【正文】 行合同規(guī)定的有關(guān)條款。合同期滿后，視公司需要及本人意愿，可終止或續(xù)簽合同。 六、工作時間 公司實(shí)行每日八小時《特殊情況除外》，每月公休兩天的工作制，特殊工種工作時間由所屬主管部門安排。公司根據(jù)不同部門，不同崗位，不同職位制定薪資等級。（詳見工資等級與福利制度） 八、 考核（各部門考核標(biāo)準(zhǔn)另定） 實(shí)習(xí)滿七天的員工，由部門予以考核后，再由營業(yè)部主任予以考核。 目的： 1）了解其履行職責(zé)的現(xiàn)狀和發(fā)展?jié)摿Γ? 2）群策群力，提高服務(wù)質(zhì)量； 3）為員工的薪酬、晉升、人事變動及獎懲提供參考依據(jù)。 內(nèi)容：德（品德）、能（工作能力）、勤（出勤情況）、績（業(yè)績）。 2）綜合考評每年 1 月 15 日前。 九、調(diào)職 若因工作需要，公司有權(quán)將員工調(diào)至其他部門或其他崗位工作，并按新工種支付薪資。 若員工出于興趣或能力 等原因，亦可提出調(diào)職申請，但需從事同一職位 6 個月以上才可提出。 辦理調(diào)動時，應(yīng)由申請部門或申請人填寫《人事變動申請表》，并寫明調(diào)職原因、調(diào)職前的原任職務(wù)和調(diào)職后的新任職務(wù)。 主管 級以下人員的調(diào)動，呈經(jīng)理批準(zhǔn)， 部長 級（含）以上人員的調(diào)動由經(jīng)理簽署意見 后，報 老板 批準(zhǔn)。 凡被晉升至 總管 級以下職位者，呈經(jīng)理批準(zhǔn)便可被晉升。 十一、降職 若員工工作表現(xiàn)欠佳，依《獎懲條件》應(yīng)予降職 凡 主管 級以下職位的員工被降職，呈經(jīng)理批準(zhǔn)便可，若擔(dān)任經(jīng)理級以上職位的員工被降職，由經(jīng)理簽署意見后，交 老板 批準(zhǔn)。 試用期內(nèi)辭退員工，需提前 15 天以書面形式通知對方，試用期后，合同期內(nèi)辭退員工，需提前 1 個月以書面形式通知對方。 凡 主管 級以下的員工被辭退，呈經(jīng)理批準(zhǔn)便可，若擔(dān)任經(jīng)理級以上職位的員工被辭退，由經(jīng)理簽署意見后，交 老板 批準(zhǔn)。 員工在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)提前 3 天向部門主管批審后，交人事部審核，辦理離職手續(xù)。若未提前一個月，則按違約處理。 十四、除名 因員工在職期間嚴(yán)重違反國家法律、法規(guī)，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，在員工中造成惡劣影響，嚴(yán)重?fù)p害了公司形象，公司將視情節(jié)予以除名處理，凡被除名的員工一律扣除其履約獎勵金及當(dāng)月獎金。 第七章 培訓(xùn) 一、全員參加培訓(xùn) 所有員工均有義務(wù)，也有權(quán)利參加公司及各個部門舉辦的各類培訓(xùn)。未納入公司培訓(xùn)計劃的，各部門可根據(jù)需要適時安排培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)內(nèi)容 、對象、期限 新進(jìn)員工：員工手冊、崗位職責(zé)、服務(wù)技能、工作流程及其它有關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)計 樓面為 7 天， 技師最長不得超過 30 天， 不合格的可延長 3 天。 五、培訓(xùn)檔案 公司為每位員工制作培訓(xùn)檔案，真實(shí)記錄員工入職后參加培訓(xùn)的情況及相應(yīng)成績。 六、培訓(xùn)種類 以入公司時間界定入職培訓(xùn)計劃與 在職培訓(xùn)。各部門要實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好考勤統(tǒng)計管理工作。 所有員工均須親自打卡，嚴(yán)禁委托他人或代他人打卡。 如因加班、病事假、公差、外勤等特殊原因未能打卡，應(yīng)由所在部門經(jīng)理在考勤卡上簽字備案。但每月以三次為限，超過三次者，概以曠工論處。 考勤記錄時間為每月 1 日至月底，各部門應(yīng)在次月 2 日前將當(dāng)月員工出勤統(tǒng)計報表，經(jīng)部門經(jīng)理審核后報行政部統(tǒng)核。 員工請假、事假，應(yīng) 先寫申請 ，依照程序辦理請假手續(xù)（見“請假規(guī)定”） 員工因急事、急病來不及請假的，應(yīng)提前一小時向部門主管口頭告假，經(jīng)批準(zhǔn)后在事后（ 24 小時內(nèi)）補(bǔ)辦手續(xù)。 二、誤工及懲罰 遲到：凡是部門規(guī)定的到崗時間沒有打卡上班，事先又無辦理請假手續(xù)者，按遲到論處。 曠工：凡是事先未辦理請假手續(xù)，又無故缺勤或請假未準(zhǔn)即私自休假者為曠工。 凡遲到或早退 10 分鐘以上至 30 分鐘以內(nèi)的，每次罰款 20 元。 曠工半天，扣罰 天工資，曠工一天扣罰 3 天工資。 入職培訓(xùn)期間，無故曠工一天，予以辭退。 無正當(dāng)理由連續(xù)曠工二天，或月累計曠工三天，年累計曠工十五天，均予以立即開除。確實(shí)不能補(bǔ)休的，必須由部門經(jīng)理說明理由，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后可予以計算 補(bǔ)償獎 金。 員工因公 司業(yè)務(wù)外出 ，程序同上。 申請批準(zhǔn)后一侓交辦公室備案。批準(zhǔn)后的請假單要在休假前交人事部備案。 七、事假 員工請事假須提前一天寫請假單 ， 并應(yīng)說明理由，當(dāng)天請事假不予批準(zhǔn)。三天（含）以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的，須報送經(jīng)理批準(zhǔn)并交人事部備案。（見“試用期”） 當(dāng)月事假在三天以內(nèi)（含三天）者，按日扣發(fā)基本工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼及日獎金；三天以上者，除 扣相應(yīng)基本工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼外，每增加一天，扣發(fā)其當(dāng)月獎金的 20%。 部門主管級以上人員請假，一律由副總經(jīng)理批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后的請假單一律事前報行政部備案。 員工公休一律遞交公休單，由部門主管經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可公休。所在的部門主管應(yīng)及時在 請假單上簽字并注明理由。 第九章 福利 一、假期 （一）、法定節(jié)假日 員工可享有元旦 1 天、春節(jié) 3 天、清明節(jié) 1 天、勞動節(jié) 1 天、端午節(jié) 1 天、中秋節(jié) 1 天、國慶節(jié) 3 天共 11 天有薪假日。 （二）、婚、喪假 婚假：員工本人結(jié)婚可獲 7 天有薪假期（晚婚 15 天）。 外地員工休婚、喪 假時，可給予路程假，路程假無薪，省內(nèi)員工給路程假 3 天，外省員工給路程假 6 天。休假完畢，請婚假者需將結(jié)婚證交行政部查驗(yàn)，休喪假者報紙卜告或當(dāng)?shù)卣鼍叩膯释鲎C明提交行政部查驗(yàn)。 （不含公休）。 年假必須在次年內(nèi)享受，不得提前或跨年度。 當(dāng)年享受婚假者，不再享受年假。 （四）工傷假 員工在工作中因意外而遭受傷害的，如有必要須立即送往醫(yī)院救治外，同時須在 24 小時內(nèi)上報，經(jīng)確認(rèn)工傷后，報請經(jīng)理批準(zhǔn)，方可按工傷處理，否則按病假處理。 正式上崗員 工在業(yè)務(wù)操作中，因業(yè)務(wù)不熟引起的傷害由員工自行負(fù)責(zé)。 二、工作餐：公司為每位在崗的員工提供工作餐和夜宵。 四、年底雙薪：農(nóng)歷年底，公司根據(jù) 當(dāng)時 經(jīng)營效益決定給工作滿一年的員工，發(fā)放 又倍 的基本工資。由經(jīng)理根據(jù)公司的效益和實(shí)際情況 加餐或發(fā)禮品 。 七、員工生日 可休息一 天 ， 公司 贈送一份小禮物。 九、員工娛樂活動： 公司每月會按經(jīng)營狀況 定期組織員工參加體育或娛樂活動。每月各部門基礎(chǔ)績效分?jǐn)?shù)為 100 分，加分每分部門獎勵 50 元，個人獎勵 10 元，扣分樓面部門每分 30 元，技師部每分 100 元從當(dāng)月部門獎金和部門個人提成中平攤，扣除相應(yīng)罰金，個人 扣分按懲罰規(guī)定一律交納現(xiàn)金罰款， 一、獎勵對象及獎勵標(biāo)準(zhǔn) 嘉獎（獎勵人民幣 10— 200 元） 1）服務(wù)積極主動、熱情周到，一個月內(nèi)受到客人 多次 表揚(yáng)或同事普遍贊揚(yáng)者； 2） 開源節(jié)流 ，并取得一定效果者； 3）能做好本職工作，有突出成績者； （例行檢查每周無 4）參加公司組織的活動，為本部門爭得榮譽(yù)者； 5）策劃新措施，促進(jìn)本部門管理水平提高者； 先進(jìn)員工 獎 —— 獎勵人民幣 50100 元 1）優(yōu)質(zhì)服務(wù)或拾金不昧（價值 300 元以上）為公司爭得社會榮譽(yù)者； 2）本部門（崗位）連續(xù) 當(dāng) 月賓客投訴率為零者； 3）及時發(fā)現(xiàn) 事故苗頭，防止重大事故發(fā)生者； 4）遇有緊急事故，勇于負(fù)責(zé)，舉措得宜者； 5）檢舉違規(guī)或損壞公司利益的人和事，經(jīng)查證屬實(shí)者； 6）品行端正，工作努力，出色完成工作計劃者； 7）提出合理化建議，推動公司的經(jīng)營管理，取得一定效果者； 8） 當(dāng)月 受到嘉獎三次以上者； 部門及個人基礎(chǔ)加分及晉薪，晉及標(biāo)準(zhǔn) （獎勵 每分 10 元，個人晉薪上限不超過底薪的百分之二十，個人晉薪達(dá)到上限三個月保持良好者可寫申請晉級，各部門管理者采取優(yōu)勝劣汰，員工綜合考評上下崗制 ） 1）對改善經(jīng)營管理、提高服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益有較大貢獻(xiàn)者 ，加分 520 分，當(dāng)月可按經(jīng)營效益晉薪百分之五至百分之十 ； 2） 當(dāng)月 無遲到、早退、請假及無不良記錄 可加 25 分 ； 當(dāng)月按營業(yè)效益晉薪百分之五及百分之十； 3）見義勇為， 拾金不昧， 保護(hù)公司、客人生命財產(chǎn)者 加 210 分 ； 4）在公司開展的各項(xiàng)活動中， 合理安排及靈活協(xié)調(diào)者可加 15 分 ； 5） 各部門 積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)市場，業(yè)績顯著者 ，樓面部同季度每月水電，消耗報損費(fèi)用相比上月有下降，獎勵下降金額的百分之十，在技師部每月業(yè)績超上月業(yè)績的營業(yè)額的百分之五，可做為部門活動經(jīng)費(fèi)或獎金，由部門人員自行分配及安排 ； 6）維護(hù)財務(wù)紀(jì)律，制止貪污挪 用公款行為或其他營私舞弊行為， 可加分 510 分，各部門有相互協(xié)作及監(jiān)督的責(zé)任，對違反公司制度及有損公司形象和利益的行為進(jìn)行舉報， 由辦公室和經(jīng)理查證情況屬實(shí)后，舉報個人會不公開加分 5