【正文】 3）村民能夠自發(fā)的綠化、栽花種草美化環(huán)境；并通過(guò)一事一議的辦法解決村道所需的建設(shè)資金。（4）堅(jiān)決禁止柴草垛進(jìn)村，要達(dá)到新的柴草垛不進(jìn)村,舊的差草垛還要搬遷出村,否則扣5分；（5）村級(jí)組織保障機(jī)制運(yùn)行不規(guī)范、影響新農(nóng)村建設(shè)的扣2分。（8）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不明確，經(jīng)營(yíng)效益不明顯，專業(yè)村建設(shè)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的扣2分。（10）村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所和村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè)、黨風(fēng)廉政教室建設(shè)未達(dá)到要求的各扣1分此項(xiàng)工作由新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考核。轄區(qū)范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定和諧各村要按季度逐月進(jìn)行不穩(wěn)定因素的排查和分析，對(duì)重大不穩(wěn)定因素要確定包保人。不突破安全生產(chǎn)零控制指標(biāo)。群體性事件方面（5分）。群眾上訪方面。凡是發(fā)生以下情況的一、到縣上訪。二、到省、市上訪。三、凡發(fā)生1次進(jìn)京上訪或到省市集體訪的村，采取一票否決的辦法，年末不評(píng)優(yōu)。此項(xiàng)考核采取一票否決的辦法，發(fā)生群體性事件或越級(jí)訪的取消一類村的評(píng)選資格。（2）違反“村財(cái)鎮(zhèn)代管”制度的，每通報(bào)一項(xiàng)扣1分,并追究當(dāng)事人責(zé)任。（4）違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理政策，出現(xiàn)一起扣1分，扣完2分為止。（二）征兵工作及新型合作醫(yī)療保險(xiǎn)4分（1）要求各村必須按鎮(zhèn)委下達(dá)的征兵任務(wù)完成任務(wù)，扣完2分為止；此項(xiàng)工作由鎮(zhèn)征兵領(lǐng)導(dǎo)小組考核。積極發(fā)動(dòng)群眾參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，完成鎮(zhèn)下達(dá)合作醫(yī)療入保指標(biāo)的得2分，未完成指標(biāo)的此項(xiàng)不得分，本項(xiàng)由鎮(zhèn)合作醫(yī)療辦負(fù)責(zé)考核。（2）“三查”服務(wù)不落實(shí)，出現(xiàn)一例大月份引產(chǎn)扣2分。此項(xiàng)工作由鎮(zhèn)計(jì)生辦考核。4分各種社會(huì)救濟(jì)資金必須足額按時(shí)發(fā)放,并公示,其它中心工作考核評(píng)分以鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府研究安排為準(zhǔn)，一并納入全年績(jī)效考核評(píng)分體系。以上五項(xiàng)工作由黨委會(huì)考核?？荚u(píng)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)黨委會(huì)審定后，在下一年度元月之初公布并兌現(xiàn)。五、結(jié)果運(yùn)用與村干部的績(jī)效補(bǔ)貼掛鉤。與村干部的評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。與村干部的選拔任用掛鉤。與村干部的罷免調(diào)整掛鉤。六、本辦法由理川鎮(zhèn)考評(píng)組負(fù)責(zé)解釋。中平溪鎮(zhèn)委員會(huì)平溪鎮(zhèn)人民政府2012年三月主題詞：村干部管理辦法抄報(bào):縣委組織部；抄送：縣委黨建辦，鎮(zhèn)人大。范圍：村、社區(qū)全體干部。德：指政治立場(chǎng)、思想素質(zhì)、廉潔自律、遵紀(jì)守法、職業(yè)道德以及民主意識(shí)、群眾觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)等情況； 能：指工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理水平、創(chuàng)新意識(shí)等情況；勤：指事業(yè)心、責(zé)任感、工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)等情況；績(jī)：指工作效益、數(shù)量、質(zhì)量和貢獻(xiàn)等情況。優(yōu)秀：能正確地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，勤政為民；業(yè)務(wù)熟悉，能勝任本職工作，達(dá)到本職位工作標(biāo)準(zhǔn)的要求；工作勤奮，政績(jī)突出，完成或超額完成所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)。稱職：能正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)熟悉，工作積極，能完成工作任務(wù)，德、能、勤、績(jī)、廉均能達(dá)到現(xiàn)任職位的要求，績(jī)效較好。不稱職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，難以適應(yīng)本職位的工作要求；組織紀(jì)律松弛，遵紀(jì)守法方面存在問(wèn)題，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成本職工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤。考核程序：個(gè)人總結(jié)。民主測(cè)評(píng)：村、社區(qū)主職干部述職，述職結(jié)束后采取無(wú)記名投票方式進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。綜合評(píng)價(jià)。村、社區(qū)“兩委”主職干部報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定。因計(jì)劃生育工作、安全生產(chǎn)、環(huán)境整治、社會(huì)治安綜合治理等工作被一票否決的村社區(qū)，村、社區(qū)支部書(shū)記及主任和分管負(fù)責(zé)人應(yīng)確定為基本職稱以下等次。受黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分或行政記大過(guò)以上的村、社區(qū)干部確定為不稱職等次。五、考核結(jié)果運(yùn)用堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，不搞平均分配，適當(dāng)拉開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)檔次，以教育為主。除以上按縣委組織部標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金外，鎮(zhèn)黨委、政府另設(shè)年終考核獎(jiǎng)項(xiàng)為優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)6名，良好個(gè)人獎(jiǎng)12名。對(duì)考核不合格的村（社區(qū)）在全鎮(zhèn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，被“一票否決”的村（社區(qū)）取消年終及個(gè)人評(píng)獎(jiǎng)資格。村（社區(qū)）干部，連續(xù)兩個(gè)被評(píng)為不稱職等次，經(jīng)誡勉談話無(wú)明顯改正、群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的，勸其自行辭職。六、考核要求考核工作由鎮(zhèn)黨委目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施，并切實(shí)抓好績(jī)效考核工作，確?？己斯ぷ鞯馁|(zhì)量。第三篇：學(xué)校行政干部績(jī)效考核辦法學(xué)校行政干部績(jī)效考核辦法來(lái)源：本站原創(chuàng) 作者：李國(guó)建 日期：2011年01月06日 訪問(wèn)次數(shù)：3建立和完善學(xué)?？?jī)效管理體系，科學(xué)評(píng)價(jià)學(xué)校行政干部德、能、勤、績(jī)情況，提高學(xué)校行政干部作效率和管理水平，體現(xiàn)行政干部崗位工資和績(jī)效工資與其崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)相聯(lián)系，把考核作落到實(shí)處，特制定本辦法如下。核目的和原則一）充分調(diào)動(dòng)教職員工的積極性。三）堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)原則。五）堅(jiān)持簡(jiǎn)便易行的原則。：主要指職業(yè)道德、廉潔自律及社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)；：主要指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；：主要指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)；：主要指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。三）考核結(jié)果：考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。）秀：考核分為100～90分；職：考核分為89～80分；本稱職：考核分為79～60分；稱職：考核分為60分以下?？?jī)效考核：考核采用百分制，依據(jù)考核細(xì)則逐月由校長(zhǎng)室進(jìn)行考核。二）月績(jī)效考核基本程序管副校長(zhǎng)考核、填寫考核表→報(bào)校長(zhǎng)審核批準(zhǔn)→校辦公室核發(fā)績(jī)效工資。核細(xì)則一）一票否決有下列情況之一者，直接認(rèn)定為月績(jī)效考核不稱職：重違法亂紀(jì)，給學(xué)校帶來(lái)很壞影響者；于工作嚴(yán)重過(guò)失，給學(xué)校帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失者；遵守學(xué)校作息時(shí)間，一個(gè)月遲到和早退3次者，或缺勤、曠工1天者；現(xiàn)較大責(zé)任事故。政廉政，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)。人正派，辦事公道，不搞小團(tuán)體。三）管理水平：（20分）策水平：能貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)；能依法治教、能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。織能力：能自覺(jué)執(zhí)行上級(jí)指示，協(xié)調(diào)上下級(jí)各種關(guān)系，調(diào)動(dòng)班子與教職工積極性，熱情工作。無(wú)計(jì)劃（含必須組織的活動(dòng)計(jì)劃）扣2分，工作拖拉，造成影響的扣3~8分。到、早退一次扣1分，坐班時(shí)上網(wǎng)、聊天、玩游戲等，每次扣1分。課1次或兼課的行政干部誤課1節(jié)，各扣5分。五）履行職責(zé)：（50分）隊(duì)建設(shè)：所在部門教職工安心工作、積極性高，團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、榮譽(yù)感強(qiáng)。作效率：所在部門能完成、超額完成上級(jí)下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)，或高效質(zhì)優(yōu)完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工任務(wù)。身作則：各方面模范帶頭，要求教職工做到的首先自己做到，兼課的行政干部所任學(xué)科成績(jī)排名前。全衛(wèi)生：所在部門管理規(guī)范到位，不因主觀原因造成重大失誤、失職或事故。動(dòng)組織：能按學(xué)校要求組織所在部門參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)。六）重大獎(jiǎng)懲：分：部門或個(gè)人有突出責(zé)任或重大貢獻(xiàn)，在社會(huì)上產(chǎn)生良好反響，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)，經(jīng)學(xué)校董事或?qū)W校行政會(huì)議確認(rèn)，每次每例獎(jiǎng)5～10分。核結(jié)果的使用一）月度考核結(jié)果的使用績(jī)效考核結(jié)果既是每月發(fā)放績(jī)效工資的依據(jù)，又是期績(jī)效考核的基礎(chǔ)。本考核結(jié)果按學(xué)?！督處煿べY分配方案》等有關(guān)文件核發(fā)月績(jī)效工資；績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資放比例如下：二）期績(jī)效考核結(jié)果使用核結(jié)果記入學(xué)校行政干部本人檔案。核結(jié)果為不稱職的學(xué)校行政干部，按《教職工聘任合同》有關(guān)規(guī)定處理。一、考核對(duì)象：各村“兩委”班子，計(jì)生專干?？?jī)效考核由工作實(shí)績(jī)考核