告決策定板、確定設(shè)備工程部
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