【正文】 臨時(shí)用工。本制度適用于公司所有崗位。 行政部負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外招聘信息的發(fā)布形式和內(nèi)容。內(nèi)部招聘是指根據(jù)機(jī)會(huì)均等的原則，公司內(nèi)部員工在得知招聘信息后，按規(guī)定程序應(yīng)征，公司在內(nèi)部員工中選拔人員的過(guò)程。 招聘范圍原則上以招聘具有寶雞市行政區(qū)域內(nèi)（城鎮(zhèn)）常住戶口、大專以上文化程度、有經(jīng)驗(yàn)的各類人才為主，包括錄用正規(guī)院校的應(yīng)屆畢６ / 46業(yè)生，特殊崗位可根據(jù)實(shí)際情況而定 招聘渠道主要有各地人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘、大中專院校的需求見(jiàn)面會(huì)及媒體廣告招聘等。（2）雙重考查原則：所有招聘都需經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)部門(mén)和行政部的雙重考查，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政部發(fā)錄用通知。 招聘申請(qǐng)程序 各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)在每年做次年工作計(jì)劃的同時(shí)擬訂的人員需求計(jì)劃，填寫(xiě)《年度人員需求計(jì)劃表》經(jīng)行政部經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后留在行政部備案，作為招聘的依據(jù)。、招聘組織程序 內(nèi)部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1）行政部根據(jù)人員需求計(jì)劃或《用人需求申請(qǐng)表》 ，行政部發(fā)布內(nèi)部招聘信息；（2）應(yīng)征員工填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》 ，和自己的部門(mén)經(jīng)理做正式的溝通，７ / 46并由部門(mén)經(jīng)理和總經(jīng)理簽批后交行政部；（3）行政部接到《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》安排和該員工面談，并在《內(nèi)部應(yīng)聘登記表》填寫(xiě)相應(yīng)的內(nèi)容，簽署意見(jiàn)；（4）行政部安排應(yīng)征員工和空缺崗位的部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面談，必要時(shí)進(jìn)行其它方式的測(cè)試；（5）行政部和招聘部門(mén)溝通應(yīng)征員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見(jiàn)后重新核定工資水平，報(bào)總經(jīng)理審批；（6）行政部將員工的調(diào)動(dòng)信息通知員工本人、調(diào)入、調(diào)出的部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)抄送行政部其他成員；（7）行政部在調(diào)動(dòng)信息發(fā)出后督促員工進(jìn)行工作交接，并給予必要的支持；（8）行政部在員工正式調(diào)入新崗位前更新員工檔案；（9）如應(yīng)征未成功，由行政部負(fù)責(zé)將結(jié)果通知應(yīng)征員工。 1外部招聘按下列步驟進(jìn)行：（1）公司各部門(mén)根據(jù)工作需要和崗位設(shè)置填寫(xiě)《增加人員申請(qǐng)表》反映部門(mén)缺員情況及增人要求及理由，上報(bào)行政部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；（2）行政部根據(jù)批準(zhǔn)后的申請(qǐng)表制定人員招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)進(jìn)行招聘事宜；（3）行政部選擇適當(dāng)?shù)恼衅盖腊l(fā)布招聘信息，收集人員資料（應(yīng)聘人員填寫(xiě)《求職申請(qǐng)表》 ）收到應(yīng)聘資料后，進(jìn)行初步的篩選，然后交部門(mén)經(jīng)理，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)崗位任職資格確定需面試的人選；（4）行政部負(fù)責(zé)通知初選合格人員來(lái)公司進(jìn)行面試、筆試；（5）行政部與需求部門(mén)協(xié)同組織應(yīng)聘人員的面試工作，由行政部、空缺崗位的部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)總監(jiān)面試應(yīng)聘者，填寫(xiě)《面試記錄表》 ，也可結(jié)合具體８ / 46情況組織考核，填寫(xiě)考核成績(jī)記錄。 招聘費(fèi)用管理 1行政部負(fù)責(zé)每年末制定招聘費(fèi)用預(yù)算，并安排次年的使用，招聘費(fèi)用的申請(qǐng)和報(bào)銷需經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)。（1） 《增加人員申請(qǐng)表》（2） 《求職申請(qǐng)表及附表》（3） 《面試記錄表》（4） 《招聘人員試用審批表》（5） 《職員報(bào)到登記表》（6） 《職員轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》（7） 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》９ / 46第 3 章 試用期員工管理 目的與適用范圍 為使新員工盡快熟悉工作，融入所屬團(tuán)隊(duì)和公司文化，同時(shí)明確新員工在試用期期間，行政部、所在部門(mén)和新員工本人的職責(zé)，加強(qiáng)試用期管理，制定本制度。外聘員工的試用期一般為 1 個(gè)月，內(nèi)聘員工的試用期為 3 天，部門(mén)經(jīng)理和行政部經(jīng)理可以根據(jù)試用員工的具體表現(xiàn)共同決定試用期，但最長(zhǎng)不超過(guò)半年，最短不少 3 天。 試用期管理程序 員工的試用期管理按下列步驟進(jìn)行：（1）外聘新員工的入職當(dāng)日行政部將為新員工安排一小時(shí)左右的入職培訓(xùn)，同時(shí)組織簽定勞動(dòng)合同；（2）有關(guān)需求部門(mén)經(jīng)理為新入職員工確定試用期培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)；（3）在員工入職一個(gè)月后，由行政部和部門(mén)經(jīng)理分別與之談話，評(píng)價(jià)新員工的工作業(yè)績(jī)，并給予指導(dǎo)，了解新員工需要的支持；（4）新員工轉(zhuǎn)正日的前一周，應(yīng)完成述職報(bào)告，部門(mén)經(jīng)理和新員工做轉(zhuǎn)正面談，向公司行政部提交應(yīng)聘人員的述職報(bào)告、 《試用人員轉(zhuǎn)正審批表》 、《試用人員情況報(bào)告》 ，并簽署意見(jiàn)。（6）總經(jīng)理批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正的由行政部向該員工發(fā)轉(zhuǎn)正通知，并抄送員工部門(mén)經(jīng)理，同時(shí)和轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正面談。（8）試用期的員工由行政部及需求部門(mén)共同負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考查。第 4 章 臨時(shí)用工管理 本制度所指臨時(shí)用工是指不在公司正式和試用編制內(nèi)的由公司支付勞動(dòng)報(bào)酬的短期雇傭人員。 臨時(shí)用工申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)寫(xiě)明用工事由、用工期限、用工人數(shù)、用工來(lái)源、是否需要公司提供食宿和建議工資水平。 總經(jīng)理批準(zhǔn)用工工資預(yù)算后由臨時(shí)用工部門(mén)按計(jì)劃組織招募臨時(shí)用工人員，用工部門(mén)組織簽定臨時(shí)用工合同，交行政部審核后交行政部存檔。 行政部按臨時(shí)用工合同規(guī)定時(shí)間核定臨時(shí)用工工作完成情況，并根據(jù)臨時(shí)用工合同和實(shí)際臨時(shí)工工作表現(xiàn)制作臨時(shí)用工工資單，通知財(cái)務(wù)部發(fā)放臨時(shí)用工工資。 公司不負(fù)責(zé)臨時(shí)用工除用工合同規(guī)定的工資和開(kāi)支以外的費(fèi)用開(kāi)支。 對(duì)臨時(shí)用工因意外給公司財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)或正常工作延誤造成的損失，由用工部門(mén)負(fù)責(zé)追索賠償，賠償額度視事件大小由用工部門(mén)、財(cái)務(wù)部或總經(jīng)理決定。第 5 章 考勤管理公司各部門(mén)必須嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，設(shè)專人負(fù)責(zé)，公司行政部按時(shí)對(duì)考勤記錄進(jìn)行檢查。 工傷考勤：職工發(fā)生工傷，必須在 24 小時(shí)內(nèi)，由所在部門(mén)寫(xiě)出工傷報(bào)告，需要休息治療時(shí)，須有縣以上醫(yī)院出具證明，報(bào)行政部核查后進(jìn)行工傷考勤。 員工請(qǐng)事假需填寫(xiě)請(qǐng)假條，一天以內(nèi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，二天以上報(bào)公司分管總監(jiān)或總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假條存行政部作為考勤憑證?；榧佟始?、探親假均報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 工資基金由行政部管理，財(cái)務(wù)部監(jiān)督，對(duì)每月實(shí)發(fā)工資總額，須經(jīng)總經(jīng)理審核后支付。 公司實(shí)行月工資制和職級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)，每月工作日按 26 天換算，每月 10 日發(fā)放上月工資。 女職工休產(chǎn)假和產(chǎn)假工資按生育保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定和待遇執(zhí)行，不發(fā)放獎(jiǎng)金。 員工因病或非因工受傷休息時(shí)，在醫(yī)療期內(nèi)，停工醫(yī)療不超過(guò)180 天的，按本人基本工資的 80%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放病假工資；累計(jì)超過(guò) 180 天的按本人基本工資的 60%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放疾病或非因工受傷救濟(jì)費(fèi)。 員工休事假一律按天數(shù)扣發(fā)基本工資和交通補(bǔ)貼。 員工上班遲到，一次扣罰 10 元，全年累計(jì)遲到 10 次者（含 5 次） ，１３ / 46一次扣罰 200 元；全年累計(jì)遲到 10 次以上者（含 10 次） ，一次扣罰 500 元，全年累計(jì) 10 次以上者公司通報(bào)批評(píng)，并酌情扣發(fā)當(dāng)月工資。第 6 章 任職資格評(píng)審 目的與原則 崗位任職資格評(píng)定的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所需能力的匹配程度，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 客觀性原則：用事實(shí)說(shuō)話，切忌主觀武斷，缺乏事實(shí)依據(jù) 評(píng)定者與組織者 任職資格評(píng)定者（1）新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由行政部協(xié)同用人部門(mén)經(jīng)理共同完成；（2）基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定；（3）業(yè)務(wù)主管任職資格由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行資格評(píng)定；（4）部門(mén)經(jīng)理任職資格由總經(jīng)理進(jìn)行評(píng)定；１４ / 46（5）任職資格評(píng)定的組織者為公司行政部； 崗位任職資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 新聘員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)：（1）參見(jiàn)《招聘管理規(guī)定》 ；（2）參見(jiàn)《轉(zhuǎn)正管理規(guī)定》 ；正式員工任職資格標(biāo)準(zhǔn)（1）公司規(guī)定的工作業(yè)績(jī)指標(biāo)和態(tài)度考評(píng)指標(biāo)、能力考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) 任職資格定期評(píng)定程序 公司員工任職資格年度評(píng)定程序：（1）行政部將組織各部門(mén)對(duì)各崗位的任職資格進(jìn)行年度評(píng)定。 轉(zhuǎn)正員工的資格評(píng)定程序（1）在試用期（公司規(guī)定為 3 個(gè)月）結(jié)束的前 1 天，部門(mén)主管或經(jīng)理與申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人進(jìn)行談話，部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)試用期評(píng)定，申請(qǐng)人填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)并提交轉(zhuǎn)正報(bào)告。第 7 章