書畫培訓(xùn)商業(yè)計劃書-在線瀏覽
2025-02-18 11:03本頁面
【正文】 高層，每年一般須接受 5 至7 次培訓(xùn)。由于市場有這樣的需求，相信不遠(yuǎn)的將來會有大資本介入。 根據(jù)上述資料分析 ， 我們得出第一個結(jié)論，由于資料所提供的數(shù)據(jù)可靠性不能確保，需要 結(jié)合我們的常識 加以印證。 在經(jīng)濟(jì)全球化這樣一個大的趨式下，職業(yè)外語培訓(xùn)開始火爆。 同時，從行業(yè)的發(fā)展前景來看，隨著中國社會變革的加劇，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對人員素質(zhì)的要求越來越高，活到老、學(xué)到老，終生教育成為一種趨勢，培訓(xùn)市場目前只是處于起步、發(fā)展階段，有著廣闊的發(fā)展空間。 由于培訓(xùn)市場 目前尚 處于起步發(fā)展階段，以技能培訓(xùn)和 專業(yè) 知識學(xué)習(xí)為主的中低端培訓(xùn)成為培訓(xùn)的主流，培訓(xùn)市場未來的趨勢是中低端培訓(xùn)將處于市場調(diào)節(jié)期，運(yùn)營較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將逐步形成自己的品牌，質(zhì)量較差的機(jī)構(gòu)面臨出局，市場規(guī)模穩(wěn)步增長。 3）培訓(xùn)市場處于發(fā)展期，市場競爭還不夠規(guī)范，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量參次不齊， 從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司規(guī)模小、數(shù)量多， “大市場，小作坊 ”的現(xiàn)象非常突出 ， 培訓(xùn)品牌處于形成階 段 。 專家指出：中國教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)市值空間非常巨大。 7200 億元的需求可以滋養(yǎng)一個龐大的社會培訓(xùn)市場，未來市場上將會出現(xiàn) 12 家年銷售收入過 1000 億元的超級培訓(xùn)企業(yè)，另外，還會產(chǎn)生 58 家年銷售收入過 100 億元的中型培訓(xùn)企業(yè)，以及 30 家左右年銷售收入過 20 億元的上市公司。 中國藝術(shù)品投資從 2021 年開始進(jìn)入上升通道以來，走勢非常喜人， 2021 年市場價格節(jié)節(jié)攀升、投資者數(shù)量成倍增加、全國藝術(shù)品拍賣市場的交易量已經(jīng)突破 20 億。藝術(shù)品投資正成為繼股票和房地產(chǎn)之后的又一大投資熱點(diǎn)，受到越來越多的投資者的青睞。而在重慶的各場拍賣會中，成交金額很難超越 100萬，主要原因還是由于重慶經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平的差距和觀念的差距。 美國十年來投資贏家的盈利率按投資的種類分別為：房地產(chǎn) %、股票 %、現(xiàn)代藝術(shù)品 24%，價值功能的轉(zhuǎn)變，形成了收藏藝術(shù)品的投資比經(jīng)營證券、股票、房地產(chǎn)等其他項(xiàng)目的利潤都高，而風(fēng)險又相對要小。所以無論是重慶還是全國范 圍來看，藝術(shù)品市場還有很大的潛力。為重慶藝術(shù)品拍賣市場造就了 強(qiáng)大的需求資源。 1）中低端 書畫 培訓(xùn)業(yè)務(wù) 以代理招生作為最主要的 盈利模式，處于起步初創(chuàng)階段， 有 非常廣闊的市場前景 ，新生公司會不斷產(chǎn)生 。這就給與了新生公司在未來做該領(lǐng)域市場主導(dǎo)的機(jī)會， 相信未來會有很多新公司產(chǎn)生，資 本的嗅覺是很靈敏的，未來也會有大量的資本介入該領(lǐng)域。 2）未來中低端 書畫 培訓(xùn)業(yè)務(wù) 發(fā)展到一定階段，競爭將會非常厲害。對應(yīng)到 書畫 業(yè)務(wù)中， 我們需要做 重慶 區(qū)域的領(lǐng)頭羊，然后才能做大?，F(xiàn)在只是起步階段，預(yù)計 5 年之內(nèi)，市場格局將會形成，同業(yè)間無形的競爭在加劇，每一家都在比速度、比運(yùn)作。 企業(yè)戰(zhàn)略思想 體現(xiàn) 了 站在未來看現(xiàn)在的運(yùn)營思維，首先清楚咱們將來要什么，才能清楚我們現(xiàn)在該怎么做。企業(yè)戰(zhàn)略的確定，對于一個企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要， 它明確了我們要做什么。 B 在 重慶各區(qū)縣 建立起培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)盟，尋求志同道合者，共同探討培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展， 不斷開發(fā) 該領(lǐng)域的市場潛力。第三個目標(biāo)包含了前兩個目標(biāo)， 但不僅限于二者，還包括：市場復(fù)制所需要的開拓模式的探討（外部市場的了解）、 公司后續(xù)發(fā)展所需要的各類資源（資金、人力等）的儲備工作。 2）
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