【正文】 發(fā)展目標(biāo)的需要，實(shí)行優(yōu)化組合。努力完善領(lǐng)導(dǎo)干部新老交替機(jī)制，圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的知識(shí)層次和專業(yè)水平，配備具有較深專業(yè)造詣?dòng)侄芾淼念I(lǐng)導(dǎo)人才，努力使領(lǐng)導(dǎo)干部都成為分管工作的內(nèi)行。堅(jiān)持按照政治上強(qiáng)、民主作風(fēng)好、能夠駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律、善于抓班子帶隊(duì)伍的要求，高標(biāo)準(zhǔn)地選配好正職領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)，加大婦女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部的培養(yǎng)選拔使用工作力度。認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《深化干部人事制度改革綱要》，嚴(yán)格干部選拔任用的原則、條件、程序和紀(jì)律，防止和糾正用人上的不正之風(fēng)。進(jìn)一步全面、客觀、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德才表現(xiàn)、工作實(shí)績，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，更好地履行職責(zé)。樹立群眾觀念，堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系群眾制度，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。建立健全民主決策制度，完善領(lǐng)導(dǎo)班子工作運(yùn)行機(jī)制。切實(shí)提高民主生活會(huì)的質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。根據(jù)市委市政府目標(biāo)管理考核辦公室及省局的要求，結(jié)合省局、市局?jǐn)M定的工作重點(diǎn)和各直屬單位的工作實(shí)際，完成了市局和各直屬單位2007工作目標(biāo)責(zé)任書的修訂和簽訂工作，并制定了切實(shí)可行的考核細(xì)則。按照市機(jī)關(guān)事業(yè)保險(xiǎn)處的工作部署，本著高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真查閱了原始資料和財(cái)務(wù)工資檔案，對每名工作人員的繳費(fèi)基數(shù)，繳費(fèi)時(shí)間，變化日期，變化基數(shù)，都重新進(jìn)行了核算登記。完成了全系統(tǒng)的工資改革工作。套改工作初步完成后，為了避免或盡量減少工作上的失誤，我們在市局機(jī)關(guān)及各直屬單位進(jìn)行了公示，廣泛的征求意見，接受監(jiān)督，公示無異議后，我們報(bào)省局審核，最后報(bào)省人事廳審批，于今年6月底工資改革工作全面完成。對完成試用期滿登記的公務(wù)員進(jìn)行工資套改；對去年下半年調(diào)入的工作人員，對工資套改后晉升職務(wù)的工作人員進(jìn)行工資變動(dòng)；對部分機(jī)關(guān)公務(wù)員按年限晉升級(jí)別工資；對事業(yè)編制全體人員按考核年限晉升薪級(jí)工資；辦理相應(yīng)的報(bào)批手續(xù)。做好工作補(bǔ)貼和生活補(bǔ)貼的報(bào)批手續(xù)。按照省局《關(guān)于印發(fā)山東省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案的通知》（魯食藥監(jiān)發(fā)〔2007〕10號(hào)）要求和市局黨組研究意見，結(jié)合全系統(tǒng)的工作實(shí)際，制定了《**市食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案》按時(shí)報(bào)送省局審核。我們?yōu)槟軌虬堰@項(xiàng)工作積極穩(wěn)妥的推進(jìn)，加強(qiáng)了與各市局的工作聯(lián)系，這樣既了解了更多復(fù)雜問題的處理辦法和這項(xiàng)工作的進(jìn)展，又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)，共同提高的目的。1培訓(xùn)教育和職稱評審工作（1）日常政治學(xué)習(xí)更新知識(shí)培訓(xùn)根據(jù)市局工作會(huì)議的安排和省局人事教育處的統(tǒng)一部署，結(jié)合**局工作實(shí)際，擬定了2007教育培訓(xùn)工作計(jì)劃。（2）從業(yè)藥師繼續(xù)教育按照省局人事教育處統(tǒng)一安排，從山東省藥品食品技術(shù)學(xué)院購置了教材，制定了從業(yè)藥師繼續(xù)教育培訓(xùn)方案，對**市轄區(qū)100余名從業(yè)藥師進(jìn)行了繼續(xù)教育培訓(xùn)。1做好各項(xiàng)考核的準(zhǔn)備工作（1）市局與市委、市政府簽訂的2007工作目標(biāo)責(zé)任考核；（2）省局考核組對市局2007工作目標(biāo)完成情況考核；（3）市局對直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核；（4）全系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的考核。1新建藥監(jiān)機(jī)構(gòu)組建及人員上劃交接工作。三、及早準(zhǔn)備，做好2008年工作計(jì)劃圍繞如何進(jìn)一步加強(qiáng)全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建一流班子，帶一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績的工作思路，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：（一）以學(xué)習(xí)黨的十七大精神為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)所屬各單位黨員干部的理論學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉，努力提高各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。（三）以“三珍惜”教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化立黨為公、執(zhí)政為民觀念，大力加強(qiáng)各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)。（五）做好各項(xiàng)工資和津貼補(bǔ)貼的申報(bào)、審批和調(diào)整工作。在這段時(shí)期，培養(yǎng)了我做事認(rèn)真、客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的思維習(xí)慣。年6月我被調(diào)到教育培訓(xùn)中心，任副主任主持 工作之職，使我接觸教育培訓(xùn)工作的面更寬了。因此，我在工作上盡職盡責(zé)，堅(jiān)持公平，公正的原則，不徇私情，注重“二個(gè)文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，起到應(yīng)有的先鋒模范帶頭作用，對職工關(guān)心愛護(hù)，使其能夠感受到集體的溫暖?？傊?，我努力從各個(gè)方面從我作起，發(fā)揮正面引導(dǎo)的典型示范作用，用正面的“規(guī)矩”影響和帶動(dòng)全中心人員，使教培中心全體員工的整體素質(zhì)有了較大提高。一、學(xué)歷教育工作組織02屆函授中專畢業(yè)生答辯和辦理畢業(yè)證39人；完成06級(jí)函授大專班121人日常教學(xué)管理；辦理07級(jí)網(wǎng)絡(luò)大專班97人的招生、入學(xué)和日常教學(xué)管理工作。受勞動(dòng)人事部委托完成的項(xiàng)目：（1）舉辦特殊工種取證復(fù)審培訓(xùn)三期；（2）舉辦一期120人參加的脫硫知識(shí)培訓(xùn)班；（3）舉辦計(jì)算機(jī)培訓(xùn)講座一期；（4）配合勞動(dòng)人事部組織全廠機(jī)動(dòng)車駕駛員理論、技 術(shù)比武大賽；（5）行業(yè)工種共計(jì)930人的技能鑒定工作；（6）標(biāo)準(zhǔn)工作票編制工作；（7）協(xié)議工取證考試工作；（8）新到位點(diǎn)檢員培訓(xùn)；（9）舉辦班長培訓(xùn)班；（10）舉辦了熱工、閥門專業(yè)技能大賽；（11）石粉廠和發(fā)電部專工招聘考試工作；三、仿真機(jī)培訓(xùn)：對集控運(yùn)行值班員的培訓(xùn)達(dá)680人次；對開灤東方發(fā)電股份有限公司培訓(xùn)525人次。四、部門建設(shè)工作完善部門規(guī)章制度，起草了《仿真檔案資料管理制度》、3 《仿真培訓(xùn)教師管理制度》、《仿真設(shè)備設(shè)施管理制度》、《仿真學(xué)員管理制度》、《仿真機(jī)控制室使用管理規(guī)定》。培訓(xùn)重要，培訓(xùn)必要，可培訓(xùn)卻始終不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要。下面我就教育培訓(xùn)工作談一談自己的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)是為人服務(wù)的工作，它的工作對象是全體員工，對我而言，承擔(dān)教育培訓(xùn)工作是一份極富挑戰(zhàn)的工作，有非常大的壓力，教育培訓(xùn)中心對內(nèi)是全廠教育培訓(xùn)基地，對外是盈利的培訓(xùn)實(shí)習(xí)市場，它既不能像學(xué)校那樣經(jīng)營管理，也不能像其它獨(dú)立的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣開展業(yè)務(wù)，要在立足做好廠內(nèi)委托培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，走好經(jīng)營發(fā)展的路子。從發(fā)展經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略角度看，我們要抓住這遲到的市場，創(chuàng)造出較好的經(jīng)濟(jì)效益。為此，我中心要抓好以下三項(xiàng)工作： 第一 到一些老客戶進(jìn)行回訪。我中心3名仿真教師通過中電聯(lián)組織的培訓(xùn)考試，取得河北省就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)的《仿真培訓(xùn)教師資格證書》，1名教師取得了河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全科學(xué)技術(shù)中心頒發(fā)的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教師證書》，申報(bào)材料的組卷工作也基本結(jié)束。我會(huì)一如既往的用一種崇敬的心態(tài)看待教育培訓(xùn)這個(gè) 職業(yè)，不管有多少困難，我都將堅(jiān)定不移，因?yàn)槲野阉?dāng)成自己一生的事業(yè)去追求，去奮斗！第四篇：人事教育科對標(biāo)定位報(bào)告人事教育科對標(biāo)定位報(bào)告人事教育科市局活動(dòng)辦：按照市局《關(guān)于深入開展奪標(biāo)競賽推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，就我局人事教育工作開展了對標(biāo)定位，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：一、現(xiàn)狀評估今年以來，在市局黨組的的正確領(lǐng)導(dǎo)和邯鄲市局人教入的關(guān)懷指導(dǎo)下，我科按照“重點(diǎn)工作出成果、難點(diǎn)工作求突破，常規(guī)工作有創(chuàng)新”的思路，更新理念，開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，多項(xiàng)工作走在邯鄲市工商系統(tǒng)的前列。主要表現(xiàn)在：創(chuàng)新力度不夠，辦法不夠多，標(biāo)準(zhǔn)不夠高；推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力還有待進(jìn)一步增強(qiáng)；干部隊(duì)伍活力不足，思想不夠解放；管理制度不夠完善，干部培訓(xùn)方式單一；部分黨員干部的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力有待于進(jìn)一步提高，還不能很好地適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要?！皢雾?xiàng)工作爭一流”就是爭創(chuàng)邯鄲市工商系統(tǒng)人事教育工作第一名?！罢w工作上臺(tái)階”主要是抓好“四個(gè)建設(shè)”：（1）突出人事管理規(guī)范化建設(shè)。其次要進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)思想政治工作，及時(shí)全面地掌握基層干部職工的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況，努力為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。第四要進(jìn)一步加強(qiáng)老干部管理工作，要樹立服務(wù)意識(shí)，努力在工資、福利、活動(dòng)、征求意見等各方面把工作做深做細(xì)，使老干部心情順暢，能夠?yàn)楣ど坦ぷ靼l(fā)揮自己的一份能力。要努力在全系統(tǒng)掀起干部教育培訓(xùn)的高潮，全力營造創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的濃厚氛圍。主要是配合邯鄲市局做好新晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的分局長的任職培訓(xùn)、抓好副分局長的任職培訓(xùn)工作。主要是抓好新修訂的工商法律法規(guī)、工商業(yè)務(wù)知識(shí)、政務(wù)禮儀、行政管理等方面知識(shí)的培訓(xùn)，邀請有關(guān)專家舉辦幾期