【摘要】第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計(jì)的原則和方法(一)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計(jì)2)部門化和部門設(shè)計(jì)3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計(jì)4)決策系統(tǒng)的設(shè)計(jì)5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計(jì)6)組織行為規(guī)范的設(shè)計(jì)7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計(jì)時(shí),需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組織
2025-06-28 23:03
【摘要】1高級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí)導(dǎo)論第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略:將軍運(yùn)用其擁有的力量,指揮軍隊(duì)對(duì)抗敵人。企業(yè)整體戰(zhàn)略、事業(yè)戰(zhàn)略、功能戰(zhàn)略戰(zhàn)略性人力資源管理:1)將人力資源管理看作是企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)組成部分;2)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)整合來(lái)達(dá)到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略保持一致的目的;3)戰(zhàn)略性人力資源管理通過(guò)變革來(lái)提高
2025-02-18 18:07
【摘要】企業(yè)人力資源管理師四級(jí)考證選擇題單項(xiàng)選擇題1.基于“經(jīng)濟(jì)人”假說(shuō)的管理是運(yùn)用()來(lái)調(diào)動(dòng)人的積極性。[2023年11月二級(jí)、四級(jí)真題]A.物質(zhì)刺激B.滿足社會(huì)需要C.內(nèi)部激勵(lì)D.搞好人際關(guān)系【解析】‘‘經(jīng)濟(jì)人”又稱“唯利人”、“實(shí)利人”,認(rèn)為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟(jì)利益,由此
2025-04-10 14:34
2025-04-10 14:20
【摘要】績(jī)效管理我們的目標(biāo)設(shè)計(jì)針對(duì)不同企業(yè)文化、不同職位、不同崗位的績(jī)效管理考核系統(tǒng)績(jī)效管理概述第一節(jié)績(jī)效管理的概念績(jī)效管理的定義績(jī)效的定義:包含效率與效果兩個(gè)層面效率:以產(chǎn)出與投入的比率衡量提高效率正確方法來(lái)做事效果:達(dá)到組織的目標(biāo)/做正確的事績(jī)效的概念(包括行為與結(jié)果兩方面)工作結(jié)果的角
2024-09-21 12:31
【摘要】茅草屋社區(qū)-專業(yè)人力資源論壇:三茅招聘軟件,讓招聘省時(shí)10倍!人力資源管理師(二級(jí))復(fù)習(xí)人力資源規(guī)劃1、戰(zhàn)略管理過(guò)程三個(gè)階段:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)價(jià)。2、人力資源戰(zhàn)略管理發(fā)展過(guò)程三個(gè)階段:人事管理、人力資源管理、人力資源戰(zhàn)略管理。3、人力資源戰(zhàn)略管理的框架體系三個(gè)層面:組織行為、個(gè)人行為、技術(shù)支持。
2025-07-16 23:39
【摘要】企業(yè)人力資源管理師(四級(jí))第二章招聘與配置主講:李京蔓2022-04-14人力資源企業(yè)組織內(nèi)外具有勞動(dòng)能力的人的總和。——復(fù)旦大學(xué)鄭紹濂人力資源的質(zhì)量構(gòu)成:體質(zhì)(忍耐力適應(yīng)力抗病力
2025-02-28 06:10
【摘要】四級(jí)企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)大綱1.課程任務(wù)和說(shuō)明通過(guò)培訓(xùn),使培訓(xùn)對(duì)象掌握四級(jí)企業(yè)人力資源管理師工作的理論知識(shí)和專業(yè)能力。培訓(xùn)完畢,培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面,能夠參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,勝任人力資源管理基礎(chǔ)性日常工作。在教學(xué)過(guò)程中,應(yīng)以理論教學(xué)為基礎(chǔ),注重加強(qiáng)技能訓(xùn)練,尤其是基本功的訓(xùn)練。2.課時(shí)分配課時(shí)分配表理論知識(shí)部分專業(yè)能力部分內(nèi)容總課時(shí)
2025-05-30 06:04
【摘要】人力資源管理師四級(jí)真題理論知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題1、(C)是指經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中繁榮與衰退的周期性交替。(A)經(jīng)濟(jì)規(guī)律(B)經(jīng)濟(jì)交替(C)經(jīng)濟(jì)周期(D)經(jīng)濟(jì)變動(dòng)2、面對(duì)勞動(dòng)力市場(chǎng),人們的身份不包括(B)。(A)就業(yè)者(B)勞動(dòng)力(C)失業(yè)者(D)
2025-05-13 23:49
【摘要】人力資源管理四級(jí)考試指南第一篇考生應(yīng)試指導(dǎo)企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格鑒定簡(jiǎn)要說(shuō)明一、《考試指南》與《培訓(xùn)教程》《職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)系本《考試指南》是為了幫助考生了解和掌握企業(yè)人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證考試的內(nèi)容和要求而編寫的,它同國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部已經(jīng)發(fā)布的《企業(yè)人力資源管理師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(2021年修
2025-02-17 06:44
【摘要】組織結(jié)構(gòu)類型5:直線制(優(yōu)/結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單系統(tǒng)清晰統(tǒng)一;責(zé)權(quán)明確;橫聯(lián)少內(nèi)協(xié)易;信溝速解題及管效高。缺/缺乏專業(yè)化管理分工,適用范圍有限,/只適用規(guī)模小,業(yè)務(wù)活動(dòng)簡(jiǎn)單穩(wěn)定的企業(yè))直線職能制(優(yōu)/集權(quán)分權(quán)相結(jié)合,即保證統(tǒng)一指揮,優(yōu)發(fā)揮職能管理部門的參謀指導(dǎo)作用,是一種有助于提高管效的形式。缺/企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,橫聯(lián)及協(xié)作會(huì)更加復(fù)雜困難;使最高層無(wú)暇顧及企業(yè)面臨的重大問(wèn)題)事業(yè)部制(優(yōu)/權(quán)利下放,利于高層專心
【摘要】......人力資源管理師人力資源管理師指獲得國(guó)家職業(yè)資格證書(shū),從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國(guó)
2025-06-02 22:10
【摘要】20xx年11月卷冊(cè)一:職業(yè)道德理論知識(shí)第一部分職業(yè)道德一、職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(第1~16題)(一)單項(xiàng)選擇題(第1~8題)1、關(guān)于道德的說(shuō)法中。正確的是().(A)道德是處理人與人、人與社會(huì)、人與自然關(guān)系的特殊行為規(guī)范(B)道德是一種理想化的、難以落到實(shí)處的行為規(guī)范
2024-10-27 09:33
【摘要】2011年企業(yè)人力資源管理師三級(jí)總復(fù)習(xí)大綱n對(duì)于易出簡(jiǎn)答、分析、計(jì)算的內(nèi)容,已特別標(biāo)注,敬請(qǐng)留意n其余藍(lán)色部分為易出單選、多選題型第一章人力資源規(guī)劃n人力資源規(guī)劃內(nèi)涵P1 1、廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。2、狹義的人力資源規(guī)劃是指①為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),②根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)
2025-06-28 22:32
【摘要】第1頁(yè)共51、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵廣義:企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略計(jì)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。狹義:指為實(shí)施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè),制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效
2025-07-17 00:42