某上市公司股權(quán)激勵制度實施細(xì)則(doc26)-在線瀏覽
2025-02-19 10:45本頁面
【正文】 情況時，由股東大會審議決定，可對公司業(yè)績目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對利潤的影響： （一） 會計政策及會計處理辦法發(fā)生重大變更； （二） 國家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化； （三） 國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)政策等的重大變化直接對公司產(chǎn)品 /服務(wù)的市場和價格產(chǎn)生重大影響； （四） 戰(zhàn)爭、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營； （五） 發(fā)生管理人員職責(zé)范圍外的其他不可控制風(fēng)險。凡年度公司凈資產(chǎn)收益率低于 6%（不含 6%）的，不得提取股權(quán)激勵基金。 第十二條 若某一年度經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化，且薪酬管理委員會認(rèn)為激勵基金提取比例需調(diào)整，則可在《年度計劃》中提出新的激勵基金提取比例。 第十三條 激勵基金在下一年度的經(jīng)營成本中列支。 第十六條 個人績效評估由薪酬管理委員會根據(jù)本細(xì)則第六章的績效考核辦法對激勵對象組織實施。 第十八條 激勵對象實得激勵基金數(shù)： FAT=Fi (1T) 其中 FAT ： 激勵對象稅后所得的激勵基金； iF ：第 i 個激勵對象所分配的激勵基金； T：激勵對象應(yīng)交納的個人所得稅稅率。 第二十條 績效考核周期：以一個完整的會計年度為一個周期。 第二十二條 對工作業(yè)績的考核指標(biāo)與該崗位的工作性質(zhì)密切相關(guān)，通常包括財務(wù)類指標(biāo)，如凈利潤、投資回報率等；經(jīng)營類指標(biāo)，如市場份額，新業(yè)務(wù)收入占公司總收入比重等；管理類指標(biāo)，如流程規(guī)范性、員工滿意度等；技術(shù)類指標(biāo)，如技術(shù)先進(jìn)性、新品研發(fā)進(jìn)度等。 第 9 頁 第七章 激勵基金的管理方法 第一節(jié) 激勵基金的授予 第二十四條 按本細(xì)則第三章產(chǎn)生的股權(quán)激勵計劃激勵崗位名單和本 細(xì)則第五章的激勵基金核算、提取、分配及處理方法，由薪酬管理委員會工作小組建立《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》（見附件 2）。在董事會同激勵對象簽訂協(xié)議后，薪酬管理委員會工作小組在《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》中作相應(yīng)記錄。 第二十七條 高管人員購 買股票的管理： （ 1） 高管人員獲得激勵基金后，應(yīng)在年報公布后的 90 日內(nèi)用激勵基金擇機(jī)從二級市場購買公司股票。 （ 2） 由于股票購買的最小單位是 1 手，會有資金余額，資金余額歸激勵對象。 （ 4） 高管人員用激勵基金購買公司股票涉及的申報、鎖定、信息披露、流通等事項應(yīng)當(dāng)遵守《公司法》、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定。并向薪酬管理委員會遞交《購買激勵股票說明書》，說明股票購買時間、購買價格、購買數(shù)量。 （ 3） 非高管人員購買股票后，自行處理分紅、送紅股、配股等事項，并向薪酬管理委員會遞交《激勵股票分紅說明書 》、《激勵股票送股說明書》、《激勵股票配股說明書》，說明有關(guān)分紅、送紅股、配股等情況。如果高管人員降職為非高管人員，則降職前用激勵基金購買的股票按原計劃執(zhí)行，降職后用激勵基金購買的股票按本細(xì)則第二十八條執(zhí)行。 第 11 頁 第八章 信息披露 第三十一條 公司董事會依法履行股權(quán)激勵制度的信息披露義務(wù)，董秘具體負(fù)責(zé)實施。 第 12 頁 第九章 特殊情況下股權(quán)激勵制 度的管理方法 第三十三條 出現(xiàn)下列情況之一，激勵對象不再參加當(dāng)年度的《年度計劃》，已轉(zhuǎn)化為股票的激勵基金仍可按照既定的限制性條款運(yùn)作。 第三十四條 激勵對象在任期內(nèi)喪失行為能力或死亡時，薪酬管理委員會工作小組在《股權(quán)激勵計劃參與者名冊》上作相應(yīng)記錄，激勵對象持有的激勵股票可立即兌現(xiàn)，激勵對象的代理人、監(jiān)護(hù)人或其繼承人按國家有關(guān)法律、法規(guī)的相關(guān)條款處理。 第 13 頁 第十章 附則 第三十六條 股東大會授權(quán)董事會制定本細(xì)則。 第三十七條 本細(xì)則自董事會審議通過之日起生效。 第三十九條 《實施細(xì)則》的條款及條件如有任何重大變更、完善、終止和取消 ，都須獲得董事會的通過。 第四十一條 本細(xì)則未盡事宜，按照國家有關(guān)法律和公平、合理、有效原則解決。 一、 本次激勵計劃的激勵崗位 崗位級別 崗位名稱 人數(shù) Ⅰ 董事長 1 Ⅱ 總經(jīng)理 兼職 Ⅲ 高層管理人員 8 Ⅳ 中層正職 49 Ⅴ 中層副職、技術(shù)骨干 12 Ⅵ 機(jī)動 3 二、 公司業(yè)績目標(biāo)的設(shè)定 以凈資產(chǎn)收益率作為衡量業(yè)績的指標(biāo)。 在綜合考慮同行業(yè)水平和照明歷史水平的情況下，設(shè)定 凈資產(chǎn)收益率 達(dá)到 6％ 作為 2021 年的業(yè)績目標(biāo)。 附件 2：照明股份有限公司股權(quán)激勵計劃參與者名冊 序號： 崗位： 姓名： 工作證號碼： 身份證號碼： 住址： 聯(lián)系方式： 經(jīng)辦人簽名： 時間 激勵基金 本期激勵 股票 鎖定期限 尾款 紅利 紅股 配股 股票兌現(xiàn)數(shù)量 累計持股數(shù)量 簽名 備注 2021 2021 2021 2021 2021 ?? 注： 本期累計持股數(shù)量 =上期累計持股數(shù)量 +本期激勵股票 +紅股 +配股 股票兌現(xiàn)數(shù)量 第 17 頁 附件 3：照明 2021 年度股權(quán)激勵基金分配建議書 單位：萬元 崗位級別 崗位名稱 崗位責(zé)任系數(shù)范圍 崗位責(zé)任系數(shù) 人數(shù) 績效考核結(jié)果 分配系數(shù) 分配系數(shù)總和 個 人激勵基
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