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農(nóng)村信用社青年員工培養(yǎng)管理辦法-在線瀏覽

2025-02-18 07:05本頁面
  

【正文】 建立培養(yǎng)老師激勵(lì)機(jī)制。 各聯(lián)社要積極探索建立“一考 三 評(píng)”制度。 (三)日常培養(yǎng) 各聯(lián)社應(yīng)把 日常 培訓(xùn) 工作 貫穿于 青年 員工 整個(gè)職業(yè)生涯, 制定科學(xué)的培訓(xùn)規(guī)劃和 制度辦法, 組織實(shí)施 具體 的 培訓(xùn)項(xiàng)目, 對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、評(píng)價(jià)。 各聯(lián)社 理事長 要建立青年 員工 定期 座談會(huì)制 度,每半年召開一次,保證所有 青年 員工每年至少參加一次 座談會(huì), 要認(rèn)真聽取青年員工對(duì)農(nóng)村信用社發(fā)展的建議和意見, 關(guān)心 青年 員工的思想和 工作狀態(tài),幫助解 決生活及工作中的困難。各聯(lián)社根據(jù) 青年員工 接受能力的差異,利用 12 年的時(shí)間,按照先內(nèi)勤 后外勤的工作思路,在不同的崗位上 進(jìn)行 鍛煉, 崗位包括 : 前臺(tái)柜員 、后臺(tái)柜員、聯(lián)行、同城、 信貸專柜 、 見習(xí)客戶經(jīng)理 等青年員工在 每個(gè)崗位鍛煉 期滿考核合格后,可進(jìn)入 下一個(gè)崗位進(jìn)行鍛煉,不合格者繼續(xù)在原崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。各聯(lián)社根據(jù) 鍛煉期間表現(xiàn) 情況及青年員工 的特長和優(yōu)勢(shì), 結(jié)合基層信用社意見,對(duì)青年員工進(jìn)行定崗 。 各縣級(jí)聯(lián)社要 加強(qiáng)青年員工交流培養(yǎng)力度,采取上掛下派,交流任職等方法,豐富 其 工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)造就一批政治素質(zhì) 高 、業(yè)務(wù)精通、熟悉金融、善于管理、創(chuàng)造性開展工作的后備人才隊(duì)伍。 第八 條 積極搭建青年員 工展示才能 的 平臺(tái) 。 同時(shí)積極組織青年員工開展農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)課題研究,深化青年員工對(duì)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)鏈條的認(rèn)知程度。 第三章 管理 第九 條 制定 青年員工 職業(yè)發(fā)展 規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展 規(guī)劃 制定 后 報(bào) 聯(lián)社 人力資源部門備
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