某上市公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則(doc26)-展示頁(yè)
2024-12-29 10:45本頁(yè)面
【正文】 第 7 頁(yè) 第五章 激勵(lì)基金核算、提取、分配及處理的方法 第十一條 每年以公司年度凈資產(chǎn)收益率 6%作為確定是否授予股權(quán)激勵(lì) 基金的考核基準(zhǔn)指標(biāo)。薪酬管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)以經(jīng)有資 格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為考核基礎(chǔ)。 第八條 若某一年度經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生變化，且薪酬管理委員會(huì)認(rèn)為凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)需調(diào)整，則可在《年度計(jì)劃》中提出新的凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)，如果調(diào)整后的凈資產(chǎn)收益率目標(biāo)值低于 6%，則須由董事會(huì)和股東大會(huì)重新審議通過(guò)后才能執(zhí)行。 第七條 業(yè)績(jī)目標(biāo)的設(shè)定綜合考慮同行業(yè)水平和佛山照明歷史水平的基礎(chǔ)。 注 1：《年度計(jì)劃》由薪酬管理委員會(huì)在公司確定當(dāng)年 度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)提出。 第五條 薪酬管理委員會(huì)根據(jù)當(dāng)年的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置、崗位重要性和人才的變化情況，在 《 年度股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》（見(jiàn)附件 1，以下簡(jiǎn)稱《年度計(jì)劃》）中提出當(dāng)年度具體的激勵(lì)崗位。 第三條 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的原則： （一） 對(duì)管理人員激勵(lì)應(yīng)與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤； （二） 按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合； （三） 短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合； （四） 堅(jiān)持先審計(jì)考核后兌現(xiàn)； （五） 增加獎(jiǎng)勵(lì)的透明度，強(qiáng)化管理監(jiān)督。 機(jī)密 佛山電器照明股份有限公司 股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則 亞商企業(yè)咨詢股份有限公司 二 OO 二年六月十五日 第 2 頁(yè) 目 錄 第一章 總則 ......................................................................... 3 第二章 股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 ....................................... 4 第三章 股權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對(duì)象的確定 方法 ........................ 5 第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定方法 ..................... 6 第五章 激勵(lì)基金核算、提取、分配及處理的方法 ............. 7 第六章 績(jī)效考核辦法 .......................................................... 8 第七章 激勵(lì)基金的管理方法 ............................................... 9 第一節(jié) 激勵(lì)基金的授予 ................................................................ 9 第二節(jié) 激勵(lì)基金的處理 .............................................................. 10 第八章 信息披露 ................................................................ 11 第九章 特殊情況下股權(quán)激勵(lì)制度的管理方法 ................... 12 第十章 附則 ....................................................................... 13 第十一章 附件 .................................................................... 14 第 3 頁(yè) 第一章 總則 第一條 佛山電器照明股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“佛山照明”或“公司”）依據(jù) 《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等有關(guān)法律、法規(guī)，以及《佛山電器照明股份有限公司公司章程》， 佛山電器照明股份有限公司第三屆董事會(huì)第四次會(huì)議審議通過(guò)的建立中高級(jí)管理人員股權(quán)激勵(lì)制度的議案和 2021 年度股東大會(huì)審議通過(guò)的關(guān)于建立中高級(jí)管理人員股權(quán)激勵(lì)制度及授權(quán)董事會(huì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施的議案 ， 制定《佛山電器照明 股份有限公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱為《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則）。 第二條 本細(xì)則是薪酬管理委員會(huì)及其工作小組實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度的工作依據(jù)。 第 4 頁(yè) 第二章 股權(quán)激勵(lì)制度的實(shí)施流程 設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)和激勵(lì)基金提取比例 取消本年度計(jì)劃 不合格 確定激勵(lì)崗位 合格 核算和提取 激勵(lì)基金 考核 考核 不合格 取消激勵(lì)計(jì)劃的參與資格 合格 參與本年度 激勵(lì)計(jì)劃 簽署股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃協(xié)議書 分配激勵(lì)基金 兌現(xiàn) 購(gòu)買股票 鎖定 2 年后 購(gòu)買股票 高管 非高管 兌現(xiàn) 離任半年后 第 5 頁(yè) 第三章 股權(quán)激勵(lì)制度激勵(lì)對(duì)象的確定方法 第四條 股權(quán)激勵(lì)制度的激勵(lì)對(duì)象是公司的核心人才，包括下列人員： （一） 高層管理人員； （二） 中層管理人員； （三） 技術(shù)骨干等。在董事會(huì)批準(zhǔn)《年度計(jì)劃》后進(jìn)入公司的 新員工如果符合第四條所列條件， 薪酬管理委員會(huì)可以調(diào)整當(dāng)年度的《年度計(jì)劃》，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，新員工可作為當(dāng)年度的激勵(lì)對(duì)象。 第 6 頁(yè) 第四章 業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、業(yè)績(jī)目標(biāo)的確定方法 第六條 以凈資產(chǎn)收益率作為衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)。根據(jù)董事會(huì)和股東大會(huì)通過(guò)的有關(guān)議案，業(yè)績(jī)目標(biāo)設(shè)定為凈資產(chǎn)收益率達(dá)到6%。 第九條 薪酬管理委員會(huì)負(fù)責(zé)考核公司是否實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。 第十條 當(dāng)出現(xiàn)如下
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1