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房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度管理制度-在線瀏覽

2025-06-04 13:37本頁面
  

【正文】 行市場定位和產(chǎn)品定位。,辦理用地相關(guān)手續(xù)?!捌咄ㄒ黄健庇嘘P(guān)手續(xù)的辦理。職位名稱:前期部經(jīng)理所屬部門:前期部主管上級:總經(jīng)理助理崗位職責(zé):1.負責(zé)土地信息的收集、分析、匯總工作。3.負責(zé)編制房地產(chǎn)開發(fā)項目的可行性報告。5.負責(zé)辦理土地征用等相關(guān)手續(xù),獲取“國有土地使用證書”。7.負責(zé)辦理報建的各種手續(xù)(規(guī)劃、市政、消防、人防、環(huán)保、抗震、上下水等)。8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項目策化師2.負責(zé)編制擬定開發(fā)項目的可行性研究報告。4.負責(zé)項目開發(fā)項目的立項、定點及《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》的辦理。6.負責(zé)開發(fā)項目各項建審手續(xù)的辦理及《建筑工程規(guī)劃許可證》的取得。銷售部經(jīng)理2.全面負責(zé)公司各項目的銷售工作,根據(jù)預(yù)算部門提供的開發(fā)承辦資料及市場房產(chǎn)價格,擬定銷售方案及價格上報總經(jīng)理助理審核。4.為項目開發(fā)過程中的相關(guān)部門提供資訊和建議,收集房地產(chǎn)市場停息資源進行區(qū)域分析,為項目闖新提供依據(jù)。6.對公司全年銷售及回款負責(zé)。部門職責(zé):負責(zé)辦理工程建設(shè)前期的各項工作;負責(zé)勘察、設(shè)計委托和設(shè)計監(jiān)理工作,負責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項工程技術(shù)審查委托;負責(zé)工程項目建設(shè)的具體實施工作、工程技術(shù)管理、工程竣工驗收衣移交等工作。;負責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作,組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。,合理規(guī)化施工現(xiàn)場,推進現(xiàn)場文明施工,創(chuàng)建標準化工地。負責(zé)組織有關(guān)人員對進入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進行驗收以及施工各階段驗收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標準、圖集的管理以及項目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。工程部經(jīng)理。、設(shè)計委托書及設(shè)計監(jiān)理工作。,健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。、協(xié)調(diào)工作,負責(zé)現(xiàn)場施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。,并對其工作定期考核。“七通一平”工作的組織實施。土建工程師、安全生產(chǎn)管理、進度計劃安排、設(shè)備進場檢驗、工程量審核。,編寫本專業(yè)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計條件。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。,對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進度、安全管理工作。水暖工程師職位名稱:水暖工程師所屬部門:工程部主管上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位,對項目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實施全過程監(jiān)理。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。,對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。、施工單位的質(zhì)量、進度、安全管理工作。電氣工程師、安全生產(chǎn)管理、進度計劃安排、設(shè)備進場檢驗、工程量審核工作,審查電氣設(shè)計方案、技術(shù)質(zhì)量標準和要求,全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項控制措施。,形成本專業(yè)會審記錄,并要求設(shè)計院做出相關(guān)答復(fù)。、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。,對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點進行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。,審核技術(shù)、安全措施。、施工單位的質(zhì)量、進度、安全管理工作。技術(shù)檔案管理員職位名稱:技術(shù)檔案管理員所屬部門:工程部主管上級:工程部經(jīng)理崗位職責(zé)。、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位立卷歸檔的檔案資料,并負責(zé)辦理移交手續(xù)。、合理編目、整理所有歸檔工程技術(shù)檔案資料。、快捷提供工程檔案資料,滿足各方面對工程檔案資料的利用需求。工程竣工后,將所有工程檔案、資料移交相關(guān)部門存檔。2.根據(jù)實際情況變化及時調(diào)整成本指標和計劃,確保成本控制目標的實現(xiàn)。4.組織和主持工程項目合同談判,會同有關(guān)人員共同確定合同條款,負責(zé)工程合同、協(xié)議的簽訂和管理工作。6.負責(zé)工程預(yù)(結(jié))算編制、審核和工程成本分析工作,根據(jù)實際情況,提出成本控制意見。8.負責(zé)工程經(jīng)濟簽證的審核及管理工作。10.參與工程圖紙技術(shù)交底,了解施工中的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用和計價工作。12.負責(zé)本部門的內(nèi)勤文檔管理工作。2.負責(zé)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及材料設(shè)備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。4.負責(zé)施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價工作。6.負責(zé)組織工程預(yù)(結(jié))算及招標標底的編制與審核工作。8.制定下屬員下屬員工職務(wù)說明書,并定期對其工作進行考核。10.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。合同管理員崗位責(zé)任制1.認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)及其他政策性文件,深入了解房地產(chǎn)相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟內(nèi)容。3.熟悉工程招投標程序及相關(guān)法律文件,參與工程招投標工作,負責(zé)與招投標代理機構(gòu)、有關(guān)政府部門的溝通及協(xié)調(diào)等具體工作。5.對合同執(zhí)行情況進行跟蹤和反饋,預(yù)測可能出現(xiàn)的合同糾紛(如索賠與被索賠)等情況并及時上報,提出應(yīng)對措施。7.遵守職業(yè)道德,維護公司利益,嚴守合同機密。并對所編制和審核的預(yù)(結(jié))算文件的完整與準確性負責(zé)。,并對其正確性負責(zé);5.負責(zé)建立并及時填寫工程進度款支付憑證臺帳和合同臺帳。8.工程竣工后,及時辦理工程結(jié)算和審核工作。行政后勤管理制度第二條適用范圍:適用與公司的內(nèi)部呈文和外來公文。2.收文管理程序:(1).公司收文的范圍:各級政府來文、行業(yè)管理部門來文以及其它,單位來文。(3).公司外來文件凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)親收件,應(yīng)及時送交收信人本人。(5).如需進行收文轉(zhuǎn)辦的,應(yīng)由第一承辦人及時轉(zhuǎn)辦和催辦,以確保公司收文的事項及時落實。3.內(nèi)部呈文管理程序:(1).凡以公司名義的發(fā)文,均由行政辦公室統(tǒng)一登記管理,并填寫統(tǒng)一的文頭紙。(3).一般不可越級行文,確需越級行文時,應(yīng)同時抄報被越級的部門或人員。下發(fā)給個別部門的公文,應(yīng)履行簽收手續(xù)。(2).公文格式:公司公文由發(fā)文文號、簽發(fā)人、標題、正文、附件、印章、發(fā)文時間、主送單位、抄送單位等組成。第二條適用范圍:公司的全部文書檔案、人事檔案、會計檔案、工程檔案。(2)有關(guān)部門須保留檔案原件時,行政辦公室應(yīng)保存復(fù)印件,并在復(fù)印件上注明原件存放處。(2)工程部應(yīng)派專人負責(zé)技術(shù)檔案的整理、立卷、歸檔工作,歸檔文件資料必須完整、準確,經(jīng)過系統(tǒng)整理、編目后由工程部負責(zé)人審查后歸檔。第五條檔案的保管:1.凡公司在各類經(jīng)營活動中形成的具有保存價值的文件資料,均應(yīng)由各檔案管理有權(quán)部門進行收集、整理、立卷歸檔及甲常管理,其它部門和個人不得擅自留存。式必須符合要求,書寫工具須為鋼筆或黑色碳素筆,且應(yīng)保證其完整、齊全、分類清楚。4.各檔案管理有權(quán)部門的部門經(jīng)理應(yīng)定期對本部門全部檔案的保管及借閱登記狀況進行核查,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時采取措施確保檔案的安全。第二條檔案的借閱:1.借閱檔案時需填寫《借閱登記表》;并不得將檔案帶離所在辦公室o2.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后檔案被借出時,檔案管理人員應(yīng)在該檔案的位置上,放一張代替卡,卡上應(yīng)標明檔案卷號、借閱時間、借閱單位、借閱人姓名,以便按時催還,防止檔案丟失。4.保密性檔案原則上不得摘抄或復(fù)印,如確實需要時,應(yīng)由檔案管理有權(quán)部門最高負責(zé)人在借閱登記表中簽字認可。6.借閱人歸還檔案時必須經(jīng)檔案管理人認真檢查后方可進行銷號。辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定第一條目的:為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及規(guī)范化,特制定本規(guī)定。辦公用品及設(shè)備包括:大型辦公用品:辦公家具、桌椅、電器、輔助用具小型辦公用品:辦公文具、其它辦公易耗晶辦公設(shè)備:電腦、打印機、復(fù)印機、傳真機、碎紙機、投影儀、電話、其它設(shè)備第三條管理權(quán)限:行政辦公室第四條小型辦公用品的領(lǐng)取:1.公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購買和分發(fā),員工需以部門為單位填寫《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請表》,部門經(jīng)理簽字行政辦公室審批后領(lǐng)取辦公用品。3.新員工入職時,行政辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。2.新員工入職或其他員工需要配備時,應(yīng)由行政辦公室填寫《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請表》,經(jīng)行政副總或總經(jīng)理審批后方可配備。2.凡以公司名義接受饋贈或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫,進行統(tǒng)一管理及調(diào)配,部門不得私自占有或個人據(jù)為已有3.辦公用品以節(jié)約為原則進行配備和使用,避免不應(yīng)有的浪費。5.辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞,應(yīng)報行政辦公室進行維修或更換,不得私自進行處理。6.復(fù)印機、打印機等公用辦公設(shè)備由辦公室指派專人管理和日常維護,任何員工不得擅自使用,嚴禁打印、復(fù)印私人資料。第二條適用范圍:公司及其所屬的辦公區(qū)域。第四條辦公區(qū)域的行為規(guī)范:禁止高聲喧嘩、污言穢語,手機應(yīng)始終調(diào)為振動狀態(tài)。2,不得在任何時間內(nèi)將與工作無關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域,如有人員來訪,應(yīng)由有關(guān)人員接待。3.愛護辦公區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要求責(zé)任人按損壞或丟失物品的原價進行賠償。4.節(jié)約公司一切能源,隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。5.工作時間內(nèi)不得進行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動,不得在上班時間內(nèi)進食(因工作延誤等特殊情況除外)。第五條電話使用行為規(guī)范:一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司《懲戒細則》進行處罰,并由本人承擔(dān)所需費用。2.工作電話通話時間應(yīng)盡量簡短,如確需長時間討論細節(jié),應(yīng)盡量安排面談。3.電話響鈴三聲以內(nèi)必須馬上接聽,若本人不在座位上,電話臨近的員工必須幫助接聽,并問清楚對方需溝通的事宜,或記下對方電話,待本人回來后及時轉(zhuǎn)達。4.接聽電話必須使用禮貌用語普通話。考勤管理制度第一條目的:為規(guī)范對公司員工的考勤管理,特制定本制度。第三條管理權(quán)限:行政辦公室第四條管理規(guī)定:1.員工工作時間為上午8時至12時,下午為2時至6時,因季節(jié)變化需變更工作時間由行政辦公室報請總經(jīng)理批準后另行通知。3.公司員工外出辦理業(yè)務(wù),需提前向部門負責(zé)人告知并經(jīng)批準。超過15分鐘以上者,按曠工半天論處。5.員工無故曠工半日者,給予一次警告處分。6.員工因公出差,須報主管副總或總經(jīng)理批準。休、請假管理制度第一條:目的:為規(guī)范員工的休、請假制度,特制定本制度。第四條管理權(quán)限:行政辦公室第五條休、請假審批程序:1.休息日、法定假按國家及公司規(guī)定休息。3.員工休病假須填寫《員工請假單》突發(fā)疾病可向部門負責(zé)人電話請假,病愈后補辦請假手續(xù),三天以上病假的須附醫(yī)院證明。部門負責(zé)人請假須由總經(jīng)理批準。2.員工按請假手續(xù)休病、事假的,所扣薪資=休假天數(shù)*日工資(日工資=全部薪資/26)。4.全年事假累計超過15天(含15天),病假超過40天(含40天)的,公司有權(quán)與其終止勞動合同。離職管理制度第一條目的:為規(guī)范公司員工的離職管理,特制定本制度。第三條管理權(quán)限:行政辦公室第四條管理規(guī)定:員工離職是指公司所屬員工因公或因私而發(fā)生的辭職、辭退行為。公司對有下列行為之一者,將給予辭退:(1)在試用期內(nèi)證明不符合錄用條件的。(3)嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的。(5)不能勝任工作的。.辭退員工的一般程序:(1)公司辭退員工時應(yīng)提前三十日由行政辦公室下發(fā)《員工辭退,通知書》;(2)被辭退員工按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。員工辭職的一般程序:(2)公司批準后應(yīng)按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。離職交接期限視工作崗位由行政辦公室與用人部門協(xié)商后確定。保密細則第一條目的:為規(guī)范公司的文件、資料、檔案及經(jīng)營決策的知情權(quán)范圍,確保公司正常經(jīng)營管理活動的有效進行,特制定本細則。主要涉及以下方面的文件、資料、檔案及經(jīng)營管理決策:1.項目來源信息2.項目開發(fā)、實施進度及其結(jié)果的信息3.項目銷售、服務(wù)信息4.項目客戶信息5.管理、經(jīng)營的運行及決策信息6.財務(wù)管理7.人力資源管理8.與其它企業(yè)進行業(yè)務(wù)合作的信息第四條關(guān)于文件、資料及檔案的保密規(guī)定:1.公司任何員工不得攜帶保密性文件、資料、檔案進行出游、參觀、訪友等私人活動,若因參加工作或其它活動而必須攜帶時必須妥善保管,并在帶回公司后及時放回原存放處。3.凡屬保密性文件、資料、檔案的借閱、傳閱、復(fù)印均應(yīng)按規(guī)定程序辦理,并由專人妥善登記保管。5.不得使用傳真機傳遞保密性文件、資料、檔案,不得私自將保密文件、資料拷盤。3.不得將會議、活動、訪談記錄隨意放置,應(yīng)置于有利保密的地方妥善保管。第二條適用范圍:公司全體員工第三條管理權(quán)限:行政辦公室第四條懲戒原則:1.公司所有員工均應(yīng)約束自己的行為,認真遵守公司各項規(guī)章制度o2.公司行政辦公室對員工的表現(xiàn)定期或不定期的評審,并有權(quán)責(zé)令違反公司規(guī)章制度的員工在規(guī)定時間內(nèi)改善其表現(xiàn)。第五條懲戒內(nèi)容:1.禁止高聲喧嘩、污言穢語。3.節(jié)約公司一切能源,隨時注意關(guān)閉電源、水源開關(guān)。5.工作時間內(nèi)不得擅自離崗?fù)獬?,不得進行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂活動。7.注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物或隨地吐痰。9.不得使用公司電話撥打收費臺聽取信息。11.其它情況違反上述規(guī)定最低按50元/次進行處罰,因違反規(guī)定造成重大影響的,視具體情況酌
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