【摘要】十一/12瑞營(yíng)字(2004)第001號(hào)中山市瑞氏生物電子科技有限公司代理商管理制度中山市瑞氏生物電子科技有限公司ZhongshanRaceBiology&EelecyricsTechnologyCo.,
2025-05-30 01:14
【摘要】五峰公司代理商管理制度目錄一、與代理商合作的期限二、代理商的界定三、代理商的選擇四、五峰公司的責(zé)任與義務(wù)五、代理商的責(zé)任與義務(wù)六、代理商管理七、價(jià)格政策八、資金與物流九、下級(jí)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)與管理十、廣告管理十一、培訓(xùn)十二、獎(jiǎng)勵(lì)十三、罰責(zé)與退出十四、保密
2025-02-18 08:35
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 招標(biāo)代理公司管理制度 招標(biāo)代理公司管理制度 在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱(chēng)。制度到底怎么擬...
2025-04-15 02:33
【摘要】英德創(chuàng)美房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司管理制度二0一一年三月總綱本公司以“平等、自由、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共渡難關(guān)、共同發(fā)展”為根本,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,在房地產(chǎn)市場(chǎng)中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗(yàn)、技能、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)
2024-11-10 14:35
【摘要】房產(chǎn)測(cè)繪管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:房產(chǎn)測(cè)繪管理辦法(2000年12月28日建設(shè)部國(guó)家測(cè)繪局令第83號(hào)發(fā)布自2001年5月1日起施行)第一章總則第一條為加強(qiáng)房產(chǎn)測(cè)繪管理,規(guī)范房產(chǎn)測(cè)繪行為,保護(hù)房屋權(quán)利人的合法權(quán)益,根
2025-05-30 03:21
【摘要】北京××房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、本匯編所包含的任何條文和條款,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā),即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則,公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中,由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的,須先通知辦公室,由辦公室報(bào)公司
2025-06-26 10:44
【摘要】河北嘉城房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)管理制度根據(jù)本公司章程及國(guó)家相關(guān)規(guī)定,本著規(guī)范管理、注重效率、開(kāi)源節(jié)流的原則,經(jīng)董事會(huì)討論決定,制定以下財(cái)務(wù)管理制度。一、財(cái)務(wù)管理部門(mén)及職責(zé)權(quán)限1、本公司設(shè)立財(cái)務(wù)部,具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作。2、財(cái)務(wù)部由會(huì)計(jì)、出納組成。出納、會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎、勤勉、分工負(fù)責(zé)地做好資金及銀行帳戶(hù)管理、現(xiàn)金管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、固定資產(chǎn)管理等財(cái)務(wù)管理工作。具體工作
2025-05-30 03:22
【摘要】薪酬管理制度為規(guī)范員工的薪資管理,特制定本制度。公司所有員工的薪資及其核算。——、報(bào)批、統(tǒng)計(jì)、匯總等的工作,做好工資發(fā)放準(zhǔn)備,最終由財(cái)務(wù)部發(fā)放工資。,如有泄密,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。,如有泄密,將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行懲罰。,安定員工的原則:為了保證公司有足夠稱(chēng)職的員工,并使他們能安心工作,穩(wěn)定發(fā)揮其工作能力,所確定的薪資標(biāo)準(zhǔn)須達(dá)到當(dāng)?shù)匦劫Y水平
2024-09-26 12:01
【摘要】行政管理制度四川某房產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司二0一六年三月行政管理制度員工手冊(cè)…………………………………3考勤管理制度……………………………14印章管理制度……………………………18項(xiàng)目檔案管理制度………………………20薪酬管理制度……………………………26
2025-06-02 12:44
【摘要】1重慶***房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度2020-01-01日日修修訂訂執(zhí)執(zhí)行行2總總目目錄錄第一章企
2024-11-13 10:22
【摘要】專(zhuān)業(yè)精品.為你而備誓言我將認(rèn)真閱讀本手冊(cè)內(nèi)容,努力使自已成為冠聯(lián)行公司的合格員工,嚴(yán)格尊守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,如有違反,本人自愿接受公司處罰誓言人(簽字)年月日專(zhuān)業(yè)精品.為
2025-02-19 12:01
【摘要】某房產(chǎn)中介公司管理制度某房產(chǎn)中介公司管理制度某房產(chǎn)中介公司管理制度經(jīng)紀(jì)人入門(mén)15天培訓(xùn)日程安排姓名:事項(xiàng)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間(周/月)備注工作日一(1)介紹同事店務(wù)助理(2)安排座位,電話(huà),工作用具發(fā)放店務(wù)助理(3)介紹崗位描述和基本工作安排客戶(hù)經(jīng)
2024-11-13 08:27
【摘要】哈克不動(dòng)產(chǎn)分店早會(huì)流程模板哈克不動(dòng)產(chǎn)各個(gè)分店每天例會(huì)時(shí)間為8:45~9:25,約40分鐘,由主值人員喊開(kāi)早會(huì)。每天早會(huì)固定內(nèi)容如下:1、每人向店長(zhǎng)匯報(bào)現(xiàn)有房源數(shù)量(出售、出租)及客戶(hù)數(shù)量,店長(zhǎng)記錄在店長(zhǎng)日記里。(2分鐘)2、*每人每天向同事分享急賣(mài)案源或急買(mǎi)誠(chéng)意客戶(hù)一個(gè)。(15分鐘)3、回顧昨日行程及匯報(bào)今日行程(3分鐘)4、店長(zhǎng)總結(jié)(5分鐘)每天必選
2025-07-17 07:53
【摘要】重慶鼎千房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃有限公司營(yíng) 銷(xiāo)管理制度2012-01-01日修訂執(zhí)行總目錄第1章企業(yè)文化匯編。。。。。。。。。。3-6崗位職責(zé)。。。
2025-06-02 12:39
【摘要】辦公管理制度--置信房產(chǎn)辦公管理制度——員工辦公制度為加強(qiáng)管理、嚴(yán)明紀(jì)律、發(fā)揮效益、創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:一.出勤:一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。二.請(qǐng)假:必須要請(qǐng)假條,寫(xiě)明事由,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),辦公室核實(shí)。一天以上由主任批準(zhǔn),三天以上要經(jīng)理批準(zhǔn),擅自離開(kāi)者,按自動(dòng)辭工處理,扣發(fā)15天工資。(1
2024-08-09 20:40