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縣農(nóng)村信用社2008年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析-在線瀏覽

2024-11-15 12:51本頁(yè)面
  

【正文】 貸業(yè)務(wù)科、客戶部深入基層,進(jìn)行調(diào)查摸底,層層篩選,確定了惠農(nóng)工程目標(biāo)。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)等廣泛宣傳惠農(nóng)工程的真正涵義,有效地提升了農(nóng)村信用社的形象和地位。我們堅(jiān)持做到扶持資金落實(shí),支持對(duì)象落實(shí),支持項(xiàng)目落實(shí)?;蒉r(nóng)工程亮點(diǎn)和特點(diǎn)一是重點(diǎn)支持了兩區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。據(jù)有關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì),農(nóng)村信用社支持的縣域企業(yè),去年底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值30093萬(wàn)元,向國(guó)家繳納稅金2953萬(wàn)元,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力4820人,幫助農(nóng)民增收328萬(wàn)元,企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1450萬(wàn)元,信用社實(shí)現(xiàn)利息收入800萬(wàn)元,收到了社企共贏的效益。如:我縣農(nóng)村信用社重點(diǎn)支持的晉城市鴻生淀粉實(shí)業(yè)有限公司(該企業(yè)是理事長(zhǎng)所包),是國(guó)家扶貧農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),是晉城市委政府確定重點(diǎn)扶持的2316調(diào)產(chǎn)企業(yè)??h政府確定的兩區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)企業(yè)陵川縣鑫達(dá)冶鑄有限責(zé)任公司(該企業(yè)是聯(lián)社主任所包)效益更加明顯,該公司目前擁有179立方米高爐一座,并配套噴煤車間,燒結(jié)廠、選礦廠、煤氣發(fā)電廠、吹棉廠等,已安排農(nóng)村勞動(dòng)力業(yè)人員500余名。二是穩(wěn)步推進(jìn)了信用工程建設(shè)。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,帶動(dòng)了農(nóng)民增收。戶均提供貸款1萬(wàn)元,主要支持了農(nóng)民發(fā)展畜禽養(yǎng)殖、中藥材種植、小雜糧、干鮮果品開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目,惠農(nóng)工程的開(kāi)展,使全縣農(nóng)民人均純收入達(dá)到3000元,較上年增收400元。截止目前,我縣信用社為張氏峰業(yè)合作社等6個(gè)專業(yè)合作社,累計(jì)發(fā)放貸款360萬(wàn)元,其中08年一季度新增貸款10萬(wàn)元,全力支持農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展和壯大,以此帶動(dòng)全縣種養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,推動(dòng)陵川“農(nóng)業(yè)、畜牧、藥材、旅游”四大產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。任務(wù)下達(dá)后聯(lián)社班子召開(kāi)專門(mén)會(huì)議進(jìn)行了研究,擬定了實(shí)施方案,具體工作責(zé)成信貸業(yè)務(wù)科落實(shí),目前進(jìn)度是完善了各種信貸手續(xù)300筆,金額4250萬(wàn)元,完善了信貸管理制度3個(gè),為信貸管理系統(tǒng)上線奠定了較好的基礎(chǔ)。(五)貸款業(yè)務(wù)分析。針對(duì)貸款萎縮的現(xiàn)狀,我們采取了二條措施進(jìn)行解決,一是針對(duì)資金短缺問(wèn)題,積極開(kāi)展組織存款工作,重點(diǎn)狠抓了全員存款營(yíng)銷。二是針對(duì)存貸比例超限的問(wèn)題,全縣實(shí)行盤(pán)活舊貸款,發(fā)放新貸款,不增加新余額的辦法,對(duì)春耕生產(chǎn)所需資金及時(shí)支持,解決了支持春耕生產(chǎn)資金不足的問(wèn)題。同時(shí)在做好春耕生產(chǎn)調(diào)查和惠農(nóng)工程項(xiàng)目調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)全縣的春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程給予重點(diǎn)支持,將有限的資金用在刀刃上,全力推進(jìn)三千三百惠農(nóng)工程,促進(jìn)社農(nóng)雙贏。第二篇:縣農(nóng)村信用社一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)2008年一季度,我縣農(nóng)村信用社在省聯(lián)社**辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,合理確定工作目標(biāo),以發(fā)展為主線、改革為動(dòng)力、效益為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),積極支持春耕生產(chǎn)和惠農(nóng)工程,銳意改革、開(kāi)拓進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,在全縣干部職工的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了階段性成果。3月底,按四級(jí)分類不良貸款余額6883萬(wàn)元,%,較年初下降40萬(wàn)元,;按五級(jí)分類不良貸款余額為31419萬(wàn)元,%,較年初下降649萬(wàn)元。(一)存款業(yè)務(wù)分析一季度我縣信用社各項(xiàng)存款完成較好,主要采取了四項(xiàng)措施:一是領(lǐng)導(dǎo)重視措施得力,一月中旬,及時(shí)召開(kāi)了全縣信用社雙先表彰暨2008年工作會(huì)議,把存款任務(wù)分解到各信用社,做到了早計(jì)劃、早安排,奪得了首季開(kāi)門(mén)紅。為抓好旺季工作,根據(jù)市辦事處安排部署,我們組織全縣信用社全力開(kāi)展了“三收”競(jìng)賽活動(dòng),在全轄掀起了一個(gè)“三收”競(jìng)賽活動(dòng)的熱潮。四是結(jié)合陵川實(shí)際,及時(shí)恢復(fù)了信用營(yíng)銷人員,針對(duì)陵川地域廣闊,人口較少的實(shí)際,為方便農(nóng)民存款,我們及時(shí)將原來(lái)撤并的信用站人員通過(guò)考核,重新聘任一部分高素質(zhì)人員來(lái)幫助農(nóng)村信用社開(kāi)展存貸款營(yíng)銷和收貸收息,有效占領(lǐng)了農(nóng)村陣地,增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的競(jìng)爭(zhēng)力,方便了群眾。以上不良貸款,在一季度經(jīng)過(guò)積極清收,共收回利息521萬(wàn)元。不良貸款增、減原因:從上述數(shù)據(jù)分析,和年初相比,我縣農(nóng)村信用社不良貸款呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。其次,在盤(pán)活存量的同時(shí)用好增量,全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格執(zhí)行信貸政策,加強(qiáng)信貸管理,發(fā)放貸款時(shí)認(rèn)真把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查的三查信貸制度。三是增設(shè)專門(mén)機(jī)構(gòu)管理不良貸款。準(zhǔn)備地掌握了全縣信用社不良貸款的增、減情況。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際,確定了全年清收計(jì)劃為5000萬(wàn)元,并與各基層信用社及時(shí)簽訂責(zé)任狀,落實(shí)了清收目標(biāo)任。(2)、講究清收方法,活化沉淀貸款。如:附城信用社王文山89年欠信用社貸款750元,當(dāng)時(shí)用于生活,目前本人經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò),但不愿意歸還信用社的貸款,清收人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析,認(rèn)為此人的個(gè)性倔強(qiáng),講義氣,于是,信用社主任和不良資產(chǎn)部人員多次上他家做工作,講道理,功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)多次談心,做通了該人的思想工作,樂(lè)意地還清了信用社貸款本息合計(jì)4075元。全縣信用社對(duì)所有貸款按金額大小、清收難易、時(shí)間長(zhǎng)短等進(jìn)行分類篩選,在清收上主攻大戶、重點(diǎn)對(duì)欠息大戶、釘子戶,一戶一筆抓落實(shí),收到了良好效果。通過(guò)對(duì)各信用社不良貸款的檢查核對(duì),發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)和個(gè)人貸款有超訴訟時(shí)效現(xiàn)象,因此聯(lián)社積極組織相關(guān)信用社,采取對(duì)每個(gè)企業(yè)補(bǔ)訂還款計(jì)劃、簽訂協(xié)議,下發(fā)催收通知書(shū),完善抵押擔(dān)保,、對(duì)1000元以下、50萬(wàn)元以上的不良貸款清收情況(三)、惠農(nóng)工程開(kāi)展情況一季度,我們?cè)谫Y金短缺、存貸比例嚴(yán)重超限的情況下,積極采取四項(xiàng)措施深入推進(jìn)了惠農(nóng)工程開(kāi)展。我縣聯(lián)社及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定分管領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室和責(zé)任人,至上而下形成了有人抓、有人管,層層抓落實(shí)的良好局面。為把我縣的惠農(nóng)工程做得扎實(shí)有效,信貸業(yè)務(wù)科、客戶部深入基層,進(jìn)行調(diào)查摸底,層層篩選,確定了惠農(nóng)工程目標(biāo)。通過(guò)橫幅、標(biāo)語(yǔ)等廣泛宣傳惠農(nóng)工程的真正涵義,有效地提升了農(nóng)村信用社的形象和地位。我們堅(jiān)持做到扶持資金落實(shí),支持對(duì)象落實(shí),支持項(xiàng)目落實(shí)?;蒉r(nóng)工程亮點(diǎn)和特點(diǎn)三是專業(yè)合作社健康發(fā)展。(四)、試點(diǎn)工作情況根據(jù)市辦事處安排,我縣聯(lián)社的試點(diǎn)任務(wù)是信貸管理建設(shè)。與此同時(shí),聯(lián)社責(zé)成不良資產(chǎn)管理部,集中管理全縣信用社不良貸款,建立了不良資產(chǎn)臺(tái)帳,制定了清收不良貸款措施,各項(xiàng)工作均在有序進(jìn)行。貸款投向投量分析今年一季度,全縣農(nóng)村信用社凈投放貸款782萬(wàn)元,貸款投放減少的主要原因是:年初全縣農(nóng)村信用社存貸比例超過(guò)80%,資金嚴(yán)重短缺,面臨
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