【正文】 ...................................................................... 42 第三章 附表 ......................................................................... 43 九、勞動申訴與勞動仲裁制度 ................................................... 47 總 則 .............................................................................. 47 第一章 勞動申訴 ...................................................................... 47 第二章 勞動申訴程序 .................................................................. 47 第三章 勞動仲裁 ...................................................................... 48 第四章 附表 ......................................................................... 48 十、員工福利管理制度 ......................................................... 50 總 則 .............................................................................. 50 第一章 員工福利分類 .................................................................. 50 第二章 員工休假 ...................................................................... 50 第三章 員工保險 ...................................................................... 50 第四章 員工住房公積金 ................................................................ 50 第五章 員工教育進修 .................................................................. 51 第六章 賀儀 ......................................................................... 51 第七章 其他 ......................................................................... 51 十一、績效考評制度 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 十二、薪酬管理制度 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 第二條 適用范圍 本制度各個章節(jié)分別適用于所有 xxx酒業(yè)正式員工和試用期員工。 第四條 設立原則 1. “以人為本”的 xxx人才觀：我們一貫堅信：人不僅是企業(yè)生存和發(fā)展最重要、 最具活力的資源，而且是企業(yè)經(jīng)營必不可少的資本。 2. “公正、公平、公開”的“三公”準則。我們鼓勵員工在承諾責任的基礎上展開良性競爭；公開是實現(xiàn)公正和公平的基礎及保障，為保障制度執(zhí)行的公正，在保守商業(yè)機密和尊重員工的前提下，有選擇性的部分公開制度執(zhí)行的依據(jù)和結(jié)果，以確保制度得以有效執(zhí)行。 xxx 酒業(yè)有限公司 人力資源管理制度 2 一、 員工招聘及聘用制度 總 則 第一條 為配合公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，最大限度地實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，使招聘工作進一步制度化、流程化，特制定本制度 第二條 本制度適用于公司一切招聘活動。 第四條 人力資源部負責對內(nèi)和對外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。內(nèi)部招聘是指公司內(nèi)部員工在獲知內(nèi)部招聘信息后，按規(guī)定程序應征，公司在應聘員工中選拔人員的過程。 第六條 招聘范圍原則上以招聘具有本市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗的各類人才為主，特殊崗位可面對國內(nèi)外公開選聘。 第二章 招聘原則和標準 第八條 公司的招聘遵循 雙重考查 原則，即所有招聘都需經(jīng)過用人部門和人力資源部的雙重考查，經(jīng)公司分管 用人部門的高層領導批準后由人力資源部發(fā)錄用通知。 第三章 招聘計劃制定 程序 第十條 人力資源部 根據(jù)公司未來一年內(nèi)的人力資源需求狀況和公司內(nèi)外部的人力資源供給狀況制定人力資源規(guī)劃 。 第十一條 如果有計劃外的人員需求或因員工離職需補充人員，用人部門負責人應填寫《人員需求申請表》，反映部門缺員情況、增人要 求和理由 ，由人力資源部審議后制定計劃外人員需求計劃，并提交行政副總審核、總經(jīng)理審批后實施。 第四章 招聘 組織程序 第十三條 招聘組織程序可分為內(nèi)部招聘組織程序和外部招聘組織程序。 2. 應聘員工填寫《內(nèi)部應聘申請表》 。 4. 人力資源部接到《內(nèi)部應聘申請表》后同應聘員工面談， 并在《內(nèi)部應聘申請表》填寫相應的內(nèi)容，簽署意見。如果應聘員工當前崗位的跨級上級與空缺崗位的直接上級同屬一人，則省略本步驟。 7. 應聘員工被錄用后，薪資水平應根據(jù)崗位重新核定，核定方法參見公司薪酬制度。 9. 人力資源部在應聘員工正式調(diào)入空缺崗位前更新員工檔案。 第十五條 公司崗位之間的調(diào)動、升降適用第十四條內(nèi)部招聘的程序，可根據(jù)具體情況進行步驟方面的增刪、變動。初選合格人員由人力資源部通知參加初次面試，初次面試由人力資源部主持，面試完畢，人力資源部應填寫《面試記錄表》。 3. 人員聘用過程中， 如果人力資源部或空缺崗位的直接上級認為必要，可提請空缺崗位的跨級上級對應聘者進行面試，面試完畢，面試者應填寫《面試記錄表》并決定是否錄用。 5. 人力資源部根據(jù)人員錄用名單通知應聘者參加體檢，應聘者體檢合格后，人力資源部向應聘者發(fā)出錄用通知，確定報到時間，并將上班報到時間通知空缺崗位的直接上級。 xxx 酒業(yè)有限公司 人力資源管理制度 4 第五章 招聘 費用管理 第十七條 人力資源部在每年末根據(jù)公司人力資源需求制定招聘預算，經(jīng)公 司審批后安排在次年使用，預算內(nèi)招聘費用經(jīng)財務部核對后予以報銷。 1. 《內(nèi)部應聘申請表》 2. 《應聘申請表》 3. 《年度人員需求申請表》 4. 《計劃外人員需求申請表》 5. 《面試記錄表》 6. 《員工登記表》 xxx 酒業(yè)有限公司 人力資源管理制度 5 附表一 xxx 酒業(yè)有限公司 人員需求調(diào)查表 填表部門： 年度 季度 崗位 年初崗位定編 年末崗位定編 崗位定編 調(diào)整原因 年初在崗人數(shù) 預計離職 /轉(zhuǎn)崗人數(shù) 需招聘 人員 銷售部 銷售部經(jīng)理 大客戶主管 大客戶業(yè)務員 渠道維護主管 渠道維護業(yè)務員 質(zhì)檢主管 質(zhì)檢員 物流主管 倉庫保管員 司機 內(nèi)勤 市場部 市場部經(jīng)理 市場部市場專員 設計部 設計部經(jīng)理 設計師 人力資源部 人力資源部經(jīng)理 人力資源專員 財務部 財務部經(jīng)理 會計 出納 辦公室 辦公室主任 行政專員 系統(tǒng)管理員 前臺 司機 合計 注： ① 預計離職 /轉(zhuǎn)崗人數(shù)項，人員減少記負值，人員增加記正值 ② 需招聘人員 = 本年年末崗位定編 — 年初在崗人數(shù) — 預計離職 /轉(zhuǎn)崗人數(shù) xxx 酒業(yè)有限公司 人力資源管理制度 6 附表 二 xxx 酒業(yè)有限公司 人員需求申請表 制作部門： 年度 季度 崗位 年初崗位定編 年末崗位定編 崗位定編 調(diào)整原因 年初在崗人數(shù) 預計離職 /轉(zhuǎn)崗人數(shù) 需招聘 人員 人力資源部門意見： 簽字： 年 月 日 行政副總經(jīng)理意見： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽字： 年 月 日 xxx 酒業(yè)有限公司 人力資源管理制度 7 附表三 xxx 酒業(yè)有限公司 應聘申請表 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 出生年月 職稱 婚姻狀況 健康狀況 聯(lián)系電話 住址 應聘崗位 何時可 入職 期望薪資 能否出差 學歷 就讀學校 專業(yè) 起止時間 工作經(jīng)歷 就職公司 職務 離職原因 起止時間 技能 外語水平： 電腦水平： 其他技能： 性格 證明人 姓名 電話 與本人關(guān)系 姓名 電話 與本人關(guān)系 聲明： 本人承諾 以上內(nèi)容屬實，否則愿承擔相應責任。 第二條 所有通過外部招聘加入公司和通過內(nèi)部招聘轉(zhuǎn)入新崗位的員工都要經(jīng) 過新崗位試用期考察。 第一章 試用期管理程序 第三條 經(jīng)理（不含）以下新員工的試用期管理按下列步驟進行： 1. 外聘新員工入職當日由人力資源部為新員工安排一小時左右的入職培訓，同時簽訂勞動合同； 2. 新員工所在部門經(jīng)理（或其授權(quán)人）為新入職員工確定試用期培訓計劃和目標； 3. 在員工入職一個月后，由人力資源部和部門經(jīng)理（或其授權(quán)人）分別與其談話，評價新員工的工作業(yè)績，并給予指導，了解新員工需要的支持； 4. 新員工在轉(zhuǎn)正日的前一周，應填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中個人總結(jié)部分，部 門經(jīng)理同新員工做轉(zhuǎn)正面談，填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》中員工評價、崗位建議、待遇建議部分； 5. 部門經(jīng)理向人力資源部提交《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，由人力資源部進行審核，人力資源部可在必要時同相關(guān)部門進行溝通； 6. 人力資源部填寫《試用人員轉(zhuǎn)正申請表》，呈交新員工所在部門的直接上級審批； 7. 如果轉(zhuǎn)正申請得到批準，人力資源部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，抄送員工所在部門負責人，并同轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談；如果轉(zhuǎn)正申請未得到批準，由人力資源部安排辭退手續(xù)，對于內(nèi)部招聘新員工，人力資源部可建議返回原部門工作。 第五條 試用期的員工由人力資源部及員工聘用部門共同負責培訓、考查。 第七條 試用期員工應提供身份證及相關(guān)證件