【正文】 支付的 醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等； （十一）因錄用臨時(shí)工而在工資以外向提供勞動(dòng)力單位支付的手續(xù)費(fèi)或管理費(fèi)； （十二）支付給家庭工人的加工費(fèi)和按加工訂貨辦法支付給承包單位的發(fā)包費(fèi)用； （十三）支付給參加企業(yè)勞動(dòng)的在校學(xué)生的補(bǔ)貼； （十四）計(jì)劃生育獨(dú)生子女補(bǔ)貼?？梢圆捎霉べY總額和銷售額的方法推算合理的工資總額，或采用盈虧平衡點(diǎn)方法推 算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例方法來推算合理的工資總額。 七、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求（ P214） 還是從三個(gè)平衡的角度來解釋 7 個(gè)基本要求 ；從目標(biāo) 原則 要求 1. 體現(xiàn)保障、激勵(lì)和調(diào)節(jié)三大職能 2. 體現(xiàn)勞動(dòng)的三種形態(tài) ： 潛在形態(tài)、流動(dòng)形態(tài)和凝固形態(tài) 3. 體現(xiàn)崗位的差別 ： 技能、責(zé)任、強(qiáng)度和條件 4. 建立勞動(dòng)力市場(chǎng)的決定機(jī)制 5. 合理確定薪資水平 6. 確立科學(xué)合理的薪酬結(jié)構(gòu) 7. 構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng) 八、衡量薪酬制度的三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)（ P214） （１）員工認(rèn)同度，體現(xiàn)多數(shù)（ 90％）的原則 （２）員工的感知度 ，明確簡(jiǎn)化的原則 （３）員工的滿足度，等價(jià)交換、及時(shí)支付的原則 九、制定薪酬管理制度的基本依據(jù)（ P214－ P215） 從內(nèi)外部平衡的基礎(chǔ)上說明薪酬管理制度的制定依據(jù) （ 外部平衡： 了解外部市場(chǎng)薪酬水平 .了解市場(chǎng)薪酬水平 25%點(diǎn)處 50%、 75%。 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)具備的條件、計(jì)劃和措施、需要的核心競(jìng)爭(zhēng)力、如何激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略） 、價(jià)值觀和經(jīng)營理念（價(jià)值觀和經(jīng)營理念與薪酬策略匹配 ，例如國營大企業(yè)，指責(zé)是分擔(dān)社會(huì)責(zé)任，多就業(yè)維持社會(huì)穩(wěn)定，在金融危機(jī)時(shí)刻，采用降薪不減員策略；外資企業(yè)則不同 !） （財(cái)力狀況＋企業(yè)戰(zhàn)略＋企業(yè)價(jià)值觀） （勞動(dòng)密集和知識(shí)密集的區(qū)別） 第二單 元 薪酬管理制度的制定程序 一、 最低工資、最長(zhǎng)工作時(shí)間 （ P216） 企業(yè)在制定薪酬時(shí)，必須遵循國家薪酬福利保險(xiǎn)的有關(guān)法規(guī)，其中涉及的主要因素是：最低工資、工作時(shí)間和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 上海市 , 2021 年 4 月 1 日起，本市的最低工資標(biāo)準(zhǔn)從原來的每月 840 元調(diào)整到 960 元，比去年增加了 120 元 確定和調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合參考下列因素： 、勞動(dòng)者本人及平均贍養(yǎng)人口的最低生活費(fèi)用 、社會(huì)平均工資水平 、勞動(dòng)生產(chǎn)率 、就業(yè)狀況 、地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異 最長(zhǎng)工作時(shí)間： 《勞動(dòng)法》 —— “國家實(shí)行勞動(dòng)者每日工作時(shí)間不超過 8 小時(shí)，平均每周工作時(shí) 間不超過 40 小時(shí)的工時(shí)制度。 休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的，支付不低于工資的200％的工資報(bào)酬。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金： 用人單位直扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資以及拒不支付勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間工資報(bào)酬的； 用人單位支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的； 由用人單位解除勞動(dòng)合同的。前者的補(bǔ)償金為工資報(bào)酬的 25％，后兩種情況的補(bǔ)償金為：根據(jù)勞動(dòng)者在本單位的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但最多不超過 12個(gè)月。 如：工資總額計(jì)劃與控制制度、工資構(gòu)成制度、獎(jiǎng)金制度、勞動(dòng)分紅制度、長(zhǎng)期激勵(lì)制度等。 涵蓋該項(xiàng)薪酬管理的 所有工作內(nèi)容 。 三、常用工資管理制度制定的基本 程序（ P217） 崗位工資或能力工資的制定程序 獎(jiǎng)金制度的制定程序 崗位工資或能力工資的制定程序： ．根據(jù)員工薪酬結(jié)構(gòu)中崗位工資或能力工資所占比例，根據(jù)薪酬總額，確定崗位工資總額或能力工資總額； ．根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略等確定崗位工資或能力工資的分配原則； ．崗位分析與評(píng)價(jià)或?qū)T工進(jìn)行能力評(píng)價(jià)； ．根據(jù)崗位 (能力 )評(píng)價(jià)結(jié)果確定薪酬等級(jí)數(shù)量以及劃分等級(jí)； ．薪酬調(diào)查與結(jié)果分析； ．了解企業(yè)財(cái)務(wù)支付能力； ．根據(jù)企業(yè)薪酬策略確定各薪酬等級(jí)的等中點(diǎn)； ．確定每個(gè)薪酬等級(jí)之間的薪酬差距； ．確定每個(gè)薪酬等級(jí)的薪酬幅度； ．確定薪酬等級(jí)之間的重疊部分大??； ．確定具體計(jì)算辦法。 、生活指數(shù)調(diào)整：使員工避免因通貨膨脹而導(dǎo)致實(shí)際收入的無形減少。 二、工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案的設(shè)計(jì)方法（ P218） 、根據(jù)員工定級(jí)、入級(jí)規(guī)定，根據(jù)崗位評(píng)價(jià)結(jié)果或能力評(píng)價(jià)結(jié)果或績(jī)效考核結(jié)果給員工入級(jí)； 、按照新的工資獎(jiǎng)金方案確定每個(gè)員工的崗位工資、能力工資、獎(jiǎng)金； 、如果員工薪酬等級(jí)降低， 原來的 工資水平高于調(diào)整后工資方案，根據(jù)過渡辦法中的有關(guān)規(guī)定，一般是本著維持工資水平不降的原則，維持原有的工資水平，但薪酬等級(jí)按照調(diào)整后的方案確定。崗位評(píng)價(jià)是對(duì)崗位價(jià)值的判斷，進(jìn)而納入薪酬等級(jí)。 二、工作崗位評(píng)價(jià)的基本理論 （重點(diǎn)是基本功能） （ P222） 企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)中，最重要的原則公平。 通常來說公平性包括：外部公平性、內(nèi)部公平性、自我公平性。外部公平性可以通過外部薪酬調(diào)查等方法解決。 世界上沒有絕對(duì) 的公平，企業(yè)內(nèi)部公平也是一種相對(duì)的公平，要保證相對(duì)的公平就要通過相對(duì)合理的方法得到一個(gè)企業(yè)內(nèi)部各方面都能接受的結(jié)果。起初發(fā)現(xiàn)，在這類企業(yè)，按工作崗位制定固定的工資率要比按每個(gè)工人分別制定工資率在管理上要便利得多。如果沒有這些標(biāo)準(zhǔn)，很快就會(huì)因?yàn)楦鞴芾碚叩臎Q策不能步調(diào)一致和實(shí)行一系列特殊工資和津貼辦法而導(dǎo)致工資結(jié)構(gòu)混亂 。它把勞動(dòng)者的負(fù)荷與緊張的概念抽象化，把崗位系統(tǒng)化（人－機(jī)－環(huán)境），使崗位之間具有可比性。 崗位評(píng)估是經(jīng)濟(jì)報(bào)償系統(tǒng)的一部分，企業(yè)據(jù)此決定一項(xiàng)工作與其他工作的相對(duì)價(jià)值。 內(nèi)部公平工資的概念與工作評(píng)估的 目的是緊密相關(guān)的。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)，組織中的某人完成相同或較低水平的工作卻獲得較高工資時(shí)，他們很快會(huì)變得不高興。然而，實(shí)際的崗位評(píng)估是專門由委員會(huì)進(jìn)行的。一個(gè)典型的委員會(huì)可 能由人力資源主管作為主席，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、銷售主管作為副主席。在各種情況下，重要的是委員會(huì)在評(píng)價(jià)過程中要避免個(gè)人 攻擊，應(yīng)當(dāng)注意這是在評(píng)價(jià)一項(xiàng)工作，而不是評(píng)價(jià)完成工作的個(gè)人（或人們）。當(dāng)聘請(qǐng)了一名合格的顧問時(shí)，管理者應(yīng)要求該顧問開發(fā)一個(gè)內(nèi)部崗位評(píng)估項(xiàng)目，并且訓(xùn)練公司的員工恰當(dāng)?shù)毓芾硭?。它的基本性質(zhì)之一是，它撇開確定相對(duì)工資等級(jí)的不可量化性因素，或使其最小化。同時(shí)它也有利于建立起一種為工人們易于理解和接受的比較簡(jiǎn)單的工資結(jié) 構(gòu)。崗位評(píng)估，尤其運(yùn)用其分析方法，可以為工人對(duì)其工資有怨言時(shí)提供一個(gè)核查的基礎(chǔ)，弄清其不公平之所在并將其糾正過來。就此來說，崗位評(píng)估可以成為從總體上使人事政策合理化的一個(gè)有用開端。 （一）工作崗位評(píng)價(jià)的特點(diǎn) 1 工作崗位評(píng)價(jià)的中心是 客觀存在的“事”和 “ 物”，而不是現(xiàn)有的人員。 相對(duì)衡量 3工作崗位評(píng)價(jià)是對(duì)同類不同層級(jí)崗位的相對(duì)價(jià)值衡量評(píng)比的過程，工作崗位評(píng)價(jià)的最后結(jié)果，不斷為崗位的分類分級(jí)提供了前提，也為企事業(yè)單位構(gòu)建具有公平公正性的薪資制度奠定了基礎(chǔ)。 工作崗位評(píng)價(jià)的基本功能 （重點(diǎn)） ： 1 為實(shí)現(xiàn)薪酬管理的 內(nèi)部公平公正提供依據(jù) 。 定性到定量提供依據(jù) 3 由于對(duì)性質(zhì)相同相近的崗位，制定了統(tǒng)一的測(cè)量、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從而使單位各個(gè)崗位之間，能夠在客觀衡量自身價(jià)值量的基礎(chǔ)上進(jìn)行橫向縱向比較 ，并具體說明其在企業(yè)單位中所處的地位和作用。 為崗位歸級(jí)提供依據(jù) 工作崗位評(píng)價(jià)結(jié)果可以是分值形式也可以是等級(jí)形式，還可以是排序形式，但人們最關(guān)心的是崗位與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系。 三、工作崗位評(píng)價(jià)的信息來源（ P223） 直接的信息來源：通過組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。 工作說明書、崗位規(guī)范、規(guī)章制度等 四、工作崗位評(píng)價(jià)與薪酬等級(jí)的關(guān)系（ P224） 可以是線性的 曲線 A 比 B 崗位之間薪酬差距大，激勵(lì)作用強(qiáng)。 曲線 M 反映崗位等級(jí)低的薪酬增長(zhǎng)速度慢于崗位等級(jí)高的， 五、工作崗位評(píng)價(jià)的步驟：（ P224— P225） 按崗位的工作性質(zhì)，劃分若干大類 收集有關(guān)崗位的各種信息 建立工作崗位評(píng)價(jià)小組 制定出評(píng)價(jià)的總體計(jì)劃 找出與崗位有直接聯(lián)系、密切相關(guān)的各種主要因素及其指標(biāo) 構(gòu)建工作崗位評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系 進(jìn)行試點(diǎn) 全面落實(shí)計(jì)劃 撰寫出報(bào)告書 進(jìn)行全面總結(jié) 第二單元 工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 工作崗位評(píng)價(jià)要素是指構(gòu)成并影響崗位工作任務(wù)的最主要的因素。 崗位在生產(chǎn)過程中的責(zé)任大小，反映崗位勞動(dòng)者智力的付出和心理狀態(tài)。 （２）產(chǎn)量責(zé)任。 （４）安全責(zé)任。 （６）管理責(zé)任。 （１）技術(shù)知識(shí)要求。 （３）看管設(shè)備復(fù)雜程度。 （５）處理預(yù)防事故復(fù)雜程度。 （１）體力勞動(dòng)強(qiáng)度。 （３）勞動(dòng)姿勢(shì)。 （５）工作班制。 （１）粉塵危害程 度。 （３）輻射危害程度。 （５）其他有害因素危害程度。 人員流向?qū)儆谛睦硪蛩?，它是由于崗位的工作性質(zhì)和地位對(duì)員工在社會(huì)心理方面產(chǎn)生的影響而形成人員流動(dòng)的趨勢(shì)。 四 、工作崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)制定 在工作崗位評(píng)價(jià)中，對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定，可采用單一計(jì)分和多種綜合計(jì)分兩類標(biāo)準(zhǔn)。 多種要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)的制定 具體包括：簡(jiǎn)單相加法、系數(shù)相乘法、連乘積法和百分系數(shù)法 五 、評(píng)價(jià)指標(biāo)