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縣農村信用聯(lián)社理事長述職報告-述職報告(專業(yè)版)

2024-11-15 12:51上一頁面

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【正文】 為大力盤活不良貸款,防范和化解資產(chǎn)風險,提高資金質量,縣聯(lián)社按照省、市關于不良款分帳經(jīng)營實施辦法,及時在全縣開展此項工作,對xx2513萬元不良貸款實行分帳經(jīng)營,分塊盤活,單獨核算,系統(tǒng)管理。轉變經(jīng)營理念,實施貸款營銷戰(zhàn)略。一年來拒收禮金3萬余元,拒絕請吃30余次。目前,縣聯(lián)社已授牌10個信用村,5條信用街,這樣,既簡化了農戶貸款手續(xù),方便農民,有效地了農民貸款難的問題,又加大了信用社資金運用力度,增大了信貸資金安全系數(shù),讓信用社與農民粘合在一起,共興共榮,共同發(fā)展。為改變經(jīng)濟體制下生產(chǎn)高度集中,按配置資源,所形成的經(jīng)營規(guī)模小,抵御風險能力弱,機構小而多,人員重疊,資金難營運營?!?1 —二是專題會議研究黨建工作。進一步加強對基本公共衛(wèi)生服務項目的組織領導,按照省市有關要求,成立****區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室,辦公室設在區(qū)疾控中心。這種不當利益返還的權利義務關系就是不當?shù)美畟?。在采訪中,很多女性朋友雖然沒有明確表示,在選擇結婚對象時,一定會傾向有房子的那一方,在現(xiàn)實面前,她們卻不得不去考慮如何使未來生活的重擔減輕一些。如果雙方相互了解,即信息是對稱的,這種情況肯定不會發(fā)生,所以女性希望通過更多具有保障性的如提高住房、職業(yè)、學歷等信息要求來降低風險。二、婚嫁趨勢背后的原因分析信息不對稱信息不對稱是當前剩男剩女問題的重要原因。時間過得真快,轉眼間到了XX年,我的兒子也要結婚了,送的什么彩禮呢?我歷來是一個萬事圖省心的人,給我兒子終身相伴的、負責我和妻子幸福半生的兒媳10萬塊錢了事,婚事是普普通通的,有一般時髦的全新,有較為闊綽的席面,也有講究的排場。三、幾點建議根據(jù)調查情況,提出如下建議:,倡導文明婚嫁。宣傳、司法、婦聯(lián)、團委、民政等部門要在農村,特別是邊遠貧困村大張旗鼓地宣傳《婦女權益保障法》、《婚姻法》等法律法規(guī),提高人們的法律意識,使之遵紀守法并自覺與高彩禮婚姻、侵犯婦女人身權利的行為作斗爭。調查發(fā)現(xiàn),在一些自然條件落后、交通條件不便、經(jīng)濟狀況差的村子以及生活在這些村子里家庭拖累較重的家庭,結婚的彩禮普遍比較高,有的地方甚至出現(xiàn)掏高價彩禮也沒愿嫁入的現(xiàn)象。毎 任書。沒有參與賭博或以變相賭博等形式收斂錢財,沒利用職權違反規(guī)定搞錢權交易,沒有用公款接待宴請個人親朋好友。以上存在的不足,將在今后工作中加以克服糾正,誠懇接受大家的批評指正,并虛心接受組織和員工們的監(jiān)督,不辜負組織和同志們對我的重托和期望。在信用社投放6萬元和承包戶投入15萬元的資金下,磚廠已恢復生產(chǎn),現(xiàn)已生產(chǎn)紅磚130萬塊,銷售40萬元,收入4萬元,償還貸款3萬余元。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則,徹底打破檔案工資,不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制,實行以效益考核為中心的新的結構工資制度?!菑膰缆杉?,為單位職工發(fā)揮表率作用。年初,由縣聯(lián)社理事會審議并通過了《xxxx年工效掛鉤考核實施方案》和《聯(lián)社機關科室工作目標考核辦法》,以文件下發(fā)各部門執(zhí)行,實行全員、全額績效考核。為了實現(xiàn)扭虧為盈目標,我從增收和節(jié)支兩個方面入手,以利息收入為主攻方向,力爭超額完成市聯(lián)社下達的財務計劃。XX年底,在全省縣級聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營指標排名中我縣農村信用社位居 多萬元。如XX年11月份建行xx支行予以撤銷,通過爭取,其存款業(yè)務由該縣農村信用社全面接管,為保證公存資金的穩(wěn)定,我及時向縣政府分管經(jīng)濟工作的副縣長作了匯報,取得了政府領導的高度重視,縣政府專門下發(fā)文件,要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶,辦理公存款業(yè)務,僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。我個人從中做了一些工作,盡了自己應盡的職責,當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。七是在清理不良資產(chǎn)的工作上要求運用多法并舉的方法,防止逃債廢債現(xiàn)象發(fā)生。從理事會職能上,我與主任簽訂了授權責任書。下面我將統(tǒng)一法人以后的工作情況述職如下:一、加強和完善法人治理結構管理某年某月統(tǒng)一法人時,從我聯(lián)社。一是抓存款,促資金實力增強。第一篇:縣農村信用聯(lián)社理事長述職報告述職報告2005年,在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下,我團結和帶領全縣廣大信合員工,始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策,認真貫徹執(zhí)行省、省農村信用社工作會議精神,以改革為動力,以管理為手段,圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標,務實進取,銳意創(chuàng)新,加速發(fā)展,通過一年打基礎、二年見成效,全縣農村信用社業(yè)務經(jīng)營蒸蒸日上,各項工作都有了長足的進步。存款是農村信用社發(fā)展壯大的源泉,總量就是實力,份額就是地位。面對著機構、人員、業(yè)務環(huán)境的變化,我能處理好各種關系,研究新情況,解決新問題。為保證全轄經(jīng)營目標的實現(xiàn),我首先從教育入手,增強干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。截止2003年12月末,各項存款余額達億元,各項貸款余額為億元,不良貸款余額億元,下降率為%;資本充足率%,實現(xiàn)帳面利潤萬元,完成了省聯(lián)社下達的有關經(jīng)營目標任務?,F(xiàn)在就近XX的工作情況向各位領導、同志們述職如下:一、主要工作成效各項存款快速增長至XX年末,全轄農村信用社各項存款余額達xxxxx萬元,比xxxx年增加xxxx萬元,增長xx%,增量創(chuàng)歷史最好水平,完成市聯(lián)社任務的xxx%。到年底,%,%,從而降低了資金成本,提高了收益率。到年底,從而降低了資金成本,提高了收益率。在日常工作中切實加強對費用開支的管理,采取“以收定支”的辦法,按照“定額管理、超支自負、專戶核算、獎罰分明”的原則,對費用率和費用額雙向控制,要求全轄員工發(fā)揚勤儉節(jié)約的作風,嚴把費用支出關,真正把費用用在“刀刃”上,盡量降低經(jīng)營成本,節(jié)支效果明顯。將員工工資分為責任工資和效益工資兩大塊,聯(lián)社按照員工日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等進行逐月考核,拉開收入差距,實行干多干少不一樣,激發(fā)了員工的工作能動性。作為一個單位的一把手,我深知自己的言行舉止,從小處說對廣大職工都會有或大或小的影響,從大處說還直接關系到整個單位的興衰成敗。樹立信合品牌意識,廣泛宣傳樹形象。五、增收節(jié)支,減虧增效為扼制虧損局勢,盡快實現(xiàn)扭虧為盈,全縣信用社把“效益興社“落到實處,一切圍繞效益干,一切圍繞效益轉,做到增收節(jié)支兩手抓,兩手硬,從而實現(xiàn)了收入增,支出降,虧損減的可喜局面。到此,請予指正!上一篇文章:分管信貸的聯(lián)社副主任述職報告下一篇文章: 信用聯(lián)社理事長述職報告及黨委書記培訓班共4期,3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察學習,特別是XX年在組織和參加學習實踐科學發(fā)展觀活動中,原原本本的學習了《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發(fā)展活動領導干部學習文件選編》等文獻。二、存在的不足任職以來,我雖然做了一些工作,也取得了一些成績。為保證全轄經(jīng)營目標的實現(xiàn),我首先從教育入手,增強干部職工的“信合發(fā)展我發(fā)展”的理念。不少做父母的為了不讓自己的兒子打光棍,寧可債臺高筑,也要用高額彩禮為兒子早早“占”個媳婦,有的甚至去借高利貸。各類媒體要充分發(fā)揮宣傳引導作用,通過各種渠道宣傳高彩禮婚姻的危害性,揭露和曝光反面典型,提高農民群眾的思想認識。高額的婚嫁費用嚴重影響婚后生活和家庭和諧,開展具有針對性和有影響力的宣傳教育活動勢在必行。更不能不提的是,富足的親家竟然陪送女兒一輛心喜牌小轎車。信息不對稱理論是由三位美國經(jīng)濟學家——約瑟夫(2)交際圈的受限影響信息源青年人尤其是當前的80后剛剛走上工作崗位,更多的時間精力忙于工作,交際圈狹窄。而一些男性朋友卻明確表示,在房價居高不下的今天,愛情似乎變得非常脆弱,讓他們這些買不起房子的男青年成了婚戀市場的弱勢群體?!痹诎讣?,甲在與乙訂立婚約后送給乙的彩禮,是基于婚約的訂立而為的。做實做細基本公共衛(wèi)生服務項目,依托疾控專業(yè)團隊,建立健全督導檢查與績效考核,全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預措施。將黨建工作納入縣委全會、常委會重要議事日程,不斷加大財政核撥黨建經(jīng)費工作力度,確保黨建工作人力、物力保障到位。調控力度弱等管理模式的弊端,全縣農信社實行以縣聯(lián)社為統(tǒng)一的內部獨立核算單位,人員統(tǒng)一調配、財產(chǎn)統(tǒng)一管理,資金統(tǒng)一調度和稅金統(tǒng)一交納的核算體制。四、盤活攻堅,活化資產(chǎn)為把盤活不良貸款作為化解金融風險,搞活經(jīng)營,提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。三是以“主任”自律。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低,經(jīng)營虧損的局面,年初,我大膽引進貸款營銷機制,上至聯(lián)社主任,下到一般職工,每一個職工充當貸款營銷員,把貸款營銷實績作為“敬業(yè)愛社勞動競賽”的重要標志。全年共盤活不良貸款20xx萬元,占市聯(lián)社下達盤活計劃1xx萬元的183%,同比多盤活xx00萬元。我們提出向貸款要資金、要效益的戰(zhàn)略口號,迎難而上,克難奮進,采取內控外聯(lián),合力攻堅持的措施,多管齊下,多法并舉,取得了可喜成效。根據(jù)按勞取酬、保障生活、拉開檔次、工效掛鉤的原則,徹底打破檔案工資,不論工齡、文憑、職稱、廢除舊的等級工資制,實行以效益考核為中心的新的結構工資制度。我嚴格按聯(lián)社制訂的廉政措施辦事,在人事問題上,凡提干、招工、聘用、獎懲等重大問題,都經(jīng)聯(lián)社黨委討論決定,不稿“一言堂”,不立“小山頭”,力求秉公辦事,在經(jīng)濟問題上,能嚴格要求自己,帶頭拒禮不要,請吃不到,并建立個人收支登記制度,接受群眾監(jiān)督。在鞏固和發(fā)展“兩戶”等級評定,農戶聯(lián)保、貸款證等行之有效的貸款業(yè)務基礎上,今年又在全縣實施“信用工程”和“信貸陽光工程”,大力開展“信用組、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用街的評定活動,并將信貸服務過程中涉及到的貸款發(fā)放條件、程序、利率等內容公開操作,公開承諾辦事效率,優(yōu)惠利率,信貸服務、簡化手續(xù)、投訴受理等,“兩項”工程得到了縣政府的高度重視和大力支持,得到了相關職能部門的大力配合,受到了廣大農民的歡迎和擁護。一是改革法人治理結構,優(yōu)化資源配置。實的責任體系。繼續(xù)強化社區(qū)衛(wèi)生服務機構一體化管理,規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務服務站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調配、統(tǒng)一任務、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。由于不當?shù)美麤]有合法根據(jù),所以不受法律保護,不當?shù)美藨獙⑺@得的不當利益返還給受損害的人。高房價影響婚嫁取向近日中國青年報社會調查中心對2429人(%的人為“80后”)進行的一項調查顯示,%的人表示自己身邊的“80后”夫妻因為房子問題產(chǎn)生矛盾的人較多,超過7成人表示自己身邊的“80后”因為沒房不結婚的人很多,超過5成人認為“80后”夫妻會因為沒有房子不幸福。在這種情況下,也會導致逆向選擇的最差結果。三“才”具備的男性必成奇貨。其實我還有個三妹,在我們兄妹中排行最小,比俺小五歲,她是1985年結的婚,也已經(jīng)享受到了改革開放帶來的實惠,結婚時全新的婚房,全新的家具,全新的被褥、衣料,彩電、冰箱、洗衣機一應俱全了。黃泥河鎮(zhèn)一位村婦代會主任說,有些年青人簡直不可理喻,婚后小兩口生活滋潤、有存款,而所欠債務卻由父母償還,老人的生活來源只靠少量的土地和外出打工,何時能還清?何時能過上好日子?老少兩輩的生活差距太懸殊了。三、對“高價彩禮”現(xiàn)象進行改進和干預的建議加強農民思想道德教育。在封建傳統(tǒng)觀念的影響下,山區(qū)的農民一方面希望通過女兒出嫁索要高額彩禮改變貧困的生活現(xiàn)狀,另一方面為給兒子娶媳婦積累資金或借此償還娶兒媳婦欠下的債務。年初召開理事會,研究和分析上年聯(lián)社業(yè)務經(jīng)營情況,針對一些問題,調整工作思路,召開社員(職工)大會,報告全年工作,明確全年工作目標。本人任職以來,能夠認真執(zhí)行《黨員領導干部廉潔自律若干規(guī)定》,自覺遵守黨紀黨規(guī),在思想上、行動上與黨中央保持一致;注重廉潔自律,沒有違反中紀委“七個不準”及省聯(lián)社“十個嚴禁”的有關規(guī)定,無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證。領導藝術、工作方法比較欠缺。今年信用社經(jīng)過調查研究,實地考察,認為該磚廠具有一定的市場前景,經(jīng)與xx村干部協(xié)商,經(jīng)租賃轉包經(jīng)營權抵還貸款方式,進行盤活,已協(xié)商約定信用社經(jīng)營權期限為25年,信用社取得經(jīng)營權后向社會公開招租,每年收取三萬元的承包費(本2萬元,息1萬元)預計10年可收回全部貸款本息。改革分配制度,建立按績取酬的分配機制?!?二是加強服務,為基層工作開展提供便利。其次是繼續(xù)開展了工資分配制度改革。經(jīng)營效益是農村信用社的生命線,信用社的一切經(jīng)營成果都是從效益中體現(xiàn)出來。一年來,通過全體員工的艱辛拼搏,我縣農村信用社的各項業(yè)務得到了長足的發(fā)展,市場“蛋糕”逐步做大、做強,效益得到根本好轉,夯實了經(jīng)營基礎,取得了令人欣慰的業(yè)績。在保證存款總量增長的前提下,我還十分注意提高低成本存款份額,從而不斷優(yōu)化存款結構,在工作中積極爭取黨政領導的支持,主動上門與有關部門協(xié)調關系,擴大公存款開戶面。第三篇:縣農村信用聯(lián)社理事長述職報告述職報告縣農村信用聯(lián)社理事長述職報告述職報告XX年,在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領導以及人民銀行的關心和支持下,我團結和帶領全縣廣大信合員工,始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策,認真貫徹執(zhí)行省、省農村信用社工作會議精神,以改革為動力,以管理為手段,圍繞“支農、抓降、增效、控案”目標,務實進取,銳意創(chuàng)新,加速發(fā)展,通過一年打基礎、二年見成效,全縣農村信用社業(yè)務經(jīng)營蒸蒸日上,各項工作都有了長足的進步。六是經(jīng)常性征求監(jiān)事會對經(jīng)營情況的監(jiān)督檢查意見,發(fā)現(xiàn)問題,及時要求整改。近幾年,聯(lián)社一手抓改革,一手抓發(fā)展,抓改革突出用人機制的完善,抓發(fā)展突出管理制度和辦法的執(zhí)行。在管理工作中,嚴格執(zhí)行金融方針政策和有關管理規(guī)定,遵守社紀社規(guī),認真履行職責。二、具體工作措施(一)抓業(yè)務,與時俱進創(chuàng)佳績。我個人從中做了一些工作,盡了自己應盡的職責,當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。因此,在任職期間,我始終把組織資金工作放在各項工作的首位,在工作中通過提高全縣臨柜人員服務水平和通過加速電子化建設開通電子匯兌業(yè)務等各種有力措施,來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任,從而充分發(fā)揮農村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,進一步挖掘儲源,鞏固存款陣地。在統(tǒng)一法人治理結構工作上,正確履行理事長的崗位職責,注重制度建設。其次支持主任室加強市場營銷工作,從組織上和人員上進行調
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