【正文】 滿 5 年者，每年可休假 7 天； ⑵在公司工作滿 5 年以上，未滿 10 年者，每年給假 10 天； ⑶在公司工作滿 10 年以上，未滿 20 年者，每年給假 15 天； ⑷在公司工作滿 20 年以上，每增加 1 年加給特休假 1 日，但以 30 日為限。部門經(jīng)理、副總經(jīng)理請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 各部門、項(xiàng)目組切實(shí)安排好值班，得讓員工正常休息，確因工作特殊需要而未能休息的，在適當(dāng)時(shí)間安排補(bǔ)休，不作加班處理。 國(guó)家規(guī)定節(jié)假日的值班人員，節(jié)日后各部門輪流安排補(bǔ)休，確屬加班需要發(fā)給補(bǔ)貼的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提出申請(qǐng)，報(bào)公司批準(zhǔn)，以公司確認(rèn)名單為準(zhǔn)。上班時(shí)間外出須請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不獲批準(zhǔn)不得擅離職守，違 者作曠工論處。業(yè)務(wù)部門如因采用輪班制，無(wú)法于星期天休息者，可每 7 天予 1 天的休息視為例假，由各項(xiàng)目經(jīng)理安排。 專業(yè)精品 .為你而備 第十八條 遲到、早退按下列處理： 上班遲到 10 分鐘以內(nèi)者，按遲到論處扣工資 20 元；超過(guò) 30分鐘以上者，按曠工半天論處，提前 30 分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處，超過(guò) 30 分鐘者，按曠工半天論處， 1 個(gè)月內(nèi)遲到、 早退累計(jì)達(dá) 3次者，扣發(fā) 3 天的基本工資。 上班時(shí)間不準(zhǔn) 玩 游戲、 干 私事、與工作無(wú)關(guān)的聊天。 衛(wèi)生管理制度 第二十條 為保證大家傭有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，提高工作質(zhì)量和單位形象，特規(guī)定如下： 一、 個(gè)人辦公區(qū)域衛(wèi)生 每位員工上班前 5 分鐘打掃自己的衛(wèi)生，整理文件，保持辦公桌整潔，下班后清理當(dāng)天的垃圾； 每天擦洗一次自己的電腦主機(jī)及鍵盤，愛(ài)護(hù)電腦； 不在辦室墻亂掛、張貼什物。 二、 公共衛(wèi)生維護(hù) 每天由衛(wèi)生值班日人員清理辦公區(qū)公共衛(wèi)生，當(dāng)值人員應(yīng)提前15 分鐘做公共衛(wèi)生，如因故不能當(dāng)值，因在次日補(bǔ)值，由后一位人員定然成當(dāng)日值日， 專業(yè)精品 .為你而備 具體衛(wèi)生要求：保持地面干凈清潔、無(wú)污物、污水、浮土， 洗手池內(nèi)無(wú)污垢，毛巾放在固定地方， 衛(wèi)生工具用后及時(shí)清理整理，擺放整齊。 每周六為公共清潔掃除日，各部門要合理安排、統(tǒng)籌兼顧，包括對(duì)門窗進(jìn)行清理，做到玻璃清潔、透明。 問(wèn)責(zé)管理制度 第二十三條 為提高工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù)，防止工作過(guò)失行為發(fā)生。 第二十五條 工作過(guò)失責(zé)任追究，堅(jiān)持實(shí)事求是，有錯(cuò)必究，懲處與責(zé)任相適應(yīng)，教育與懲處 相結(jié)合的原則。 第二十九條 各部門公務(wù)用車，由部門負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng)，說(shuō)明專業(yè)精品 .為你而備 用車事由、地點(diǎn)、時(shí)間，辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 第三十一條 出車時(shí)須建立出車登記簿，登記起始公里數(shù)、止時(shí)公里數(shù)、出車時(shí)間、返回時(shí)間、到達(dá)地點(diǎn)、事由并須用車人簽字。將車鑰匙、登記簿統(tǒng)一交辦公室管理。 第三十四條 違反交通規(guī)則其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)，車輛肇事或發(fā)生交通事故，根椐交通和保險(xiǎn)部門的裁定，個(gè)人承擔(dān) 50%，公司承擔(dān)50%，意外事故不可抗拒原因造成的車輛事故由公司酌情研究處理。 薪資管理制度 第三十六條 公司按照“按勞取酬，多勞多得”的分配原則，實(shí)行績(jī)效考核制度，對(duì)全體員工進(jìn)行考核。提薪分為兩類：晉職提薪和年終提薪。 第三十七條 獎(jiǎng)勵(lì) 本公司獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)、記功、獎(jiǎng)金、加薪和 晉職四種。 第三十八條 懲戒 本公司的懲戒分為警告、記過(guò)、減薪、免職四種。 有下列情況之一者，視情節(jié)輕重應(yīng)予記過(guò)或記大過(guò)處分： ⑴未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離工作崗位者； ⑵無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者； ⑶對(duì)上級(jí)主管的命令有不同意見(jiàn)，未予婉轉(zhuǎn)說(shuō)明或雖經(jīng)陳述，未被采納 ，而擅自違抗指揮者； ⑷公司內(nèi)打人或互相打罵者； 專業(yè)精品 .為你而備 ⑸工作時(shí)間打瞌睡者； ⑹行為不檢、有損公司聲譽(yù)者； 有下列情況之一者，應(yīng)予減薪： ⑴對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)或提供建議而任意謾罵者； ⑵指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部署發(fā)生重大錯(cuò)誤，使公司發(fā)生損失者； 有下列情況之一者，應(yīng)予免職： ⑴一個(gè)月內(nèi)無(wú)故礦工累計(jì) 3 天以上者； ⑵ 脅迫上級(jí)主管，蓄意違抗合理指揮或打罵侮辱主管行為情況嚴(yán)重者； ⑶ 利用公司名義，在外招搖撞騙者； ⑷ 營(yíng)私舞弊或教唆幫助他人營(yíng)私舞弊者； ⑸ 利用職務(wù)之便經(jīng)營(yíng)或兼營(yíng)公司類 似業(yè)務(wù)，泄漏公司經(jīng)營(yíng)機(jī)密、損害公司利益者。 新進(jìn)員工試用期按該崗位工資的最低工資起薪，試用期三個(gè)月，試用期滿合格則執(zhí)行崗位工資，不合格則延長(zhǎng)試用期或予以解除勞動(dòng)關(guān)系。 崗位移動(dòng)轉(zhuǎn)崗人員，由部門提交調(diào)動(dòng)原因及簽署意見(jiàn)的書面材料報(bào)人事綜合管理部門（辦公室）審核匯總后，報(bào)總經(jīng)理 審核批準(zhǔn)存檔執(zhí)行。 第四十條 薪資支付方式 員工工資以月薪為標(biāo)準(zhǔn)； 工資的計(jì)算期間以月底最后一天為結(jié)算日； 次月 5 日為上月工資支付日，如遇休假日或例假日順延； 工資的扣除數(shù)以基本工資總額247。 轉(zhuǎn)正工資： 2021元，外加職務(wù)津貼 500元。 轉(zhuǎn)正工資： 1500元，外加職務(wù)津貼 300元。 轉(zhuǎn)正工資： 1200元，外加職務(wù)津貼 100元。 轉(zhuǎn)正工資： 2021元，外加職務(wù)津貼 500元。 一、經(jīng)理（市場(chǎng) \營(yíng)銷 \策劃 \廣告 \行政 \客服等） ： 試用工資：基本工資 1500元 /月 ，績(jī)效工資 300元 轉(zhuǎn)正工資：基本工資 1500元 /月，績(jī)效工資 500元 專業(yè)精品 .為你而備 根據(jù)同行業(yè)收入水平及公司經(jīng)營(yíng)情況浮動(dòng)。 三，主管（指協(xié)助經(jīng)理工作的主管）： 試用工資：基本工資 1000元 /月 . 轉(zhuǎn)正工資：基本工資 1200元 /月，績(jī)效工資 300元 三、售樓員 ： 試用工資：基本工資 800元 /月，試用期不考核基本任務(wù)， 轉(zhuǎn)正工資：轉(zhuǎn)正進(jìn)入二級(jí)售樓員：基本工資 1000元 /月，基本任務(wù)每月 2套。 每月完成 基本任務(wù)后 ,每增加一套工資獎(jiǎng) 100元。 特級(jí)售樓員：基本工資 1300元 /月，基本任務(wù)每月 2套。 有突出貢獻(xiàn)的，有 3年以上本企業(yè)工齡的，有能力培訓(xùn)新員工的售樓員，有協(xié)助經(jīng)理主管解決部門管理和疑難問(wèn)題，能獨(dú)立開(kāi)辟島外網(wǎng)點(diǎn)，有資格獲得擔(dān)作特級(jí)售樓員。直到 1500元。試用期業(yè)務(wù)員必須獨(dú)立銷售一套房 ,才能獲得轉(zhuǎn)正資格。 公司推介客戶或中介客戶成交，現(xiàn)場(chǎng)售樓員參與配合，算完成基本任務(wù)，不計(jì)算增傭。 如售樓員連續(xù)二個(gè)月業(yè)績(jī)排名未尾，或連續(xù)二個(gè)月不能完成銷售任務(wù)，應(yīng)退崗轉(zhuǎn)入在崗培訓(xùn)。公司業(yè)務(wù)管理部門支持配合。完成退訓(xùn)后上崗工作，諾能正常完成任務(wù)，仍按原職務(wù)享受薪酬。 第三部份、補(bǔ)貼規(guī)定： 發(fā)放員工中餐補(bǔ)貼。按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算。夜宵補(bǔ)貼就事先報(bào)值班計(jì)劃，按實(shí)際天數(shù)核發(fā)。 第四十三條 公司福利待遇 正式員工是公司的主體、業(yè)務(wù)骨干，享有公司各種福利待遇，包括按國(guó)家規(guī)定享受節(jié)假日。 第四十四條 獎(jiǎng)金 獎(jiǎng)金分為單項(xiàng)獎(jiǎng)、月獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)。 第四十五條 薪資保密 為鼓勵(lì)各級(jí)員工恪盡職守，竭盡為公司的發(fā)展與盈利積極做貢獻(xiàn)，以貢獻(xiàn)、工作能力論酬資的薪資制度；培養(yǎng)以貢獻(xiàn)爭(zhēng)取高薪的風(fēng)氣，避免有些人員遭嫉妒。 各級(jí)人員的新資除人事主辦核薪人員、發(fā)薪人員和各級(jí)直屬領(lǐng)導(dǎo)外，一律保密，如有違反者，將受到處罰。 銷售提成管理制度 第四十六條 傭金 發(fā)放規(guī)定： 一，私傭管理規(guī)定： 銷售員傭金： （ 1)成交的傭金： 1）售樓員私傭分級(jí)遞增。 2）原則上，銷售額 60萬(wàn)內(nèi)， 3‰， 6180萬(wàn)，獎(jiǎng)傭一個(gè)千分點(diǎn)為 4‰，專業(yè)精品 .為你而備 81萬(wàn)以上，獎(jiǎng)傭二個(gè)千分點(diǎn)為 5‰并封頂。 5）尾盤銷售的任務(wù)及傭金，疑難戶型銷售的任務(wù)和傭金另行規(guī)定。 5‰ 3）公司各項(xiàng)目為其他項(xiàng)目轉(zhuǎn)介客源并成交者，經(jīng)報(bào)公司批準(zhǔn)，可發(fā)放客源開(kāi)發(fā)傭金，標(biāo)準(zhǔn)為成交業(yè)績(jī)的 2。 3）市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員、主管、經(jīng)理及其他人員銷售私傭 : 上述人員不影響本職工作和銷售一線管理 ,確有需要 ,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意直接進(jìn)行銷售并成交，私傭與售樓員同等提取。 4）網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)人員傭金 : 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主管的任務(wù)為每人每月應(yīng)有 30個(gè)有效來(lái)電來(lái)詢。 網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)主管所提供的有效客源移交銷售部門跟蹤成交，網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)人員可獲銷 售額 2。銷售部門所獲為 2。 2）副經(jīng)理 (銷售、策劃、客戶、培訓(xùn)等 ) 公傭各為全公司銷售業(yè)績(jī)的 ‰ 3）主管 (銷售 \策劃 \客戶 ) 標(biāo)準(zhǔn)公傭?yàn)椋核鞴茼?xiàng)目銷售業(yè)績(jī)的 ‰； 直接銷售業(yè)績(jī)：按售樓員私傭同等對(duì)待。 項(xiàng)目銷售部 銷售部經(jīng)理（總監(jiān)、獨(dú)立主持工作的副經(jīng)理、主管等）： 完成任務(wù)公傭 為部門業(yè)績(jī)的 ‰ 。 超過(guò)任務(wù)，超過(guò)部份獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)公傭的 10%； 主管（協(xié)助經(jīng)理工作的副經(jīng)理）： 部門銷售業(yè)績(jī)的 ‰； 部門超額完成任務(wù)，超額部份獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)公傭的 10%。 專業(yè)精品 .為你而備 特殊促銷方案不與公司的正常傭金雙重執(zhí)行。 2） 如員工違犯公司規(guī)定受到處罰，或私自離職，按情節(jié)不同 ,扣 發(fā)未結(jié)部份傭金的一部或全部。 財(cái)務(wù)管理制度 第五十二條 為了建立符合本公司管理要求的財(cái)務(wù)制度體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管 理和內(nèi)部控制，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)行為，維護(hù)股東、債權(quán)人、公司的合法利益，根倨《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，結(jié)合我公司具體情況特制定本制度。 第五十四條 公司設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)公司財(cái)務(wù)行使下列職