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房地產(chǎn)公司管理制度匯編-在線瀏覽

2025-06-01 22:00本頁面
  

【正文】 接待工作。 5.處理來往信件、傳真、及時(shí)上傳下達(dá)。 7.協(xié)助部門經(jīng)理做好各類工作的督辦工作,定期對各部門工作完成情況 進(jìn)行通報(bào)。 9.上級交辦的其他工作。 2.協(xié)助做好辦公設(shè)備的配備及公司報(bào)刊征訂、分發(fā)與管理工作。 、日常清潔、年審及有關(guān)交納費(fèi)用的辦理工作。 6.負(fù)責(zé)食堂及伙食管理工作。 8.負(fù)責(zé)防盜、防火及日常安全保衛(wèi)工作。前期部部門職責(zé):建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)和可行性分析,市場和產(chǎn)品定位,前期手續(xù)辦理崗位設(shè)置:經(jīng)理、項(xiàng)目策化師、手續(xù)辦理員主要職責(zé):。,對項(xiàng)目進(jìn)行市場定位和產(chǎn)品定位。,辦理用地相關(guān)手續(xù)。“七通一平”有關(guān)手續(xù)的辦理。 2.負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目建設(shè)書。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的立項(xiàng)、定點(diǎn),獲取市計(jì)委、建委等部門的批復(fù)文件。 6.負(fù)責(zé)組織對項(xiàng)目規(guī)劃方案的設(shè)計(jì),報(bào)批。 8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 2.負(fù)責(zé)編制擬定開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。 4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)、定點(diǎn)及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。 6.負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)建審手續(xù)的辦理及《建筑工程規(guī)劃許可證》的取得。 8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.全面負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的銷售工作,根據(jù)預(yù)算部門提供的開發(fā)承辦資料及市場房產(chǎn)價(jià)格,擬定銷售方案及價(jià)格上報(bào)總經(jīng)理助理審核。4.為項(xiàng)目開發(fā)過程中的相關(guān)部門提供資訊和建議,收集房地產(chǎn)市場停息資源進(jìn)行區(qū)域分析,為項(xiàng)目闖新提供依據(jù)。 6.對公司全年銷售及回款負(fù)責(zé)。工程部部門職責(zé):負(fù)責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項(xiàng)工作;負(fù)責(zé)勘察、設(shè)計(jì)委托和設(shè)計(jì)監(jiān)理工作,負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的具體實(shí)施工作、工程技術(shù)管理、工程竣工驗(yàn)收衣移交等工作。;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)監(jiān)理及設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計(jì)變更工作。,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進(jìn)現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。、審批工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪與保護(hù)工作。,制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。、場貌管理和文明工地建設(shè),樹立公司的品牌形象,確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建工程師職位名稱:土建工程師所屬部門:工程部主管上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé):、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計(jì)劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核。,編寫本專業(yè)初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)條件。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。,對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,對項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)理。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。,對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。,對項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)理。、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報(bào)警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作,保證項(xiàng)目總的供電要求,保證各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計(jì)功能。、材料供貨計(jì)劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計(jì)量簽證。、材料進(jìn)場的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報(bào)驗(yàn)工作,參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作。,并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。、開通方案。、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。技術(shù)檔案管理員職位名稱:技術(shù)檔案管理員所屬部門:工程部主管上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé):、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。,聯(lián)系城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。、打印、復(fù)印及管理工作。合同預(yù)算部部門本職:工程預(yù)(結(jié))算編制與審核,工程成本控制,招標(biāo)組織與管理,工程合同簽訂與管理,工程款支付憑證及經(jīng)濟(jì)簽證審核、與管理直接上級:副總經(jīng)理崗位設(shè)置:經(jīng)理、合同管理、預(yù)算與成本管理主要職責(zé): 1.負(fù)責(zé)制定工程成本控制指標(biāo),編制成本控制計(jì)劃并組織實(shí)施。 3.負(fù)責(zé)組織工程招標(biāo)工作,組織編寫招標(biāo)文件,組織對投標(biāo)單位資格考察,負(fù)責(zé)招標(biāo)全過程的實(shí)施和管理工作。 5.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和反饋,預(yù)測可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況,及時(shí)上報(bào)并提出應(yīng)對措施。7.負(fù)責(zé)工程款支付憑證的審核確認(rèn)工作。9.負(fù)責(zé)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.負(fù)責(zé)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。4.負(fù)責(zé)施工單位報(bào)材料用量計(jì)劃的審核及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作。6.負(fù)責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標(biāo)標(biāo)底的編制與審核工作。8.制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書,并定期對其工作進(jìn)行考核。10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2.熟悉《招投標(biāo)法》、《合同法》及其他相關(guān)法規(guī)的相關(guān)內(nèi)容,熟悉各種類型合同的特點(diǎn)及簽訂的程序,組織或參與合同簽訂、審核工作,負(fù)責(zé)對合同相關(guān)內(nèi)容的解釋。4.根據(jù)工程特點(diǎn),提前對所需合同或協(xié)議的類型、內(nèi)容劃分、數(shù)量等進(jìn)行規(guī)劃、分類,對合同摸式、簽訂歹頃序提出建議。6.負(fù)責(zé)各類合同、協(xié)議等資料的整理、分類和歸檔工作。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。并對所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。,并對其正確性負(fù)責(zé);5.負(fù)責(zé)建立并及時(shí)填寫工程進(jìn)度款支付憑證臺(tái)帳和合同臺(tái)帳。8.工程竣工后,及時(shí)辦理工程結(jié)算和審核工作。行政后勤管理制度公文管理細(xì)則第一條 目的:為增強(qiáng)公司公文的印制、呈批、傳達(dá)及管理的規(guī)范性,特制定本實(shí)施細(xì)則。第三條 管理權(quán)限:行政辦公室第四條 公文的管理程序:1.公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項(xiàng)。(2).行政辦公室負(fù)責(zé)公司所有收文的簽收、登記造冊及統(tǒng)一管理,按照主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)及時(shí)交由相關(guān)部門承辦,并及時(shí)跟蹤、反饋承辦結(jié)果。(4).需承辦的公司收文,由辦公室交由承辦人,承辦人需按規(guī)定迅速辦理,不得拖延;如需兩個(gè)或兩個(gè)以上部門共同承辦的,部門間應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作,盡快辦理。(6).各部門因外出開會(huì)或通過其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件,應(yīng)及時(shí)送達(dá)辦公室登記存檔,并按上述程序閱辦。(2).所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。(4).發(fā)文文稿應(yīng)由主辦部門擬定,報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批后,由行政辦公室承辦o(5).公司內(nèi)部公文的發(fā)布,均由行政辦公室以規(guī)定格式統(tǒng)一發(fā)布。4.公司公文的行文要求:(1).?dāng)M定公文時(shí),應(yīng)按公司規(guī)定文種擬定,文頭紙須符合公文規(guī)范,并使用電腦打印稿,做到用詞恰當(dāng)、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,言簡意賅。(3).公司發(fā)文統(tǒng)一編號(hào):(4).公司發(fā)文落款應(yīng)標(biāo)注公司全稱:(5).公司發(fā)文時(shí)間:由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理簽發(fā)的公文,以其簽發(fā)日期為準(zhǔn);經(jīng)公司會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過的公文,以通過日期為準(zhǔn);公司性法規(guī)公文,以總經(jīng)理、副總經(jīng)理批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。第二條 適用范圍:公司的全部文書檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、工程檔案。(2)有關(guān)部門須保留檔案原件時(shí),行政辦公室應(yīng)保存復(fù)印件,并在復(fù)印件上注明原件存放處。(2)工程部應(yīng)派專人負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的整理、立卷、歸檔工作,歸檔文件資料必須完整、準(zhǔn)確,經(jīng)過系統(tǒng)整理、編目后由工程部負(fù)責(zé)人審查后歸檔。第五條 檔案的保管:1.凡公司在各類經(jīng)營活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件資料,均應(yīng)由各檔案管理有權(quán)部門進(jìn)行收集、整理、立卷歸檔及甲常管理,其它部門和個(gè)人不得擅自留存。式必須符合要求,書寫工具須為鋼筆或黑色碳素筆,且應(yīng)保證其完整、齊全、分類清楚。4.各檔案管理有權(quán)部門的部門經(jīng)理應(yīng)定期對本部門全部檔案的保管及借閱登記狀況進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施確保檔案的安全。第二條 檔案的借閱:1.借閱檔案時(shí)需填寫《借閱登記表》;并不得將檔案帶離所在辦公室o2.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后檔案被借出時(shí),檔案管理人員應(yīng)在該檔案的位置上,放一張代替卡,卡上應(yīng)標(biāo)明檔案卷號(hào)、借閱時(shí)間、借閱單位、借閱人姓名,以便按時(shí)催還,防止檔案丟失。4.保密性檔案原則上不得摘抄或復(fù)印,如確實(shí)需要時(shí),應(yīng)由檔案管理有權(quán)部門最高負(fù)責(zé)人在借閱登記表中簽字認(rèn)可。6.借閱人歸還檔案時(shí)必須經(jīng)檔案管理人認(rèn)真檢查后方可進(jìn)行銷號(hào)。辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定第一條 目的:為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及規(guī)范化,特制定本規(guī)定。辦公用品及設(shè)備包括:大型辦公用品:辦公家具、桌椅、電器、輔助用具小型辦公用品:辦公文具、其它辦公易耗晶辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、電話、其它設(shè)備第三條 管理權(quán)限:行政辦公室第四條 小型辦公用品的領(lǐng)?。?.公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購買和分
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