薪酬管理概述程序與計劃-在線瀏覽
2024-11-19 22:08本頁面
【正文】 的要素 根據(jù)工作與技能水平而定的內(nèi)部工資關(guān)系。 鼓勵員工績效的政策。,?,埃斯特拉—默克公司和惠普公司的薪資政策,埃斯特拉一默克公司 共同承擔目標和責任，倡導(dǎo)團隊工作 平衡即時與戰(zhàn)略性的利益 認同工作績效 鼓勵公平、簡單化 具有市場競爭力：支付相當于其競爭者 75％的工資,惠普公司 有助于惠普公司繼續(xù)吸引有創(chuàng)造力的和熱情的員工，為其成功作貢獻 以工資激勵項目領(lǐng)導(dǎo)人 反映團隊、部門、公司作出的持續(xù)貢獻 公開并可以理解 確保公平對待 具有創(chuàng)造力，競爭力，并且是平等的,?,(二)崗位分析與評價,崗位分析 ——職位說明書 崗位評價的方法 工資曲線,?,崗位評價的方法,?,排序法,注:+表明價值高于對方。,?,（二）福利的類型,公共福利 醫(yī)療保險 失業(yè)保險 養(yǎng)老保險 傷殘保險 組織福利 有償假期 人壽保險 辭退金 退休計劃 員工服務(wù),?,（三）自助福利,自助福利的理念 自助福利實施應(yīng)遵循的原則,?,自助福利的理念,整體理念 客戶理念 個性化理念,?,自助福利實施遵循的原則,組織應(yīng)向每位員工提供公共福利。 組織提供的員工福利與該員
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1