5人事任務(wù)述職報告-在線瀏覽
2024-09-06 20:57本頁面
【正文】 素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，加強了科室建設(shè)，科室整體素質(zhì)得到了提高。 著力抓好人事管理日常工作。配合區(qū)委組織部、委，做好我院處級后備干部的推薦、考察工作，推薦 3 名正處級后備干部、 4 名副處級后備干部。著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的長遠發(fā)展，加強對后備干部的培養(yǎng)，推薦 1 名后備干部到市院處任處長助理，1 名后備干部借調(diào)區(qū)委幫助工作?；鶎釉航ㄔO(shè)是全部工作的基礎(chǔ)，在事業(yè)發(fā)展中具有基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和全局性的地位和作用。年初，在時間任務(wù)急的情況下，成立了一把手為組長的調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，調(diào)動全院各部門深入開展調(diào)研。四是完善績效考評制度。在時間緊、任務(wù)重的情況下，督促各處室科學(xué)安排、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按照通知的具體要求，優(yōu)質(zhì)高效地完成自評工作。通過考評發(fā)現(xiàn)、查找工作中的不足，明確各自的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，將每個考核點中的具體要求、提交事項與自身工作緊密結(jié)合起來，把考評結(jié)果作為加強和改進工作的重要依據(jù)，明確努力的方向與目標(biāo)，切實發(fā)揮考評制度的引領(lǐng)、激勵和導(dǎo)向作用。 著力抓好隊伍管理信息化建設(shè)。提高了隊伍信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效率，進一步加強我院隊伍信息化建設(shè)。 等級和銜管理工作得以加強。全年共為 7 名辦理等級首評工作，為 22 名辦理等級晉升手續(xù)， 1 人由于調(diào)出系統(tǒng)取消檢了等級，并向市院備案。年初，市院下發(fā)了《院規(guī)范化建設(shè)考評實施辦法》和《人員檔案管理暫行辦法》，根據(jù)文件精神和黨組要求，組織全院各部門認(rèn)真貫徹落實，結(jié)合本部門工作實際，制定相應(yīng)的措施，加強對處室的考核和管理力度，督促做好檔案的日常記錄工作。 三、取得的成效 規(guī)范管理，充分發(fā)揮制度的優(yōu)越性。同時，根據(jù)辦案需要和合同制人員空編情況，經(jīng)過市院考核和政審考察，及時補充招錄了 1名員，一定程度上緩解了一線壓力。 加強勞動紀(jì)律，提高了工作效率。 圓滿完成干部任免、調(diào)配工作。 婦女兒童工作顯成效。采取各種方式、開辟各種渠道、搭建各種平臺，為女官自身素質(zhì)提高和崗位成才創(chuàng)造條件，組織 參加婦聯(lián)征文活動， 1 人獲二等獎；組織女參觀了北京 “798” 藝術(shù)區(qū)，并向女贈書； “ 六一 ” 兒童節(jié)前 第 6 頁 共 10 頁 往學(xué)校，慰問貧困學(xué)生。為處級以上干部歸檔個人檔案材料100 余份，歸檔處級以下干部個人檔案材料 200 余份，復(fù)核、重新裝訂檔案 115 本，完成了 2024 年度政治處文書檔案的歸檔工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作人員的協(xié)助下，按期完成各項領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 加強理論學(xué)習(xí)，努力提升工作能力。積極參加和準(zhǔn)備政治處周五學(xué)習(xí)日活動，認(rèn)真做筆記，反復(fù)及內(nèi)容，不斷增強學(xué)習(xí)意識，全面提升工作能力。樹立正確的工作價值觀和政績觀，
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