【正文】 況下仍增長了xxx。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。XX年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居 多萬元。二是抓支農(nóng)，促支農(nóng)水平提高。在工作中，我一方面認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進(jìn)支農(nóng)方式，積極穩(wěn)妥地推廣農(nóng)戶小額信用貸款業(yè)務(wù)。另一方面，不斷拓寬支農(nóng)領(lǐng)域，要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農(nóng)業(yè)”和“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”觀念，在支農(nóng)深度和廣度上做文章，除對常規(guī)農(nóng)業(yè)保證支持外，對生產(chǎn)、建房、消費(fèi)等其我合理資金需求也全力予以支持，大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極扶持民營經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，扶持了一大批種、養(yǎng)、加工、運(yùn)輸?shù)葌€體私營業(yè)主，如XX年發(fā)放花卉種植貸款xx萬元、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款xxx萬元、水上運(yùn)輸貸款xxx萬元、青石、花崗石等非金屬采礦加工貸款xxxx萬元。三是抓盤活，促資產(chǎn)質(zhì)量提高。首先是明確責(zé)任，對形成的不良貸款，及時將清收任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到相關(guān)崗位和責(zé)任人實(shí)行工效掛鉤、責(zé)任清收，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。此外，還充分發(fā)揮社會輿論監(jiān)督作用，通過張榜公布等方式予以曝光，給欠款者施加壓力，維護(hù)信用社債權(quán)。四是抓財務(wù)，促效益扭虧為盈。為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈目標(biāo)，我從增收和節(jié)支兩個方面入手，以利息收入為主攻方向，力爭超額完成市聯(lián)社下達(dá)的財務(wù)計劃。在節(jié)支的同時，我把財務(wù)工作的重點(diǎn)放在增收上。要求各社堅持把收息工作作為全社的中心工作來抓，針對本單位實(shí)際，下苦功、用韌勁，多法并舉狠抓利息清收。至XX年底，一舉摘掉了歷年虧損帽，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利，盈利金額達(dá)xx萬元。一是周密組織，創(chuàng)造良好氛圍。同時，成立了“三項改革”領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織召開了相關(guān)會議，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識，取得廣大員工的理解和支持，增強(qiáng)了大家支持改革、參與改革的意識，營造良好的改革氛圍。首先是全面開展了勞動用工制度改革。通過“雙考”，淘汰員工x人；對上崗考試不及格的人員全部實(shí)行待崗x個月。年初，由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實(shí)施方案》和《聯(lián)社機(jī)關(guān)科室工作目標(biāo)考核辦法》，以文件下發(fā)各部門執(zhí)行，實(shí)行全員、全額績效考核。一是完善制度建設(shè)，狠抓制度落實(shí)。在日常管理過程中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標(biāo)準(zhǔn)。罰款并不是目的，其實(shí)對于全縣xxx名員工來說，人均罰款雖不足xxx元。從而使全轄農(nóng)村信用社的經(jīng)營和管理逐漸的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。XX年，根據(jù)市聯(lián)社三季度例會精神，在我的倡議下，在全轄范圍內(nèi)全面開展了一次員工思想、紀(jì)律整治活動。同時，要求所有信用社主任和聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部對自己任職以來各項工作進(jìn)行一次全面的自查自糾，并形成書面材料上報縣聯(lián)社，從而統(tǒng)一了員工思想認(rèn)識，嚴(yán)肅了紀(jì)律，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)造出一種上下一心、令行禁止、政通人和的良好局面。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身駕馭全局的能力?！菑膰?yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。因此，在工作中，我處處以一個黨員干部的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事、清清白白做官，率先垂范，為人師表。在今后的工作中，我將揚(yáng)長避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，同時希望各位員工多給我提出一些寶貴意見，指出工作中的缺點(diǎn)，我一定虛心接受，并同大家一道，盡力做好各項工作。新的時期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床?，在上級主管部門和人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我將盡我所能，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。用聯(lián)社理事長兼主任，現(xiàn)將二00年所做的主要工作匯報如下：一、改革創(chuàng)新，增強(qiáng)活力進(jìn)入新世紀(jì)，面對新經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，在省、市聯(lián)社改革精神指導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全縣干部職工對管理體制和經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行了全方位系統(tǒng)改革和創(chuàng)新，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了生機(jī)，增添了活力。為改變經(jīng)濟(jì)體制下生產(chǎn)高度集中，按配置資源，所形成的經(jīng)營規(guī)模小，抵御風(fēng)險能力弱，機(jī)構(gòu)小而多，人員重疊，資金難營運(yùn)營。二是改革勞動用工制度，建立職工能進(jìn)能出的用人機(jī)制。改革干部人事制度，建立能上能下激勵機(jī)制，在公開職位，職數(shù)、公布任職條件、資格，通過自愿報名、組織審查、組織考試、答辯、民主評議、張榜公示，接受監(jiān)督等陽光操作后，對信用社主任和縣聯(lián)社機(jī)關(guān)中層干部實(shí)行競聘上崗，優(yōu)勝劣汰。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則，徹底打破檔案工資，不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制，實(shí)行以效益考核為中心的新的結(jié)構(gòu)工資制度。為提高信用社信譽(yù)和社會地位，樹立形象，促進(jìn)發(fā)展，讓公眾了解信用社的重要工作來抓，一年來開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動。二是積極參與社會活動，利用節(jié)日進(jìn)行宣傳。二、廣開儲源，廣籌資金在儲蓄存款利率持續(xù)走低，商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，保險部門營銷力度加大，國家大量發(fā)行國庫券，導(dǎo)致資金分流多等不利因素制約下，我從保效益、保發(fā)展的高度出發(fā)，揚(yáng)長避短，克難奮進(jìn)，強(qiáng)化措施，廣辟新儲源，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)待人，實(shí)際行動感人，優(yōu)良作風(fēng)服人，典型激人，這樣，不但穩(wěn)住了老客戶，而且吸引了大批新客戶，存款凈增實(shí)現(xiàn)了首季開門紅，二季度雙過半，三季度超全年的強(qiáng)勁勢頭，極大地增強(qiáng)了信用社資金實(shí)力，為支持全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)了雄厚的資金，全縣信用社提前三個月超額完成了市聯(lián)社下達(dá)的存款凈增計劃，全年存款凈增7xx萬元，占市聯(lián)社下達(dá)存款凈增5xx0萬元的139%。根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點(diǎn)，積極探索靈活多樣的貸款方式，為“三農(nóng)”提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前，縣聯(lián)社已授牌10個信用村，5條信用街，這樣，既簡化了農(nóng)戶貸款手續(xù)，方便農(nóng)民，有效地了農(nóng)民貸款難的問題，又加大了信用社資金運(yùn)用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)，讓信用社與農(nóng)民粘合在一起，共興共榮，共同發(fā)展。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號，迎難而上，克難奮進(jìn)，采取內(nèi)控外聯(lián)，合力攻堅持的措施，多管齊下，多法并舉，取得了可喜成效。于1988年建成的xx鎮(zhèn)xx磚廠，因經(jīng)營不善，造成年年生產(chǎn)，年年虧損，被迫于1997年停產(chǎn)倒閉，磚機(jī)報廢。在信用社投放6萬元和承包戶投入15萬元的資金下，磚廠已恢復(fù)生產(chǎn)，現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬塊，銷售40萬元，收入4萬元，償還貸款3萬余元。全縣信用社貸款利息收入達(dá)904萬元，同比增加200萬元，虧損727萬元，同比減虧500萬元，有5個信用社實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。六、抓安保監(jiān)管，保穩(wěn)建經(jīng)營二是抓好來信來訪查處工作，全年先后對涉及違反信貸紀(jì)律、冒名貸款、職工受賄，私設(shè)“小金庫”等信訪和舉報案件進(jìn)行了查處，對查實(shí)的問題縣聯(lián)社給予了嚴(yán)肅處理，其中開除留用察看查處分1人，撤銷主任職務(wù)1人；三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展全方位監(jiān)察監(jiān)督，對全縣37名中層以上干部建立了廉政檔案，強(qiáng)化了日常工作和行為的監(jiān)督，經(jīng)對縣聯(lián)社副科級以上干部廉潔自律進(jìn)行清查，無論從手機(jī)配備、話費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)歷等方面無一違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，全縣中層干部拒收退禮金（物）21人（次），金額51500元，僅聯(lián)社主要拒退禮金3萬余元；四是主抓了源頭治腐工作，堅持依法治社，推行社務(wù)公開，一年來，聯(lián)社對新任的三名副科長，xx信用社基建、城區(qū)七個網(wǎng)點(diǎn)改造、聯(lián)社管理費(fèi)列在購置一體機(jī)、空調(diào)、復(fù)印機(jī)等予以公開購置，公開金額達(dá)211萬元，真正體現(xiàn)了民主參與，民主監(jiān)督，民主決策，民主管理。一年來,開展拉網(wǎng)式檢查6次，檢查網(wǎng)點(diǎn)265次，查出隱患104處，下發(fā)隱患查改通知書75份，整改78處，共處罰職工78人，罰款4150元，七、勤政廉潔，當(dāng)好公仆一年來，我能自覺遵守中央和各級黨委有關(guān)干部廉潔自律的規(guī)定，按照《纟省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》，我要求自己做到：一是按守則自律。二是用制度自律。一年來拒收禮金3萬余元，拒絕請吃30余次。一社之長應(yīng)該是全社干部職工的表率，兩個文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，因此，我在考慮問題、處理事情時，凡是要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己堅決不做，我不是以“主任”自居，尋求索取，而是以“主任”自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。職工思想政治工作較為薄弱，還有待于加強(qiáng)。以上存在的不足，將在今后工作中加以克服糾正，誠懇接受大家的批評指正，并虛心接受組織和員工們的監(jiān)督，不辜負(fù)組織和同志們對我的重托和期望。通過學(xué)習(xí)，使我在政治思想素質(zhì)、政策水平、經(jīng)營管理能力都有了很大提高，較好地適應(yīng)新形勢下農(nóng)村金融競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。在班子建設(shè)上，根據(jù)《聯(lián)社章程》授予的權(quán)利、明確的義務(wù)與建立“授權(quán)合理，權(quán)責(zé)明確，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，有效制衡，行為規(guī)范”的企業(yè)制度要求，進(jìn)一步明確了社員大會、理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的職責(zé)邊界，合理授權(quán)，各班子成員在各自的崗位上認(rèn)真履行職責(zé)。在隊伍建設(shè)上，堅持以人為本理念，累計招聘大中專學(xué)生14人，解決了我社人員不足問題，自XX年以來讓職工每年享有1次休假。各項存款由XX年末的13050萬元上升到XX年3月末的66428萬元，凈增53378萬元；各項貸款由XX年末的11501萬元上升到XX年3月末的50778萬元，凈增39277萬元；，；，；%%。（四）堅持抓規(guī)范、防風(fēng)險，合規(guī)經(jīng)營有新提高。全面推行會計委派制，“陽光貸款”工程，加大不良貸款清收、盤活工作力度。（五）嚴(yán)守紀(jì)律，廉潔自律。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財，沒利用職權(quán)違反規(guī)定搞錢權(quán)交易，沒有用公款接待宴請個人親朋好友。但是，與上級組織和科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定差距，與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距，主要體現(xiàn)在以下幾方面：（一）理論學(xué)習(xí)、特別是現(xiàn)代金融理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入，與現(xiàn)代金融企業(yè)的經(jīng)營管理要求有較大差距。（三）深入基層調(diào)查研究不夠，與廣大員工的交流溝通需要進(jìn)一步加強(qiáng)。本人的述職，有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。下面我將統(tǒng)一法人以后的工作情況述職如下：一、加強(qiáng)和完善法人治理結(jié)構(gòu)管理某年某月統(tǒng)一法人時，從我聯(lián)社。在統(tǒng)一法人治理結(jié)構(gòu)工作上，正確履行理事長的崗位職責(zé)，注重制度建設(shè)。二是組織了理事會、監(jiān)事會成員的改選工作，制度也相應(yīng)建立建全。三是認(rèn)真履行職責(zé)，有一定的組織協(xié)調(diào)能力。毎 任書。其次支持主任室加強(qiáng)市場營銷工作，從組織上和人員上進(jìn)行調(diào)整，保證服務(wù)到位。一是總攬不包攬。三是大度不失度。一是堅持集體利益縣農(nóng)村婚嫁彩禮調(diào)研報告目錄萬左右，但家庭困難、家里兄弟多、老人年邁、殘疾的整體高于以上價位區(qū)間，最高的甚至達(dá)到27萬元；婚嫁彩禮平均每年以3萬元左右的速度增長，整體呈現(xiàn)出逐年增長的態(tài)勢；婚嫁彩禮已成為部分農(nóng)民致貧的主要原因。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，普通存在著婚齡青年男女比例失調(diào)的現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)了為了結(jié)婚幾家人相互搶著出高價彩禮的現(xiàn)象。究其原因，一方面，是20世紀(jì)80、90年代農(nóng)村較嚴(yán)重的重男輕女的現(xiàn)象和計劃生育國策深入相互作用的結(jié)果；另一方面，近年來，大量農(nóng)村青年外出打工，女青年留在大城市、嫁到條件較好的地方較多，這也加劇了農(nóng)村婚齡青年男女比例失調(diào)，男孩找媳婦只有掏高額彩禮從條件更差的地方往回“買”媳婦。近年來，隨著國家系列惠民政策的扶持，農(nóng)村的生存和生活條件有所改善，但受自然條件和生存環(huán)境的制約，貧困仍然困擾著絕大多數(shù)的山區(qū)農(nóng)民。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在一些自然條件落后、交通條件不便、經(jīng)濟(jì)狀況差的村子以及生活在這些村子里家庭拖累較重的家庭，結(jié)婚的彩禮普遍比較高，有的地方甚至出現(xiàn)掏高價彩禮也沒愿嫁入的現(xiàn)象。相互攀比現(xiàn)象嚴(yán)重。結(jié)婚送彩禮自然是村里的大事，每家嫁娶所花費(fèi)的金額村民們都會通過閑聊來了解。同時，雖然人們在閑聊中對巨額的彩禮會加以嘲笑，但是主要輿論的走向是人們對嫁出女兒獲得高額彩禮而“一夜暴富”的羨慕，以及對嫁出女兒獲得彩禮較低者的嘲笑。這種典型的“要面子”、“想長臉”想法是村民的普遍心態(tài)。近年來，隨著改革開放的不斷深入，受市場經(jīng)濟(jì)條件下商業(yè)潮流的沖擊，“一切向錢看”的觀念在農(nóng)村盛行，逐利思維也在激發(fā)著人們的物欲，尤其是隨著物價逐年上漲，許多女方家長認(rèn)為辛辛苦苦把女兒養(yǎng)大，付出了很多代價，就這樣送給了男方，等于是給人家養(yǎng)的，所以，應(yīng)該得到男方的金錢補(bǔ)償。此外，隨著近年來外出務(wù)工收入的不斷增加，農(nóng)村青壯年年均收入一般都在4萬元左右，一個家庭年均收入能達(dá)到7萬元左右，掙錢相對容易，經(jīng)濟(jì)收入也逐年增加，從而致使人們對高價彩禮出現(xiàn)跟風(fēng)現(xiàn)象，一些經(jīng)濟(jì)條件較好的人家出于擺闊、顯示自己能耐的心理，在送彩禮時大方出手，為彩禮上漲推波助瀾，而那些經(jīng)濟(jì)能力有限的家庭雖然苦惱，但也只能隨波逐流，相互攀比講排場的虛榮心也難逃其咎。由于受家庭自然條件差、自身長相不好、家庭經(jīng)濟(jì)條件差、男女比例失衡等原因影響，男青年找媳婦困難加大，彩禮數(shù)額逐年走高，在農(nóng)村普遍存在一些依靠給人說媒賺錢的職業(yè)紅娘，他們每撮合成一對后，都會按照一定比例抽取酬勞，一般婚介的中介費(fèi)為彩禮的5%至10%，由于彩禮數(shù)額普遍較大，這些紅娘每撮合成一對都能獲得不菲的酬勞，為了獲取更多收入，他們在婚介行為中也會有意哄抬行情，起到了推波助瀾的作用。宣傳、司法、婦聯(lián)、團(tuán)委、民政等部門要在農(nóng)村，特別是邊遠(yuǎn)貧困村大張旗鼓地宣傳《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī)，提高人們的法律意識，使之遵紀(jì)守法并自覺與高彩禮婚姻、侵犯婦女人身權(quán)利的行為作斗爭。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組要開展“反對高價彩禮，倡導(dǎo)婚嫁新風(fēng)”的主題教育，廣泛宣傳文明節(jié)儉婚事的新風(fēng)。加大農(nóng)村山區(qū)扶貧力度。對于特別貧困的山區(qū)，要加大通村油路、扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、移民搬遷項目實(shí)施力度，給與政策、資金上的傾斜。依法打擊婚姻買賣行為。%的農(nóng)民認(rèn)為婚嫁彩禮額度高是因為面子問題。，父母生活舉步維艱。有的老人將住房騰給兒子而借住親屬家，或搭建泥草居住，有的甚至連水電費(fèi)都拿不出。三、幾點(diǎn)建議根據(jù)調(diào)查情況，提出如下建議：，倡導(dǎo)文明婚嫁。建議由黨委宣傳部門牽頭，發(fā)揮各類媒體的宣傳督導(dǎo)作用，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯開展“反對大操大辦，倡導(dǎo)婚事新風(fēng)”的主題教育，揭露和曝光反面典型，廣泛宣傳文明節(jié)儉婚事的新風(fēng)；市文明辦和婦聯(lián)通過組織開展農(nóng)村“十星級文明戶”、“文明信用戶”以及婚姻簡辦評比等活動，積極倡導(dǎo)文明健康的婚姻家庭風(fēng)尚，教育農(nóng)村青年樹立“自尊、自立、自信、自強(qiáng)”的精神，樹立正確的價值觀，不能養(yǎng)成啃老族，把個人幸福建立在一家債臺高筑之上，讓婚嫁新風(fēng)真正進(jìn)家庭，促進(jìn)家庭和諧，提高老人生活幸福指數(shù)。各相關(guān)部門應(yīng)切實(shí)發(fā)揮職能作用，引導(dǎo)廣大農(nóng)村青年自覺摒棄陳舊落后的思想觀念，帶頭移風(fēng)易俗、婚事簡辦，鼓勵婚嫁中送知識、送農(nóng)技、送農(nóng)機(jī)，把消費(fèi)型